前不久,國務(wù)院總理溫家寶在天津調(diào)研時強調(diào),當(dāng)前國民經(jīng)濟持續(xù)回升向好,但國內(nèi)外形勢仍然極其復(fù)雜,宏觀調(diào)控面臨的“兩難”問題不少,必須冷靜觀察、冷靜應(yīng)對,深入研究新情況、新問題。這個斷定既反應(yīng)了決策層的冷靜、蘇醒和高瞻遠(yuǎn)矚,又反應(yīng)了當(dāng)前我國宏觀調(diào)控的確呈現(xiàn)了多重的兩難選擇,使宏觀調(diào)控變得更加復(fù)雜和艱苦。
事實上,自改革開放以來我國經(jīng)歷了數(shù)次宏觀經(jīng)濟調(diào)控,具體時間段大致可劃分為:1979年—1981年、1985年—1986年、1988年—1989年、1993年—1996年(上述4次旨在治理經(jīng)濟過熱的壓縮性調(diào)控)、1998年—2002年(旨在拉動經(jīng)濟增加的擴大性調(diào)控)、2003年—2008年上半年(此次調(diào)控可以說是防止經(jīng)濟過快增加、有保有壓的混雜型調(diào)控)。而最近的一次始端于2008年下半年以來爆發(fā)的全球金融危機,為刺激經(jīng)濟增加,中央制定了“擴內(nèi)需、保增加、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”的宏觀調(diào)控方針,實行了積極的財政政策和寬松的貨幣政策(后來改為適度寬松)。
從后果上看,此次調(diào)控使我國率先從全球金融危機中走出,并保持了在世界各經(jīng)濟體中獨樹一幟的穩(wěn)固增加勢頭。但其背后卻暗含著諸多隱憂,使當(dāng)前宏觀調(diào)控面臨許多“兩難”問題。例如刺激性政策退出問題,如果不退出,物價可能會持續(xù)上漲,最終導(dǎo)致通脹產(chǎn)生;如果退出,經(jīng)濟可能會二次探底,一些剛剛上馬的大工程可能會成為半拉子工程。例如央行加息問題,如果加息,一些企業(yè)特別是出口型企業(yè)成本增加,可能呈現(xiàn)大面積虧損和停產(chǎn),就業(yè)壓力大增,實體經(jīng)濟受損;如果不加,利率長期低于CPI,居民儲蓄受損。例如國民幣升值問題,升值則出口企業(yè)壓力增大,同時誘使熱錢涌入,加劇通貨膨脹;不升或者貶值,又要顧慮外部壓力,還得擔(dān)心熱錢大批流出,導(dǎo)致國內(nèi)資產(chǎn)價格大跌。例如房價調(diào)控問題,如果不調(diào)控,房價降不下來,社會的積怨更大,影響社會穩(wěn)固;如果房價下跌太多,則處所財源大減,商業(yè)銀行也將蒙受較大喪失。此外,下降外貿(mào)依存度、進(jìn)步資源性產(chǎn)品價格、進(jìn)步勞動者收入等方面也存在著“兩難”。
如此種種“兩難”問題,除了與宏觀調(diào)控自身所帶的負(fù)面效應(yīng)以及我國社會主義市場經(jīng)濟體制剛剛建立,市場發(fā)育還很不成熟,市場機制的作用還很不健全有關(guān),還與我國當(dāng)前經(jīng)濟運行面臨的環(huán)境和自身材制因素有著千絲萬縷的接洽。
一是我國實體經(jīng)濟范圍已經(jīng)非常宏大,要想保持必定的增速變得更加艱苦。2009年我國GDP達(dá)33.5萬億元,約等于1999年的4倍,位居世界第三位,今年有望超過日本僅次于美國,“船大不好控制方向也不好調(diào)頭”。
二是我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不均衡、不和諧,政策效應(yīng)不一致。目前我國東部、中部與西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不均衡,發(fā)達(dá)地區(qū)與不發(fā)達(dá)地區(qū)受世界金融危機影響以及所出臺的刺激性政策后果不同步、不一致。
三是我國經(jīng)濟外向型程度持續(xù)進(jìn)步,與世界各國經(jīng)濟互動日益緊密,使我國經(jīng)濟、政治等越來越受國際因素的影響、制約和牽制。
四是經(jīng)濟增加內(nèi)生性因素加強,政府宏觀調(diào)控的邊際外部效應(yīng)遞減。1998年—2002年的宏觀調(diào)控可以找到以住房、汽車行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟增加點,而2008年下半年以來的宏觀調(diào)控到目前為止還難以找到一些代表性的新的經(jīng)濟增加點,房產(chǎn)行業(yè)還是經(jīng)濟增加中相對重要的支柱產(chǎn)業(yè)。
五是我國仍處于經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中,呈現(xiàn)了不同的利益主體,使宏觀調(diào)控更加復(fù)雜和艱苦。不同處所、不同部門和企業(yè)以及高中低收入者之間形成了復(fù)雜的利益格式,各有不同的利益和聲音,在調(diào)控過程中,一些利益主體因自己的利益取向與調(diào)控目標(biāo)不同而采用“上有政策,下有對策”的態(tài)度,令調(diào)控后果大打折扣。
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