編者按
1999年，Napster出生，此后，全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)陷入了長(zhǎng)達(dá)10年的噩夢(mèng)。
從灌制唱片到營(yíng)銷(xiāo)推廣，全部產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)組織方法被徹底摧毀。根據(jù)國(guó)際唱片協(xié)會(huì)的最新數(shù)據(jù)，2009年全球音樂(lè)銷(xiāo)售收入較之2004年的數(shù)值下滑30%。其中中國(guó)2009年的音樂(lè)銷(xiāo)售收入僅為5.7億元國(guó)民幣，甚至不及一家游戲公司的營(yíng)業(yè)收入。
悲觀中的樂(lè)觀則是：2009年，全球數(shù)字音樂(lè)銷(xiāo)售收入超過(guò)42億美金，同比增加12%，在全球音樂(lè)收入中占比超過(guò)1/4(27%)；中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)尤其搶眼，數(shù)字音樂(lè)收入占比超過(guò)62%，全球無(wú)人能及項(xiàng)背。與此同時(shí)，越來(lái)越多的在線(xiàn)銷(xiāo)售渠道正試圖與版權(quán)建立利益均沾的版權(quán)交易模式。其中值得關(guān)注的是更具SNS互動(dòng)性的在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)。他們正在成為這個(gè)行業(yè)新的交易與營(yíng)銷(xiāo)渠道。可以看到的是，越來(lái)越多獨(dú)立音樂(lè)人入駐這些平臺(tái)，并逐步建立起新的音樂(lè)生產(chǎn)組織方法。
可以玩味的是：首先，哪一種收費(fèi)模式會(huì)成為這些新渠道的主流收費(fèi)模式？是Spotify的廣告援助模式，還是last.fm、RDIO的月費(fèi)模式，抑或是Bandcamp的類(lèi)淘寶模式？其次，在渠道數(shù)字化的過(guò)程中，諸如四大這般的大型唱片團(tuán)體將扮演什么角色？通過(guò)并購(gòu)再度壟斷還是逐步式微？再者，若平臺(tái)能催生越來(lái)越多的音樂(lè)個(gè)體戶(hù)，那么這將催生哪些新型服務(wù)需求？最后，在新媒體權(quán)勢(shì)發(fā)明的價(jià)值尚無(wú)法補(bǔ)充傳統(tǒng)媒體損耗之時(shí)，又有哪些現(xiàn)實(shí)的生意落點(diǎn)可以支撐低谷期的生存問(wèn)題。
我們身處激流，何處靠岸？
(黃晨霞)
采訪：李海強(qiáng) 張?zhí)扉? 黃晨霞
撰文：李海強(qiáng)
通常到了周末，上海虹口區(qū)海倫路的一棟略顯陳腐的居民樓里，白羽都會(huì)在自己和“樂(lè)友”們合租的房間里為前來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)員們教授吉他。進(jìn)行吉他培訓(xùn)，是白羽今年的一項(xiàng)新“活計(jì)”，目前的學(xué)員只有十多名，清一色都是白羽在豆瓣網(wǎng)上的粉絲。
這個(gè)長(zhǎng)發(fā)齊肩，言談中略帶羞澀的男青年是位不折不扣的獨(dú)立音樂(lè)人。
自從15年前和好友組建搖滾樂(lè)隊(duì)，一頭扎進(jìn)自己的音樂(lè)夢(mèng)之后，白羽曾數(shù)度嘗試帶著自己創(chuàng)作的音樂(lè)向唱片公司“望門(mén)投刺”，但由于曲風(fēng)小眾，成果往往是被拒之門(mén)外。因此，在過(guò)去的十多年里，白羽和他的樂(lè)隊(duì)從故鄉(xiāng)福州一路“漂”到上海，輾轉(zhuǎn)在不同的城市之中，不停地去酒吧演出、參加各種各樣的音樂(lè)節(jié)，其間過(guò)程頗為艱辛。
在過(guò)去漫長(zhǎng)的歲月里，以“全球四大(環(huán)球、索尼、華納、EMI)”為主的主流唱片團(tuán)體橫亙?cè)谝魳?lè)人和市場(chǎng)受眾之間，幾乎一手壟斷了音樂(lè)的發(fā)行、推廣營(yíng)銷(xiāo)乃至銷(xiāo)售的渠道資源。這些大公司作為內(nèi)容供給商，面對(duì)花費(fèi)者一度盤(pán)踞絕對(duì)的主導(dǎo)地位；他們多金，可以支付最昂貴制作費(fèi)用和市場(chǎng)推廣費(fèi)用，又手握渠道資源，因此，擁有對(duì)旗下藝人的宏大掌控權(quán)。
基于這種資源的高度壟斷性，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，藝人偏向于選擇與唱片公司/團(tuán)體簽訂360度的合約，從制作專(zhuān)輯到市場(chǎng)包裝推廣，大型唱片公司一手包辦。因此，對(duì)于白羽們而言，得不到唱片公司的“賞識(shí)”，就意味著出頭之日遙遙無(wú)期——而這，在上一個(gè)世紀(jì)，幾乎是大多獨(dú)立音樂(lè)人所遭遇的全部“苦難”的根源。
雖然現(xiàn)在，在白羽的好友眼里，這位“樂(lè)癡”的生活依舊還顯得“清苦”，不過(guò)情況顯然已經(jīng)比此前好多了。轉(zhuǎn)機(jī)的呈現(xiàn)，很大程度上重要依附來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)上的新變更。
音樂(lè)個(gè)體戶(hù)
2008年11月，社區(qū)網(wǎng)站豆瓣網(wǎng)推出了“豆瓣音樂(lè)人”頻道，就在豆瓣這個(gè)“新頻道”推出的當(dāng)月，已經(jīng)脫離此前的搖滾樂(lè)隊(duì)“單飛”，轉(zhuǎn)而主攻迷幻民謠的白羽便申請(qǐng)入住其中，建立了自己的音樂(lè)人主頁(yè)。在這個(gè)頻道上，白羽建立了自己的音樂(lè)發(fā)布平臺(tái)，開(kāi)端尋找并集合起了自己的音樂(lè)粉絲團(tuán)。
時(shí)至今日，白羽在豆瓣音樂(lè)人主頁(yè)已經(jīng)吸引了將近兩千名“白粉”，雖然這一數(shù)字在豆瓣八百多名“民謠”音樂(lè)人中僅屬中上程度，但對(duì)于白羽這樣一位曲風(fēng)略顯晦澀的歌手而言，卻意義非凡。熱情洋溢的“白粉”們湊集在白羽的主頁(yè)上討論他的音樂(lè)，其中不乏讓他欲引為知己的“真知灼見(jiàn)”；粉絲們?yōu)樗诨I備中的新專(zhuān)輯出策劃策，會(huì)根據(jù)白羽發(fā)布的演出信息前去“捧場(chǎng)”，或者根據(jù)主頁(yè)上發(fā)布的專(zhuān)輯信息來(lái)購(gòu)置此前白羽發(fā)行的首張CD。
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