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              第四屆網(wǎng)貨交易會(huì)廣州揭幕 網(wǎng)貨重塑商業(yè)(2)

              時(shí)間:2010-07-09 16:11來源:未知 damoshentu.com

                “網(wǎng)貨大會(huì)把阿里巴巴和淘寶優(yōu)勢資源聯(lián)合在一起了,實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)B2B2C全部產(chǎn)業(yè)鏈!卑鹱稍兎治鰩熗醴颊f,B2B2C定義包含了現(xiàn)存的B2C和C2C平臺(tái)的商業(yè)模式,更加綜合化,可以供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助商家直接充當(dāng)賣方角色,而且把商家直接推到與花費(fèi)者面對面的前臺(tái),讓生產(chǎn)商和花費(fèi)者都獲得更多利益。

                對于企業(yè)而言,通過這個(gè)平臺(tái)可以直接面對終端花費(fèi)接觸,不僅可以減少中間渠道的成本,同時(shí)可以更加直接、快速地懂得市場花費(fèi)的需求動(dòng)向。

                廣州市鴻舉服飾有限公司是廣東的一個(gè)本土企業(yè)代表,柳江和張紅冉夫妻03年創(chuàng)辦這個(gè)夫妻店服裝銷售公司,09年5月他們參加了首屆“網(wǎng)貨交易會(huì)”,并在去年9月榮獲阿里巴巴“全球十大網(wǎng)商”稱號。

                “去年我們盤踞了網(wǎng)貨會(huì)上服裝展區(qū)最黃金的地位,發(fā)了20000張宣傳材料和整整一紙箱名片。6、7月份我們的訂單量增加了17%,會(huì)后來咨詢的客戶把電話都打爆了,兩個(gè)月內(nèi)公司的客服不得不每天加班一小時(shí)以上,還要招待上百家到公司現(xiàn)場挑貨的客戶。” 柳江告訴記者,首屆“網(wǎng)貨會(huì)交易會(huì)”3天,鴻舉公司達(dá)成合作的代理商一下子擴(kuò)大到了1000家。 依附這1000家代理商做網(wǎng)上零售,鴻舉公司2009年的銷售額比2008年高出了整整一倍。

                就這樣,一種B2B2C(小企業(yè)-小企業(yè)-花費(fèi)者)的新商業(yè)模式催生了新的商機(jī),讓這一個(gè)夫妻店的小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大幻想。。

                “今年2010廣州‘網(wǎng)貨交易會(huì)’作為前三屆的延續(xù)及深化,在會(huì)議的主辦流程、參展商品種類和質(zhì)量、供給商和采購商范圍上,都比以前更專業(yè)化、針對性更強(qiáng)、參會(huì)級別更高。阿里巴巴盼望通過‘網(wǎng)貨’為小企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)零售商全力開辟內(nèi)貿(mào)市場,進(jìn)一步增進(jìn)‘中國制作’實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,拉動(dòng)內(nèi)需,增進(jìn)就業(yè)。”阿里巴巴相干負(fù)責(zé)人表現(xiàn)。

                刀劍槍炮的戰(zhàn)斗已然遠(yuǎn)去,一場以互聯(lián)網(wǎng)為兵器的“網(wǎng)貨”革命卻正無聲靠近。

                網(wǎng)貨下的新商業(yè)文明

                過去的三屆網(wǎng)貨交易會(huì),共吸引到全國各地近30萬人次參觀,有超過10萬淘寶賣家、專業(yè)買家、海外買家前來采購。廣州網(wǎng)貨交易會(huì)現(xiàn)場交易額1.2億元;杭州網(wǎng)貨交易會(huì)現(xiàn)場成交2.6億元;成都網(wǎng)貨交易會(huì)成交金額0.8億元。根據(jù)網(wǎng)貨的特點(diǎn),淘寶賣家將以少量多批次進(jìn)行采購,后續(xù)給參展企業(yè)帶來至少10億元以上的銷售額。

                與之呼應(yīng)的是,2009年光淘寶網(wǎng)零售交易額達(dá)到2083億元,占到當(dāng)年全國社會(huì)花費(fèi)品零售總量的接近2%。

                阿里巴巴團(tuán)體董事局主席兼CEO馬云說,網(wǎng)貨本質(zhì)是“貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉”。網(wǎng)貨的概念來自它的渠道。而渠道的優(yōu)越性讓網(wǎng)貨把暴利還給花費(fèi)者,還給制作業(yè);網(wǎng)貨就是花費(fèi)生產(chǎn)模式的革命,它是財(cái)富的重新劃分,網(wǎng)貨的核心就是反對暴利。

                隨著網(wǎng)貨的普及和主流品牌網(wǎng)銷過程的加速,實(shí)現(xiàn)了從工廠到花費(fèi)者的直接通道,壓縮了渠道成本,花費(fèi)者獲得更便宜價(jià)格的同時(shí),企業(yè)也獲得了更高的利潤。同時(shí),網(wǎng)貨也浮現(xiàn)出三大趨勢:“網(wǎng)貨”加速品牌化;“主流品牌”網(wǎng)銷化;“主流花費(fèi)”網(wǎng)購化。

                隨著網(wǎng)貨崛起帶來的是“開放、透明、分享、義務(wù)、”全新的商業(yè)文明。在透明的商業(yè)環(huán)境下,商人更有義務(wù),更懂得開放和分享。網(wǎng)貨的崛起實(shí)際上重塑商業(yè)秩序,花費(fèi)者能獲得更多貨真價(jià)實(shí)的商品,小企業(yè)能獲得更多行銷通路,誠信的商人獲得更多市場。

                網(wǎng)貨交易會(huì)真是將新商業(yè)文明理念引向線下的最好方法。溫家寶在觀察阿里巴巴時(shí)衷心祝賀,“生產(chǎn)帶動(dòng)流通,而流通也影響生產(chǎn)。電子商務(wù)是流通情勢的飛躍,它不僅轉(zhuǎn)變了流通的傳統(tǒng)方法,而且增進(jìn)了流通的發(fā)展。電子商務(wù)有著無窮的發(fā)展?jié)摿。我盼望這個(gè)幻想能變成現(xiàn)實(shí),也信任它必定能變成現(xiàn)實(shí)”。

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