之前的一次面試，我籌備得很充分，但到了面試的地點基本就沒有看到任何東西，完整是一片荒漠?dāng)÷涞木跋螅鴵艽蚬镜姆⻊?wù)電話也無人接聽。還有一次就是，我從天津去了很遠(yuǎn)的處所去面試，但到了公司才知道基本就不是那么一回事，簡直就是到了農(nóng)村的加工廠。而實際上，類似這樣的面試情況絕對不止這幾種，而上這種面試當(dāng)?shù)娜耸恳步^對不止我一個人。輕則被愚弄花點路費長見識，但重則被卷入傳銷組織，限制人身安全和自由。所以，當(dāng)公司頻頻地給我打電話的同時，我就會不停地想一個問題，憑什么我就要信任你呢，不會又是騙我吧？
是的，現(xiàn)在的招聘情勢是雙向選擇，但雙方都要拿出真摯的一面看待才行。憑什么我就要信任公司的真實性和目標(biāo)性，而公司又憑什么信任應(yīng)聘者呢？這就涉及到一個實實在在擺在眼前的問題，就是無論公司本身還是個人求職者，都存在廣泛的信用危機。公司不信任求職者，求職者也不信任公司，實際上也不是不信任，只是雙方?jīng)]有足夠的理由和東西來支撐這種信任。所以，信用難免就要下滑就要大打折扣，直到?jīng)]有人再來信任。
這就不得不提一下我們的招聘網(wǎng)站，公司和求職者的信用問題直接就會反應(yīng)在招聘網(wǎng)站的信用評級上。而縱觀我們的幾大綜合型人才招聘網(wǎng)站，還沒有一個讓人絕對信得過的。我們的招聘網(wǎng)站最好是對每個公司和求職個人設(shè)立誠信檔案，也就是進(jìn)步注冊和發(fā)布消息的門檻，真正把那些虛擬公司擋在門外，把那些不務(wù)正業(yè)的求職者離開界限。我知道這樣做確定會影響網(wǎng)站的現(xiàn)實利益，但如果本著發(fā)展的眼光來看待，我想還是可以改革嘗試的。同時，優(yōu)化信息的有效性和及時性，真正供給有價值的核心信心，而不是混亂無序的一頭霧水。也只有招聘網(wǎng)站從源頭高低狠心發(fā)大力，才干營造一個真實高效實用的網(wǎng)絡(luò)人才招聘環(huán)境，才干讓公司在最短的時間內(nèi)找到最合適的員工，讓求職者在最短的時間找到最幻想的工作。
我們的求職環(huán)境還有待改良和完善，一手抓和靠運氣的招聘模式只能是勞而無功混亂不堪。而一旦公司和求職者的信用問題隨著各種猜忌各種因素急劇下滑，那么還會有誰信任海選海投的招聘網(wǎng)站呢？到時候，難免為了保險和安全起見，人人都要拎著自己的簡歷直接去公司碰運氣或者公司直接在大門口貼出招聘信息。這樣，我們的招聘就是在倒退在回歸原始，就是在走下坡路在走向消散，而我是十二分不愿看到的。 相關(guān)閱讀