也正是基于這樣一種理念，創(chuàng)業(yè)之初，面對競爭對手的持續(xù)打壓，蒙牛公司董事長牛根生先生和他的戰(zhàn)友們冷靜處置，低調做事，悄悄地與自己的產(chǎn)品質量、營銷方式和品牌優(yōu)勢較勁，進而避免了蒙牛公司在沖突中夭折。與此同時，牛根生自我加壓，啟動“中國乳都”的概念，通過公益廣告的形式打出“我們共同的品牌——中國乳都呼和浩特”的口號，甚至提出草原品牌“一榮俱榮，一損俱損”的全局性策略。牛根生的做法逐步贏得了更多的同情與支持，最終將自己融入了內蒙古的經(jīng)濟發(fā)展大局，在抬高競爭對手的同時很好地保護了自己�，F(xiàn)如今，蒙牛公司憑借其成長型企業(yè)驚人的發(fā)展態(tài)勢，已經(jīng)走出國門，成為全球有名的乳業(yè)巨頭。
有道是：江山易改，本性難移。要與自己較勁談何容易！但牛根生和他的蒙牛公司不僅做到了，而且做出了自己的特色，造就了一條為世人肯定和效仿的成功法則！企業(yè)如此，一個人的成功又何嘗不是如此？
日常生活中，我們往往會有自己習以為常的想法——思維定勢，習以為常的做法——作息習慣，因為這些都是長時間以來形成的，幾乎已經(jīng)融進了個人的生活和血液。在絕大多數(shù)人看來，要改變這樣的想法和做法，幾乎與割一個人的肉、抽一個人的血一樣，何況是如果自己主動做出改變，那就無異于一種“自殺”。于是乎，很多人在出現(xiàn)問題的時候，首先想到的不是改變自己，而是改變他人；不是主觀上找原因，而是過分地強調客觀�，F(xiàn)實中，這樣的例子簡直是不勝枚舉。
早在兩千多年前，我們的圣賢蘇格拉底就指出：“讓那些想要改變世界的人首先改變自己�！笔前�，任何一個只想一味縱容自己、改變他人者須知，別人也有自己的習慣——固定的想法和做法，與自己改變是一種“自殺”一樣，你強迫別人做出改變，對別人來說就意味著遭遇“謀殺”一樣，即使是出于本能，他也會下意識地奮力抵抗、反擊。除非你對他有絕對的權威，你可以征服他，否則，最后的結果一定是雙方互相掐起來，終究一事無成，或干脆兩敗俱傷。
那么，正確的做法就應該是，在面對問題的時候，多從自身考慮，抓住“三問”：是不是自己的問題？自己能不能做出改變？自己還需要做出什么改變？有了這樣的自我問責，就不會只想著去回避問題，埋怨別人，指責別人。而一旦強迫自己做出改變，就從根本上找到了解決問題的癥結所在，許多事情也就沒有做不成、做不好的。
我們常說：一個人最大的敵人就是你自己。這正好從另一個角度印證了與自己較勁、改變自己的極端重要性和必要性。顯然，在改變自己與改變他人、改變自己與改變環(huán)境之間，要改變就都是非常艱難的，但相對而言，改變自己總是更具有可行性和可操作性，因為你雖然不能控制別人的行為，根本逆轉環(huán)境的變化，但你自己的行為還是由你自己做主的，你是完全可以與自己較勁的。比如，在全球都在倡導低碳生活的當下，我們每一個個體都可以而且完全應該從我做起，從現(xiàn)在做起，從生活的一點一滴做起，首先改變自己，進而改變他人，改變環(huán)境，改變整個人類社會。
我在蒙牛公司總部參觀時，看到過這樣兩條標語，一條是：“太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。”另一條是：“看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。”這顯然是他們“與自己較勁”法則的別樣詮釋，或曰另一種境界。
不是嗎？與自己較勁，就是一個自我修養(yǎng)的過程，就是一個使得自己由“小人”向君子轉變的過程。一個人完成了這個轉變，就會日益變得成熟，變得從容，就會在與別人的合作共事中游刃有余。
與自己較勁的人，就是希望改善自己的人，就是一個自助的人。他需要背負需要“自虐”的痛楚，并自己往自己的“傷口”撒鹽。但是，這些苦難是不會白白承受的，天助自助者，當你在努力改變自己、完善自己之后，上天也會幫助你，讓你實現(xiàn)自己的目標和愿望，抵達理想的彼岸。正所謂“天道酬勤”，“功夫不負有心人”。 相關閱讀