事實上,仔細查閱該產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),光大銀行設(shè)計團隊花費了不少心思,但畢竟沒料到金融海嘯引起的震動會如此強烈,導(dǎo)致產(chǎn)品最終虧損。

　　 據(jù)悉,該產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)設(shè)計上采用了多項創(chuàng)新:一是“同升18號”前三個月封閉期,不論股票表現(xiàn)怎樣,每月均按20％年利（美元24％）無條件支付,為客戶提前鎖定收益。

　　 二是封閉期后每月只要任意一天4只股票相比期初價格不跌,產(chǎn)品即可在當(dāng)月主動終止,給客戶做到保本的基礎(chǔ)上外加收益,所以產(chǎn)品最短投資期限為4個月。

　　 三是一旦產(chǎn)生股市大跌或持續(xù)熊市,使得股票從未有機會高于期初值,光大銀行將給客戶積極止損,連本帶利最低也能保證投資者拿回85％的本金。

　　 偏偏金融海嘯爆發(fā),所掛鉤的股票價格節(jié)節(jié)下滑,且突破了“初始價的60%”這一保本線,產(chǎn)品不僅沒有提前終止,而且產(chǎn)生了本金虧損的局面,即第三種情況。

　　 光大銀行的公告表現(xiàn),鑒于掛鉤的4只股票于2009年5月11日在香港聯(lián)合交易所的收盤價均大幅低于各自期初價的80%,根據(jù)上述條款盤算得出的國民幣產(chǎn)品和美元產(chǎn)品到期本金償付率均為80%。算上封閉期三個月內(nèi)提前支付的鎖定收益,其產(chǎn)品最終虧損了15%。