�、菘茖W(xué)家當(dāng)官未必都是壞事，但如果人人想當(dāng)，誰(shuí)去做具體的研究

　　某副所長(zhǎng)：科研人員熱衷當(dāng)官的現(xiàn)象的確存在，也是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。對(duì)于科學(xué)家當(dāng)校長(zhǎng)、所長(zhǎng)甚至政府部長(zhǎng)，我感到應(yīng)當(dāng)差別看待，理性看待。如果有些優(yōu)良科學(xué)家，有很好的管理才干，是可以的，不應(yīng)當(dāng)一概反對(duì)。但有些學(xué)術(shù)帶頭人能做好科研，未必能做好管理。而且科學(xué)家都去做管理，也不利于科學(xué)發(fā)展。比如像陳景潤(rùn)這樣的科學(xué)家，搞研究是頂尖人才，但教課也未必能教好，做領(lǐng)導(dǎo)恐怕不必定合適。所以對(duì)人才要差別看待，只有那些有管理才干的科學(xué)家，而且他本人也有意愿，才干讓他做行政領(lǐng)導(dǎo)工作。管理也要出效益，一個(gè)重要的行政崗位，全力以赴都未必能做好，何況有本職研究工作的科學(xué)家�，F(xiàn)在，有些科研院所的管理者不是很稱(chēng)職，屬于三流的管理程度，工作沒(méi)有個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，經(jīng)常靠臨時(shí)拍腦袋，這也是一個(gè)突出問(wèn)題。

　　某院長(zhǎng)：對(duì)科學(xué)家當(dāng)官的現(xiàn)象，我認(rèn)為也不能一棒子打逝世，要分兩面看。一方面，科學(xué)家中擅于管理、有大格式的人，當(dāng)官未必是件壞事。畢竟當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)能夠參加各種會(huì)議，有助于控制各種資源和信息。中國(guó)也需要戰(zhàn)略科學(xué)家，他不必定做具體的研究，但是要有大視野，能夠宏觀布局，比如讓人才梯隊(duì)成長(zhǎng)起來(lái)。這樣的科學(xué)家，就合適做科技管理工作，合適當(dāng)校長(zhǎng)和所長(zhǎng)。但是這樣的科學(xué)家畢竟是很少的，更多的科學(xué)家是做具體研究的，如果人人想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，都想搞戰(zhàn)略，那誰(shuí)去做具體的事情，誰(shuí)去做研究？

　　現(xiàn)在人人爭(zhēng)著去當(dāng)官的風(fēng)氣很不好。比如學(xué)校公開(kāi)招聘處長(zhǎng)，以前教授們很少愿意去，現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了，很多人報(bào)名，爭(zhēng)著當(dāng)。因?yàn)樘庨L(zhǎng)手里有點(diǎn)權(quán)利，控制一些資源。學(xué)校的處長(zhǎng)尚且如此，國(guó)家各部委的處長(zhǎng)就更不得了，他們控制著大批的資源。

　　科學(xué)應(yīng)當(dāng)不受行政化的影響，現(xiàn)在行政化過(guò)強(qiáng)的風(fēng)氣，我擔(dān)心對(duì)年輕人的成長(zhǎng)不好�？傉f(shuō)中國(guó)沒(méi)有出現(xiàn)科學(xué)大師，現(xiàn)在的年輕人在這樣的氣氛熏陶下成長(zhǎng)，怎能出現(xiàn)出獨(dú)立的科學(xué)大師！現(xiàn)在，甚至連院士，也不僅是頭銜，也有了強(qiáng)烈的行政色彩，評(píng)上院士就享有了副部級(jí)待遇，而在國(guó)外，院士?jī)H僅是一種聲譽(yù)，頂多嘉獎(jiǎng)個(gè)車(chē)位什么的。 熱衷當(dāng)官的科學(xué)家只能說(shuō)是個(gè)小科學(xué)家，科學(xué)界也有不熱衷當(dāng)官的例外，比如袁隆平，他保持一線研究幾十年，成為了讓全世界認(rèn)可的大科學(xué)家。

　　⑥不轉(zhuǎn)變過(guò)度行政化，很難降生界級(jí)的科學(xué)大師

　　某中心主任：現(xiàn)在科技界有個(gè)說(shuō)法，叫做項(xiàng)目越來(lái)越多，成果越來(lái)越少；論文越來(lái)越多，創(chuàng)新越來(lái)越少；教授越來(lái)越多，大師越來(lái)越少。這確實(shí)讓人深深憂慮，科技體制過(guò)度行政化是最重要的問(wèn)題之一。我當(dāng)過(guò)校長(zhǎng)，是非常耗費(fèi)精力的，中國(guó)的校長(zhǎng)和國(guó)外的不一樣，國(guó)外高校管理有固定的班子，校長(zhǎng)是虛職，而國(guó)內(nèi)校長(zhǎng)是實(shí)職，事無(wú)巨細(xì)都得管，是非常牽扯精力的。我當(dāng)時(shí)想持續(xù)搞科研，就得把所有業(yè)余時(shí)間都拿出來(lái)，即使這樣想出好成果也幾乎是不可能的。因?yàn)槿说木�力畢竟是有限的，這也是我現(xiàn)在不當(dāng)校長(zhǎng)的原因之一。

　　某常務(wù)副主任：在歐美，做學(xué)術(shù)是興趣使然�？萍俭w制過(guò)度行政化的狀態(tài)不改良，要降生界級(jí)的科學(xué)大師是很難的。縱觀世界近代的歷史，每一個(gè)高速發(fā)展的大國(guó)，都在多個(gè)范疇呈現(xiàn)過(guò)影響世界的大師。改革開(kāi)放30多年，中國(guó)發(fā)展很快，現(xiàn)在在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但讓我們汗顏的是，別說(shuō)在多個(gè)范疇，就是在我們的優(yōu)勢(shì)范疇，也沒(méi)能出幾個(gè)世界級(jí)的大師。如果這個(gè)方面不能取得突破，就不能說(shuō)中國(guó)事世界強(qiáng)國(guó)。

　　某副所長(zhǎng)：以我自身的經(jīng)歷看，做行政領(lǐng)導(dǎo)還是要付出很多的，我只是主管業(yè)務(wù)的副所長(zhǎng)，就要花掉三分之一到一半的時(shí)間處理行政事務(wù)。當(dāng)官時(shí)間長(zhǎng)了，科研要想出真正含金量的成果，就會(huì)越來(lái)越難。我盼望，國(guó)家應(yīng)采用措施轉(zhuǎn)變科學(xué)家熱衷于“當(dāng)官”的現(xiàn)狀，切實(shí)保證中青年出色學(xué)者能夠回到實(shí)驗(yàn)室和科研一線，而不必?fù)?dān)心其利益受損。只有這樣，才干保證中國(guó)科技事業(yè)的健康發(fā)展，才干保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重任。