樓市從緊政策持續(xù)，開發(fā)商在風險積累的一線城市拿地意愿明顯得到了克制之后并沒有閑著，而是把眼光齊刷刷地轉向了二三線城市。

中國指數(shù)研究院近日發(fā)布了“2010年上半年房企新增土地儲備排行榜”，數(shù)據(jù)顯示，萬科以1040.28萬平方米排在首位。

《華夏時報》記者分析發(fā)明，剛剛過去的6月份，萬科新拿的4個地塊全部位于二三線城市，而之前5個月公拍得的35塊地中，有29個位于二三線城市，占比高達83%。

　這不是個案，記者梳理發(fā)明，包含保利地產(chǎn)（600048）、恒大地產(chǎn)等眾多開發(fā)商在內(nèi)，在今年上半年均把眼光鎖定了二三線城市。

對此，接收本報記者采訪的多位人士分析稱，隨著宏觀調控的不斷從緊，樓市泡沫積累的一線大城市很可能會迎來一輪深幅調劑，而此前屬于樓市相對價格洼地的二三線城市不僅市場本身風險要小，在政策履行上也會因土地財政有所放松，開發(fā)商到二三線城市拿地要安全得多。

萬科新策略

2009年保持“寧可錯過，決不錯拿”而顯得過于謹慎的萬科，今年表現(xiàn)大不同。前5個月，萬科已獲得35個新增項目，相當于去年前10個月獲得項目數(shù)量的總和。6月份拿地勢頭不減，一舉拍下了4塊。

記者分析發(fā)明，萬科6月拿下的地塊分辨為中山坦洲坦神項目、寧波鎮(zhèn)海新城綠核北部1-4號地塊、蘇州新區(qū)科技城武夷山路項目、青島李家上流社區(qū)村改革項目，全部位于二三線城市。

加上前5個月新增的35個項目中有29個位于二三線城市，萬科在轉變“方向”。

“這應當是萬科公司的策略，一線城市非常明顯地進入了調控期，現(xiàn)在基礎已經(jīng)定型了，價格也太高，萬科作為一個很穩(wěn)健的公司，轉移重點很正常，而且二三線城市的發(fā)展遠景好于大城市，畢竟一線城市開發(fā)成本也高。”中原地產(chǎn)三級市場研究部總監(jiān)張大偉告訴本報記者。

其實，早在去年，萬科的身影就頻繁呈現(xiàn)在二三線城市的土地市場上了。記者從萬科2009年度報告中懂得到，2009年，深圳、廣州、上海、北京、天津幾大核心城市占萬科營業(yè)收入和凈利潤的比重分辨達到44.1%和44.5%，而在各城市凈利潤比例中，沈陽以6.38%超過了北京的6.29%，杭州的10.50%略低于上海的13.16%，蘇州的3.52%和南京的3.48%大致持平。這闡明，去年已經(jīng)占了半壁江山的二三線城市大有趕超一線城市之勢。

在今年3月份的萬科事跡發(fā)布會上，萬科總裁郁亮曾發(fā)話：“萬科有一個重要的策略叫戰(zhàn)略縱深，萬科一線、二線、三線并重，我們借助于已有管理團隊的操作經(jīng)驗、已有的品牌優(yōu)勢向二線、三線城市轉移。以合肥為例，它已經(jīng)成為了長三角正在崛起的制作業(yè)中心，進入這樣的城市我們感到心里很有底。”

引領樓市風向

萬科做什么動作，大多被業(yè)內(nèi)看做“風向標”。

“暫時來看，二三線城市房子漲價的潛力比一線城市大一點。”張大偉對二三線城市的上漲潛力十分看好。

“二三線城市有一個城市化的優(yōu)勢，不管是從發(fā)展?jié)摿ι�，還是對政策調控的緩沖，都有很好的作用。”漢宇地產(chǎn)董事總經(jīng)理施宏睿向《華夏時報》記者表現(xiàn)，萬科布局二三線城市，是出于自身風險把持的考慮，即是為了謀求更大盈利空間的成本把持，也是為了避開調控的風險，因為目前政府的調控重要集中在一線城市，二三線的調控并不是很嚴。

雖然調控政策出臺后的兩個月內(nèi)，土地市場浮現(xiàn)流拍與溢價并存的現(xiàn)象，但對于優(yōu)質地塊，尤其是二三線城市的優(yōu)質地塊來說，仍然搶手。正是基于這樣的斷定，眾多開發(fā)商選擇了轉向。

保利地產(chǎn)5月份購入了4個項目,其中兩個位于上海浦江鎮(zhèn)，另兩個項目位于沈陽市二環(huán)路北4地塊和成都市新都區(qū)三河街道碑石堰村商住用地，樓面價僅千元高低。

綠城團體于5月份購入2個項目，杭州市拱墅區(qū)田園R21-19地塊，樓面價不足萬元；寧波市研發(fā)園3B-3地塊，樓面價低于650元/平方米。不難看出,這兩家標桿房企所購土地跟萬科一樣,基礎都位于二三線城市，而且地價遠遠低于當?shù)仄骄�房價。