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              網(wǎng)易CEO親力親為十年不變:誰是丁磊的施密特

              時間:2010-09-06 16:21來源:未知 damoshentu.com
              丁磊(新浪科技配圖)丁磊(新浪科技配圖)

                丁磊貫徹十余年的“專注”加上“親力親為”,還可以推動網(wǎng)易─這個在網(wǎng)絡行業(yè)里不再年輕的公司再走多遠?

                □ 本刊記者 王姍姍 | 文

                8月20日,網(wǎng)易CEO丁磊在北京出席《大唐無雙》啟動內(nèi)測的發(fā)布會,并與數(shù)家媒體記者對座侃侃而談。還是那身休閑襯衣搭配仔褲、耐克球鞋的打扮,講起話來依然坦率隨性,還有標志性的笑容可掬。除了更加自信,丁磊看上去和十年前一樣。

                就在兩天前,在網(wǎng)易最新一季度業(yè)績電話會議中,丁磊以一句“你不是我老板,沒必要問那么細”拒絕回答一位分析師的提問,再次語驚四座,又是典型的本色演出。

                隨后的8月31日,好事多磨的《魔獸世界·巫妖王之怒》終于宣布上線。對網(wǎng)易來說,這是一個來之不易的大喜日子——2009年網(wǎng)易放手一搏,不惜直接挑戰(zhàn)網(wǎng)游主管部門才使《巫妖王之怒》終獲審批。在這個終于贏得的慶典時刻,連暴雪創(chuàng)始人兼CEO邁克·莫漢(Mike Morhaime)都親臨上海到賀,丁磊卻消失了,他選擇了海外公干,有意避開聚光燈的追捕。

                這就是丁磊,十余年不變的丁磊。

                雖然丁磊手中把弄的手機已升級成iPhone 4,但他的打扮談吐還是不見一點“大老板”范兒;對自己感覺爽或不爽的東西也依然沒學會矜持掩飾;事無巨細均要親力親為的做事方法不曾改變,他只是換了個新詞,說自己要做“功夫熊貓”。這個看似“笨拙”的動畫明星正符合丁磊堅持了十余年的價值觀:專注與保守。寧可遲鈍些,也不愿冒進,但一旦行動就堅持到底。

                憑借對研發(fā)的專注和對用戶需求的樸素尊重,丁磊被業(yè)內(nèi)人士視為“最正宗的互聯(lián)網(wǎng)人”,而他所掌舵的網(wǎng)易公司,也因“崇尚技術(shù)”而被資深互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者謝文認為“最接近美國硅谷主流氣質(zhì)”。在丁磊的專注耕耘之下,盡管網(wǎng)易已成為擁有數(shù)千名員工,股票市值超過350億元并擁有游戲、內(nèi)容、郵箱等諸多業(yè)務版塊的大公司,但13年的時間已足以證明網(wǎng)易并沒有如推崇者期許的那樣變成像微軟、Google或Facebook一樣偉大的企業(yè)。按照業(yè)內(nèi)人士的說法,如今的網(wǎng)易“就像是一種‘土圍子’,很結(jié)實也很殷實,利潤率很高,但成長率、規(guī)模以及故事都談不上”。

                丁磊貫徹十余年的“專注”加上“親力親為”,還可以推動網(wǎng)易,這個在網(wǎng)絡行業(yè)里不再年輕的公司再走多遠?或許,丁磊的當務之急是為自己找到一個“埃里克·施密特”(Google的CEO)。

                本色出演“魔獸”風波

                1971年出生于寧波的丁磊,是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)出名的性情中人。盡管走在互聯(lián)網(wǎng)潮流的浪尖上,但從江浙土壤走出的丁磊,身上仍有濃濃的鄉(xiāng)土商人氣息:精明、率性,既有闖勁又低調(diào)務實。憑借靈活的商業(yè)頭腦和對機遇的把握,創(chuàng)業(yè)不過六年,丁磊便用50萬元賺回50億元的身價,一舉登上中國“首富”寶座。那一年,丁磊只有32歲。

                人們從丁磊身上嗅到了一種與遠在美國硅谷那些年輕的創(chuàng)業(yè)明星頗為一致的氣質(zhì):單純堅韌、崇尚研發(fā),且又少年得志。“中國第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者里,他是最‘正宗’的!迸c丁磊認識12年之久的謝文,形容丁磊是個“本色演員”。之所以夸他“正宗”,是因為區(qū)別于早年那些沖著概念,或者誤打誤撞選擇了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,丁磊純粹源自于他的“網(wǎng)蟲”背景和對互聯(lián)網(wǎng)“發(fā)自內(nèi)心的喜歡”。

                直至現(xiàn)在,已近不惑之年的丁磊還在玩網(wǎng)絡游戲,還跑網(wǎng)吧!巴孀约汗镜模餐嫫渌镜!倍±谡f。

                2009年,本色丁磊上演了一幕最為驚人的本色表演:當大部分公司都在混亂的產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制中選擇沉默忍耐,或者“曲線救國”時;丁磊卻率領(lǐng)網(wǎng)易公然在魔獸審批問題上挑戰(zhàn)監(jiān)管權(quán)限。

                2009年4月,美國暴雪公司宣布終止與九城的四年合作,將《魔獸世界》在中國大陸代理運營權(quán)轉(zhuǎn)與網(wǎng)易。同年6月,網(wǎng)易按照慣例將《魔獸世界》運營申請同時遞到了新聞出版總署和文化部。7月,網(wǎng)易拿到了文化部的審查批文,而新聞出版總署卻遲遲未予放行。迫于停服損失及客戶流失壓力,每日處于焦灼等待之中的丁磊,居然貿(mào)然決策,僅憑一張文化部的批文令箭,在版署沒有明確答復之前強行開服。

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