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              安徽蕪湖3年將投10億 醫(yī)藥分權(quán)減輕就醫(yī)累贅(2)

              時間:2010-06-17 16:07來源:未知 damoshentu.com

                藥品加成拿走后,醫(yī)院如何生存?

                舉動②政府全額埋單

                6月10日,蕪湖市第一國民醫(yī)院的門診部,3歲的劉浩毅安靜地躺在外公朱亞嵐懷里打點滴。朱亞嵐介紹:孩子每到換季都會感冒發(fā)燒,不過這幾年明顯感到藥價便宜了,以前吊一樣的藥水,最少也得花上150多塊,現(xiàn)在只需要70多塊,便宜了一半以上。

                看病便宜了,是蕪湖市公立醫(yī)院改革帶給大眾的第一感受。通過醫(yī)藥離開的改革,2009年全年實現(xiàn)減輕群眾服務費用6117萬元,市屬8家醫(yī)院藥品收入占醫(yī)院業(yè)務收入的比例從2006年的45.73%,2008年的44.88%,降落到2009年的42.81%。2009年,每位出院病人均次藥費從2008年的2467.46元,降落為2375.28元,降落92.08元。

                但是,藥品加成被拿走之后,醫(yī)院如何實現(xiàn)正常運行和長遠發(fā)展?醫(yī)務人員的待遇會不會受影響?建立合理的補償機制,正是很多城市公立醫(yī)院改革的難點所在。

                對此,蕪湖市政府選擇了“全額埋單”。

                為了減少醫(yī)院對藥品的依附,蕪湖市政府從4個方面增加了對醫(yī)院的投入。在將2000余名離退休人員全部剝離進社保的基礎(chǔ)上,本來每年政府撥付公立醫(yī)院的近4000萬元事業(yè)經(jīng)費一分不減;二是,醫(yī)保病人用藥報銷由本來的費用后付制改為預付制,按上年標準每月預付醫(yī)院80%; 三是,針對醫(yī)院拖欠醫(yī)藥公司大批藥款的實際,市政府拿出7500萬元無息借款,幫助醫(yī)院還清欠賬;四是,剝離醫(yī)院藥房后,由藥管中心根據(jù)市財政全額撥款累贅藥劑人員的工資福利,同時市政府承諾,每年用于醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的費用不少于5000萬元。

                2009年,蕪湖市投入醫(yī)改的資金已經(jīng)突破了一個億,而這年蕪湖市可安排財政收入為69.4億元。

                政府投入對醫(yī)院運行的影響有多大?蕪湖市第一國民醫(yī)院院長孫禮俠拿出了一份數(shù)據(jù):醫(yī)院離退休人員剝離為醫(yī)院減負800萬元,藥房人事減負120萬元,兩項減負近1000萬元;而以往給予醫(yī)院的定項補貼從2007年的923萬元增加到2009年的1073萬元,增加了150萬元;同時投入2000多萬用于醫(yī)院的人才引進。而減去的5%的藥品加成,經(jīng)過年終考核,將其中的3%以獎代補返還給醫(yī)院。

                “這些加減間,信任你們能看得明白!睂O禮俠話里感嘆頗深。

                政府加大投入,帶來了醫(yī)院軟硬件設(shè)施的有效改良。第一國民醫(yī)院過去只有390多張病床,現(xiàn)在有560張,馬上能達到580張,以前住院病人就300人,現(xiàn)在有600人。就診量的增加,增加了醫(yī)院的收入!搬t(yī)院和很多企業(yè)的經(jīng)營不同,不管有沒有人看病,醫(yī)院的設(shè)備、人員都必須運行。因此,就診量越多,實際成本越低。對醫(yī)院來說,保證必定范圍的就診量是發(fā)展的要害!

                “公立醫(yī)院改革要想起效,政府投錢很重要,但這并不是全部!痹诓簧籴t(yī)院管理者看來,政府的補償分為直接投入和間接投入。直接投入包含對醫(yī)院各方面的資金投入,而擴大醫(yī)保、給醫(yī)院發(fā)展好的人才和周邊環(huán)境,也尤為重要。

                蕪湖市委書記陳樹隆介紹:2010年,蕪湖市還將加大對醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)的投入,轉(zhuǎn)變醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療條件。蕪湖2010年打算新增4個千張以上床位的住院大樓,在建床位有5000張,全部投資要18個億。今年,政府估計要投入6個億在醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)上。3年時間,蕪湖市政府應當有10億元投入到醫(yī)改上。

                “現(xiàn)在多做點打基礎(chǔ)、管長遠、促后勁的事,現(xiàn)在花18個億,再過5年、10年,可能36個億都不必定能拿下來!标悩渎≌f。

                政府加大投入,醫(yī)院會不會養(yǎng)懶漢?

                舉動③績效激活干勁

                “小發(fā)展大艱苦,大發(fā)展小艱苦,不發(fā)展更艱苦!”在蕪湖市第一國民醫(yī)院正在建設(shè)中的新大樓上懸掛的橫幅,很能反應出當前改革中,蕪湖市各大醫(yī)院的心態(tài)!搬t(yī)院不能當產(chǎn)業(yè),政府要投入,但是醫(yī)院也要器重經(jīng)營。醫(yī)改不能最終變成‘養(yǎng)懶漢’!弊鳛獒t(yī)院的管理者,孫禮俠如此表現(xiàn)。為激活醫(yī)護人員的積極性,蕪湖第一國民醫(yī)院的績效工資改革從兩年前就開端履行了。

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