文章起源/《創(chuàng)業(yè)家》雜志

　　欄目主持人/乾龍創(chuàng)投聯(lián)合開創(chuàng)合伙人 查立

　　請問你是否每年必須有至少三周的帶薪假期？

　　你是否渴望擺脫天天加班加點的工作壓力？

　　你是否會因為每個月沒有固定工資而心里感到焦慮？

　　你是否凡事都需要得到朋友、伙伴、家人、上級領導的點頭贊成？

　　你是否容忍社會上的種種不合理現(xiàn)象，因為總有一天會有人去轉變的？

　　如果你有兩個或兩個以上的答案為“是”，呵呵，那你基礎不具備社會創(chuàng)業(yè)者的素質。如果你的大部分答復為“不”，那么恭喜你，你具備非常人才具有的社會創(chuàng)業(yè)者的潛質。創(chuàng)業(yè)中的NGO(非政府組織)，即社會創(chuàng)業(yè)者是那些具有使命感的創(chuàng)業(yè)者。他們對目標群體負有高度的義務，旨在發(fā)明社會價值而非個人的經(jīng)濟財富；對于他們來說，財務收入是達到目標的手段，而非目標本身。他們在顛覆和拓展我們的價值系統(tǒng)。

　　來看看新浪網(wǎng)上的調查，給我們有趣的啟發(fā)：有超過1/3人是為了“義務”開端NGO創(chuàng)業(yè)，71%的人盼望通過企業(yè)自轉生血來保持NGO組織的運營和發(fā)展，NGO道路上要克服的最大障礙是如何獲得第三方的信任與贊助(39%)，無論如何艱苦，78%的人會保持走下去。瞧，創(chuàng)業(yè)就是一條不歸路，不論是不是賺大錢。

　　因此，社會創(chuàng)業(yè)者們擁有以下特點：

　　更高的精力境界和道德力量

　　更大的勇氣、更高的智慧、創(chuàng)意、商業(yè)技巧

　　更樂于分享，他們與人分享的越多，就有越多的人支撐他們

　　更勇于超出邊界，勇于創(chuàng)新、打破慣例，建立非主流族群和團體

　　更甘于寂寞、埋頭苦干，他們得到承認時，往往是在默默工作了多年之后

　　方志燕

　　上海啟明書社開創(chuàng)人

　　創(chuàng)立時間：2005年5月

　　上海啟明書社(www.sunriselibrary.org)一家正式注冊的公益機構，為貧困地區(qū)設立鄉(xiāng)村圖書室，并著力推動鄉(xiāng)村兒童的藝術教導。迄今已在河南、安徽、山西、廣西、四川等地設立13座圖書室

　　趙劍

　　和睿新蜂(北京)科技有限公司開創(chuàng)人/CEO

　　創(chuàng)立時間：2008年7月

　　“空當接龍”創(chuàng)業(yè)者社區(qū)網(wǎng)絡，一個非盈利性的社區(qū)，成員來自三個大范疇：互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、風險投資，其中大部分是創(chuàng)業(yè)者，以網(wǎng)絡交換和線下的實體運動聯(lián)合，促成創(chuàng)業(yè)者的合作以及項目融資成功。

　　查立：是什么促使你開端了公益創(chuàng)業(yè)？

　　方志燕：幫助需要的人，為他們做些事。我把這個念頭付諸舉動，是一時激動、偶然，還是機緣、是必定，我感到都有。然而一旦開端，性格中慣有的義務感、好勝心、對公平的尋求，以及這個市場(我不忌諱把公益也當市場看)的宏大需求，就把這件事兒牢牢定格了。而且公益機構一旦成立，就開端有自己獨立的生命。

　　趙劍： 盼望幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)中的信息不對稱問題。草根創(chuàng)業(yè)的團隊，在初期往往在某些方面有明顯的不足，比如技巧主導的團隊，在產(chǎn)品和營銷環(huán)節(jié)大都比較單薄，對于產(chǎn)品設計包裝以及融資都缺乏清楚的認知。看過很多案例后，我決定打造一個平臺互通有無。

　　查立：如果不能從中獲得經(jīng)濟利益，那你們的創(chuàng)業(yè)幻想是什么？

　　方志燕：一個人不要因為其出生就天然的弱勢，啟明書社本質上是為貧困地區(qū)的孩子供給更多的機會，情勢上可能表現(xiàn)為在鄉(xiāng)村建立圖書室、為那里的孩子供給藝術教導的機會。腳踏實地為他們做好自己能做的，在這個紛擾的現(xiàn)實中，這就是我最大的幻想。

　　趙劍：我并不認為人的所有運動都是出于經(jīng)濟目標，能幫助創(chuàng)業(yè)者，能夠看到有更多的五臟俱全，高瞻遠矚的小公司，這對于我來說就是最大的回報。