在知天命之年，王曉樺成了河北省大名縣的風(fēng)頭人物。他是一個性格復(fù)雜的官員，一個不斷嘗試著改革而又稍有顧慮的人；他做過黨校教師，文章寫得頭頭是道，卻不愛好被稱作“學(xué)者型官員”；性格溫和，卻無法容忍下屬的錯誤，曾把人罵得狗血淋頭；他有主意，做事雷厲風(fēng)行，不愛好廢話，厭惡應(yīng)酬，甚至有點“不合群”，很少在公開場合露面。簡略來說，他是一個有魅力的改革者，一個執(zhí)著地轉(zhuǎn)變這個貧困縣城官場習(xí)慣的縣委書記�！　〉�當(dāng)靠在一張寬大的真皮沙發(fā)上，他會宣稱自己做的只是一個縣委書記最起碼的本分�！　∩先我荒甓�，他給這座位于河北東南角的縣城帶來了很多肉眼看得見的變更。他拓寬了一些街道，正在恢復(fù)“大名府”的古城墻。不過，一些街道兩旁仍然破敝，交通仍然混亂，人們的錢包并沒比以前鼓多少，甚至連那座已經(jīng)用了50年的縣委機關(guān)辦公樓，樓梯還是嘎吱嘎吱響。王曉樺還雄心勃勃，力圖在某種程度上轉(zhuǎn)變這座縣城乃至這個國家最重要的東西。他轉(zhuǎn)變的是官場生態(tài)�！　∷�處理有問題的官員；他把官員的電話號碼貼在單位的門口；他甚至請求官員們每周二凌晨到街上打掃一次衛(wèi)生，除極端氣象外，雷打不動�！　∽钜�害的改革是官員任命制度。2009年春節(jié)前上任后，這名新任縣委書記用兩個月時間，持續(xù)起草了10份文件變更干部任用制度。從此，起碼在情勢上，想在這座縣城里成為一名官員的人，除了要獲得組織部和縣委常委（委員）的認可外，還要博得同事和普通百姓的投票。　　這些舉動招來議論紛紛。有人感到，這是對官場“潛規(guī)矩”的恣意挑釁，必定阻力重重；也有人說，這項改革，本質(zhì)上是“縣委書記對自己權(quán)利的限制”；有人則把這一切與“民主”接洽在一起。　　王曉樺則用他慣有的老練語氣表現(xiàn)：“我也是在保護自己。”　　縣委書記問一句“有看法嗎”，大家就不好說什么了　　與所有嫌權(quán)利不夠大的官員不同，王曉樺主動“捆住”了自己的手，而且是以一種急不可耐的方法�！　〈竺�縣縣委組織部部長龐耀洲回想說，在改革剛開端推行的那段時間，每過幾天，縣委書記王曉樺就會拿著一個文件的草稿要他修正，有時候甚至是在夜里。時間很緊張，兩三天內(nèi)就要給出修正看法。修正完畢后，王曉樺就立刻召開常委討論會，通過后就正式發(fā)文件，“時間通常都很短”�！　∵@些打印出來的文件草稿，內(nèi)容十分廣泛，既包含縣委書記的用人行動規(guī)范等原則性文件，又包含設(shè)立封閉寫票臺等操作性文件。同時還有一些打印好的表格�！　　懊恳粋�流程規(guī)定得都很細，一看就能明白，操作性非常強�！饼嬕�洲如此評價�！　≈挥昧藘蓚�月，大名縣就拋棄了已經(jīng)在這里存在多年的舊的干部任用制度。2009年6月，新制度第一次運行，一名副科級干部升為正科級。　　當(dāng)了7年縣委書記，王曉樺對舊制度非常熟悉。他剛到大名上任不久就與這種制度進行了正面接觸：一些老同事前來訪問新任縣委書記，其間就有人提出，盼望他“照顧一下某某”�！　�從政之前，他在邯鄲地委黨校當(dāng)過8年半教師，教經(jīng)濟管理史，還寫過一些制度分析的文章。做官以后，他認真分析過干部任用制度�！　〕晒�他發(fā)明，在干部任用上，“民主與集中脫節(jié)了”�！　≡谕鯐詷蹇磥�，任命官員時一把手權(quán)利過度集中，“幾乎不受任何有效制約”。這種現(xiàn)象在某些處所愈演愈烈，衍生出了一些權(quán)錢交易的腐敗現(xiàn)象�！　↓嬕�洲對這種現(xiàn)象同樣感想頗深。他去年才到大名縣任職，之前的10多年時間內(nèi)，一直在邯鄲市市委組織部工作。那期間，他耳聞目睹了不少怪現(xiàn)狀�！　　坝袀�處所明碼標(biāo)價，鎮(zhèn)長5萬元，鎮(zhèn)黨委書記七八萬元，有的職位甚至開出了50萬元的價格�！饼嬕�洲說�！　“凑罩�前的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)提出任用干部的建議后，組織部就去派人考核，最后將考核成果呈報給縣委常委會，由常委會決定�！　　翱h委書記主持會議，先由組織部講考核報告，接著縣委書記就開端征求看法�！饼嬕�洲說，“表決通常是投票表決或者口頭表決。縣委書記問一句"有看法嗎"，大家就不好說什么了。有一半以上的常委會委員通過即可，個別有看法的也不影響成果�！薄　×硪环N情勢則是“大會民主推薦制度”。在這種制度下，所有具備提升資格的人都可能成為被推薦對象。誰的選票多，誰就能升官。　　這種方法，王曉樺稱之為“放任式民主”。他在一篇文章中寫道：“底本用來打消一把手用人權(quán)利過度集中之弊的制度安排，因其簡略化而引發(fā)出拉票賄選及朋黨政治的新問題�！薄　〕砂部h職教中心副校長李永彬坦言自己是這種制度的“就義品”。2006年，李永彬與同事競選副局長一職。因自己“沒有拉票”，成果第二輪以一票之差落選。　　“這就看自己運動不運動。要是連個電話都不打，別人就認為自己不參與競選了。在這樣的競選中，誠實人吃虧�！崩钣辣蛘f�！　�為解決新呈現(xiàn)的問題，近年來又提出了“既看票又不唯票”的原則。大會民主推薦依舊進行，但是得票最多的人未必就能升遷�！捌睕Q成了走過場�！币幻�干部如此評價�！　⊥鯐詷甯械剑�這種制度很難解決拉票與賄選的問題，并且為一把手用人的私下交易供給了方便。這些問題，他早爛熟于心，就開端想措施�！　〉酱竺�履新之前，王曉樺在大名縣以西的成安縣工作過8年，前兩年零三個月任縣長，其后一直任縣委書記。在成安時，他以改革著稱，先是推廣“社會旁聽制”，在人事任免和重大問題決策的常委會和全委會上，邀請社會各界現(xiàn)場列席旁聽；2008年，他又主持推行了干部任用制度改革，并用新措施成功地任用了4名干部。　　僅僅一年后，他帶著這套制度來到了大名，并發(fā)起了“縣委書記限制自己的權(quán)利”的改革。　　通過民主投票的考驗，選出來的人必定不會太差　　根據(jù)新的干部任免制度，要在大名縣當(dāng)一個副科長，并不是件容易的事�！　∈紫�，有空缺名額的單位領(lǐng)導(dǎo)以及縣一級的官員，可以以集體或個人名義，對合適的人選進行書面的“預(yù)提名”，并填寫好“預(yù)提名義務(wù)書”，一并提交給被提名人單位的黨委。被提名人單位黨委投票產(chǎn)生正式的預(yù)提名人選�！　∵@個人選，除了要經(jīng)過公開、上報、縣委組織部和紀(jì)委等部門的資格審查等程序，還要在本單位進行民主測評和民主推薦。經(jīng)過3輪民主推薦后勝出的人選，將進入組織部考核程序，最后交由縣委常委會票決。　　在初始預(yù)提名、正式預(yù)提名、公開預(yù)提名人選、資格審查和民主推薦這5個步驟中，權(quán)利每行使一次，都伴有相應(yīng)的義務(wù)�！　”热珙A(yù)提名權(quán)，單位及縣級領(lǐng)導(dǎo)班子每一個人都有。但一旦發(fā)明被提拔的人提拔前存在嚴重問題等情況，縣委將按照干部管理權(quán)限追究預(yù)提名義務(wù)人（以集體名義預(yù)提名的，單位重要領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)提名義務(wù)人）的義務(wù)�！　　安荒茏尞�(dāng)官的亂來，哪個環(huán)節(jié)出了問題，哪個環(huán)節(jié)的義務(wù)人就要負責(zé)�！蓖鯐詷逭f�！　∮辛诉B帶義務(wù)，推薦干部就變得謹慎了�？h里曾有一個機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，以個人名義推薦了一個人。組織部在考核時，發(fā)明被推薦人以前有過違紀(jì)現(xiàn)象，但在預(yù)提名義務(wù)書中沒有體現(xiàn)。為此，這個被推薦人被取消了資格�！　　巴扑]人沒有受處分。機關(guān)里面的人和我們都知道他推薦的人沒通過，他必定也會感到不好意思的。”大名縣委組織部一名干部說�！　⊥鯐詷宸浅Ｖ匾曨A(yù)提名這一個環(huán)節(jié)。在他看來，這個環(huán)節(jié)是“集中”的有力表現(xiàn)，體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。“單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委班子，就是要發(fā)明優(yōu)良人才。這些人再 通過民主投票的考驗，選出來的人必定不會太差�！薄　∷�很明白，這樣做必定會觸動一些人的利益，但還是堅決地推行。　　這名縣委書記做起事情來有股能保持的狠勁兒。他抽過很多年的煙，一天將近兩包。但4年前，他和別人打賭，硬是將煙戒掉了。至今，他仍放不下煙，經(jīng)常會拿一支煙在手里，實在想抽了，就吃一點煙絲，甚至吃掉過整支煙。但為了遵照那個賭約，一口也不抽。　　大名縣的一些老干部，對王曉樺推行的新制度連聲稱贊。一名老干部說：“只要把工作干好，就有上升空間。不要溜須拍馬了，不要跑官要官了，成本和風(fēng)險都小了。我想除了那些本身沒有多少才能、不求上進的人，沒有人會反對。時間長了，當(dāng)官的也會懂得。誰也不想犯錯誤。”　　這套新制度推行以后，王曉樺也省心了。“別人找過來，我就告訴他，按制度走吧。時間長了，大家就不找我了�！薄　∫郧斑B推薦的是誰都不知道，神秘兮兮的，現(xiàn)在全部公開了　　隨著縣委書記王曉樺來到大名的，還有往日并不常見的投票場面�！　∵@個場面與人們熟悉的不同，并不是在某個禮堂里態(tài)度嚴正地舉手。每逢有這樣的“選舉”，所在機關(guān)的會議室常坐滿人，凳子都不夠用，有的人甚至要站著。　　其中一次，大名縣政府辦公室有4名副科級干部將角逐兩個正科級職位，辦公室50名工作人員中，有44人到場�！　�4人中，兩人是本單位預(yù)提名的，另兩人是本單位“具有同等條件者”。根據(jù)新制度，這些“具有同等條件者”，也就是符合提拔請求而沒有被預(yù)提名的人，都會列為被推薦對象。　　此前，單位預(yù)提名的兩人已經(jīng)經(jīng)過了一輪篩選，政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子對符合條件的人進行了投票表決，以決定政府辦集體預(yù)提名人選。這一輪勝出者，還要接收另一場考驗，即由縣委常委會進行投票�！　〉谝惠喪遣挥浢�投票。在場的縣政府辦公室44名成員，每人都發(fā)了一張事先打印好的表格。這張表格上，單位預(yù)提名人選與單位具有同等條件者的姓名一一列出，投票人只需在看法一欄中畫鉤與否。投票人寫好選票后，依次投入選票箱。組織部的工作人員統(tǒng)計選票。單位人數(shù)超過一半后，投票方才有效�！　≡谶@一輪及其后的所有投票中，如果候選人得票未能過2／3，將不被列為組織部的考核對象�！　【o接著，單位中層以上干部逐個記名投票�！　∮浢�投票結(jié)束后，會議室又多出了16人。這些多出來的人，來自與辦公室有緊密業(yè)務(wù)接洽的單位或下屬機構(gòu)。這60人，又進行了一輪不記名投票�！　〗�(jīng)過3輪投票后，勝出者在單位門口張榜公示，直到組織部考核結(jié)束。榜上留有舉報電話和舉報地址�！　〈竺�縣政府信息中心副主任趙現(xiàn)杰是具有同等條件者之一。在第一輪的投票中，他就被淘汰出局。對此成果，他表現(xiàn)“毫無牢騷”�！　　� 以前連推薦的是誰都不知道，神秘兮兮的，現(xiàn)在全部公開了。自己沒被大家選上，闡明自己做得有不到位的處所。以前干好干壞一個樣，干與不干一個樣，現(xiàn)在全變了。機會就在自己的表現(xiàn)上�！壁w現(xiàn)杰說。　　政府辦公室副主任科員孫懷民也有同感：“現(xiàn)在不要說后門，連后窗戶都關(guān)上了。就是找到縣委書記也沒用。他一個人說了不算�！薄　〗M織部考核結(jié)束后，副科級干部將由縣委常委會投票表決，科級干部則由縣委全委會投票表決，一人一票�！　】h委常委會或全委會的投票，是在封閉寫票臺內(nèi)進行的。這個封閉寫票臺由一塊屏風(fēng)折疊而成。將屏風(fēng)折成直角，擺放在縣委會議室的一個角落。在這個空間內(nèi)，擺一張桌子，供投票人填寫選票。投票箱則擺在屏風(fēng)外。投票結(jié)束后，組織部工作人員當(dāng)場唱票�！　【退闶琼樌�通過了4輪投票，這個官位也未必堅固：每個新任命的官員有一年試用期。在試用期結(jié)束后，還要經(jīng)群眾認可度測評，“群眾認可度在三分之二以下的，經(jīng)考核確屬不稱職的，免去試用期職務(wù)”�！　〖词拐�式任命的干部，每年年度考核時，也要群眾參與測評，群眾認可度在三分之二以下者，將列為淘汰對象。經(jīng)考核確屬不稱職者，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或待崗�！　　氨澈笥袩o數(shù)只眼睛盯著，干得不好，隨時可能下臺。你能不好好干？現(xiàn)在不能玩一點虛的�！贝竺�縣一名官員說�！　〔粌H僅是縣直機關(guān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的任用也采用了這套制度�！　∪f堤鎮(zhèn)正科級組織員賈素英，在其提升到現(xiàn)在這個職位前的民主推薦階段，有轄區(qū)內(nèi)41名村支部書記和村主任參與了票決，同時參與的還有20名群眾代表。這些代表都是賈素英包片村的村民代表�！　∪f南村的村民程金明就是20名群眾代表中的一個。他活到45歲，還是第一次參與投票決定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的命運。一天，村支書召集村民代表，說了要參與投票的事，在場的村支兩委成員及村民代表推薦程金明去投票。　　“我種了幾十年地，沒想到還參與了政治”，程金明說，“以后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，干得好就選，干得不好就不選。”　　他甚至“沒有聽到過不批準(zhǔn)見”　　王曉樺身材高大。與這副形象相符的，是他做事的方法同樣強硬�！　∵@看起來像個悖論。大名縣的干部任用制度，削弱了縣委書記的權(quán)利。他甚至出臺了《大名縣委書記用人行動規(guī)范》這樣一個文件，在文件中約定自己“不臨時提出調(diào)劑干部動議”。但他又不得不應(yīng)用縣委書記的身份，強硬地推廣這一制度�！　∵@分強硬施展了作用。一年下來，新制度沒有受到什么反對， 他甚至“沒有聽到過不批準(zhǔn)見”�！　∫荒陙�，大名縣的官員們已經(jīng)學(xué)會“警惕謹慎”地應(yīng)對這位強硬的一把手�！　�剛開端，一些官員向王曉樺匯報工作時，先是擺出一大堆艱苦。王曉樺不干了，曾當(dāng)面斥責(zé)：“你不想措施，要你干什么？以后來匯報工作，要把解決問題的思路帶過來。實在想不出來，再來找我想措施�！薄　∮袝r候，即使在公開場合，這名縣委書記也毫不留情。盡管熟悉他的人認為他非常隨和，說話平緩，但他在大會上公開訓(xùn)斥兩名官員的事情，一時為他在大名坊間博得不少認可�！　∶鎸τ袉栴}的官員，他也絕不手軟�！　〗M織部部長龐耀洲說，剛來之時，他和書記收到的舉報信就有一尺多高。龐耀洲回想，王曉樺書記當(dāng)時就和大家商量，要“先處理幾個群眾反應(yīng)不太好的官員，樹一樹社會正氣”�！　∫荒曛畠�(nèi)，王曉樺懲處了3名正科級官員�！　∷�請求官員將電話號碼公示在單位門口。想找他們的人，不需要到處探聽了。他還請求鉚足勁去招商�！　�對于那些兢兢業(yè)業(yè)工作的干部，王曉樺也不吝嘉獎。他在當(dāng)事人不知情的情況下，調(diào)劑了一些人的崗位和職位�！　∮行┤耍�他甚至并不認識。比如大名縣束館鎮(zhèn)黨委書記朱振勇。他剛剛上任，之前是該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。　　束館鎮(zhèn)是大名縣最偏遠的處所，距縣城40公里。朱振勇在那里當(dāng)鎮(zhèn)長期間，自認為“干得很好”，并得了很多錦旗和證書，有群眾送的，有組織上嘉獎的�？伤�的鎮(zhèn)長一當(dāng)就是6年，而與他同時調(diào)劑為鎮(zhèn)長的人，早在幾年前就升任為書記�！　　罢{(diào)劑我的工作時，我一點都不知情。”朱振勇說�！　⌒旁L也是王曉樺工作的重點。成果，沒到一年，在大名縣，即使最敏感的信訪局門口，也很難看到有上訪者。每周三是河北省規(guī)定的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部在信訪局的招待日。6月2日那一個星期三，大名縣的上訪人也只有兩個�！　　巴鯐�記把信訪工作放在與發(fā)展同等地位，開信訪會至少30次以上�！毙旁L局局長閻洪明說。與這種高強度關(guān)注相對應(yīng)的是，去年一年，大名的信訪量與上一年相比降落了18.4％，上三級訪降落23.5％。拖了很久的30余個信訪老戶，問題“全部得到妥當(dāng)處理”。　　“誰也不愿意當(dāng)官�！遍惡槊鬟@樣說明�！　∽屚鯐詷逡�以驕傲的是，大名縣在打造“宋府名城”的過程中，涉及一千多住戶的拆遷。但是大范圍的拆遷，“沒有呈現(xiàn)一戶上訪的”�！　⊥鯐詷逯v話老練，開會多半都是即興發(fā)言。短的幾分鐘，長的也不過半個多小時�！八�有的問題，我都爛熟于心，不需要提前寫好。我不愛好說廢話�！彼�說�！　∷�講話簡短是出了名的。10多年前，一次會議上，工作安排完后，主持人請他講話，他只說了“散會”二字�！　「蛇@一行，誰不圖個政治上進步？　　被調(diào)任到這樣一個偏僻落伍的處所任職，王曉樺始料未及。大名縣是河北省首批擴權(quán)縣，縣委書記一職官至副廳級。但即便如此，他起先也頗有想法。　　不過，對于他的到來，當(dāng)?shù)厝私o予很多期望。　　大名縣的官員說，他們的新書記在成安任職期間，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了很大變更，經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進。因此他們盼望，新書記能讓大名煥然一新�！　‘�(dāng)?shù)厝藢λ�寄予厚望還有一個原因，1992年起，他曾在大名縣工作過5年。宣傳部長和紀(jì)委書記各干了兩年半，熟悉當(dāng)?shù)厍闆r�！　『芏嗳硕寄芨械降�，大名的官場氣氛在變更。　　商務(wù)局局長楊懷林是通過新制度任用的第一名官員。在提升到現(xiàn)在這個職位之前，他是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)系統(tǒng)內(nèi)一名副科級干部。干部任用的一系列文件出臺后，在商業(yè)系統(tǒng)摸爬滾打了30年的楊懷林感到自己的機會來了，決定自薦，讓局領(lǐng)導(dǎo)推薦自己作為當(dāng)時的商業(yè)局商業(yè)貿(mào)易辦和物質(zhì)流通辦主任的預(yù)提名人選。　　2009年6月中旬，他找到了商業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)，提出了自己的想法。為此，商業(yè)局召開了中層以上干部會議�！　≡谶@次會議上，時年49歲的楊懷林，詳盡陳述了自己的“綱領(lǐng)”。當(dāng)時，商業(yè)局的整體狀態(tài)不太好，員工只能拿到一半以上工資，上訪不斷。因此半小時下來，“大部分人都表現(xiàn)贊成”。當(dāng)時的局領(lǐng)導(dǎo)班子決定，將其作為初始預(yù)提名人選。　　一個月后，大名縣委組織部到單位對楊懷林進行民主推薦和群眾滿意度測評。經(jīng)過兩輪投票后，楊懷林最終在兩名人選中勝出。2009年8月6日，楊懷林被正式任命，試用期一年。其后，他調(diào)任商務(wù)局局長�！　∵@名新局長上任不久，就燒了3把火。一把火是改良辦公環(huán)境，將單位的辦公地點由本來潮濕狹窄的平房搬到樓房；二是將員工工資發(fā)到80％；三是積極創(chuàng)收�！　　拔揖拖翊蛄穗u血一樣，干勁十足。”楊懷林說，上任后，他有3個月沒過過周末，“我認為干部制度改得好，要不哪有我楊懷林今天？”　　“普通員工都變了。以前我們上班發(fā)牢騷，現(xiàn)在上班談工作。我們越干越有勁。干好了，就有機會升職�！眴T工楊利軍說。他今年40歲，曾一度有辭職的打算�！　∨c商務(wù)局緊密接洽的企業(yè)主也能感到到商務(wù)局的這種變更。大名宇通家電服務(wù)有限公司經(jīng)理郭西震說：“現(xiàn)在找人，隨時能找到。他們的手機號碼都寫在門口的牌子上，不需要到處問人，很少有撥通不接的時候。以前，就算是去問，別人也不告訴你�！薄　〈竺�縣一家有限公司的副總經(jīng)理武常臣表現(xiàn)，他聽公司的總經(jīng)理講，總經(jīng)理的另一個公司，范圍和業(yè)務(wù)比現(xiàn)在的公司要小很多，但在前幾年，招待費用每年至少10多萬元。而現(xiàn)在這個大公司，一年的招待費用只有五六萬元�！　　奥毮懿块T的人不敢隨便吃拿卡要。不然我們就投他們的反對票�！蔽涑３颊f�！　∪缃�，大名縣的政府大院和黨委大院里，人們習(xí)慣了加班�！靶�率明顯進步了。下午開的會議，晚上就能把材料收拾好，第二天一早就能送到領(lǐng)導(dǎo)辦公室。以前可能第二天下午才干把材料送出去�，F(xiàn)在加班加點很正常�！贝竺�縣政府辦材料科科長段洪舟說�！　〔牧峡七�開端主動找活兒干�？h里有什么新動向后，材料科的人就會主動出去調(diào)研考核，回來后寫出調(diào)研內(nèi)參，供縣領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。截至目前，材料科已經(jīng)出了10多期調(diào)研內(nèi)參，“有的還得到了領(lǐng)導(dǎo)批示”�！　　斑@些活兒可做可不做。我們都是在給自己做。 干這一行，誰不圖個政治上進步？”段洪舟說。　　王曉樺的辦公室在一個安靜的小院子里，門前有不少竹子。大名縣正在進行的一系列改革，就是從這里啟動。　　雖然王曉樺竭盡全力地推廣他的改革，卻對宣傳這場改革顯得有些顧慮，害怕招惹是非。前來采訪他的記者想給他拍一張照片，他連連擺手�！拔也幌朐诿襟w上露面。”　　經(jīng)過一年時間，他的改革措施最終得到了河北省委組織部的認可�！　〉�這并沒有讓他安心。不經(jīng)意間，他會流露出一些對自己前途的憂慮：“大名可能是我最后一站了�！迸紶�，他也會笑著表現(xiàn)，“壓力很大”�！　〔贿^很快，他就恢復(fù)了風(fēng)采，看上去仍是那個雷厲風(fēng)行、活力十足的縣委書記。

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