雅虎CEO卡羅爾·巴茨（材料圖）

2006年，當我離開歐特克(Autodesk)時，我保持不再去運行另一家公司。截止到卸任時，我已經(jīng)做了14年的CEO，此間經(jīng)歷了兩三次經(jīng)濟衰退和科技趨勢轉(zhuǎn)移，也經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)。我知道，是時候把火把傳遞出去了。

2008年，我和楊致遠一起出席思科的董事會，他問我：“你對去雅虎工作感興趣嗎?”我的第一反應是，“不，我不合適。到媒體行業(yè)找人吧�！碑敃r我絕對確信自己不會接收這份工作。就算我想做CEO，也是留在歐特克做。

我并不斷定自己是否愛好這一行業(yè)，但挑釁卻讓我充滿好奇。雖然我不能跳脫出全部行業(yè)，但我來到歐特克也并沒有跳出“盤算機幫助設計”這個行業(yè)。在我不甘心腸研究雅虎時，我意識到他們需要的是強有力的高層管理，以精簡機構(gòu)、釋放發(fā)明力。該公司是一種筒倉式的組織結(jié)構(gòu)，人們彼此缺乏溝通。我必需要給自己執(zhí)掌雅虎找一個理由。越想著雅虎，我就越能看到自己在那里的角色。

我告訴楊致遠和董事會，我還沒有任何打算。直到我來到這個崗位，才會有打算。我是一個優(yōu)良的傾聽者。我不害怕做決策，哪怕是錯誤的決策。我的座右銘是“失敗加速進步”。你可以失敗，但必定要速戰(zhàn)速決，向前推動。我認為，人經(jīng)歷過失敗才會變得更好。

直到參加雅虎，我才意識到自己錯過了許多�，F(xiàn)在我處在一個截然不同的地位。當年來到歐特克時無異于白紙一張，做CEO甚至不比我的狗更有用。從那份工作中真的學到很多，但那時的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要安靜許多，沒有人把一舉一動都用Twitter到處推，我也有壓力，但我不知道自己到底在做什么�，F(xiàn)在，我有了17年的經(jīng)驗。歲月確實會帶給你很多東西。我更愿意把職業(yè)生活比作金字塔，而不是梯子。有廣泛的經(jīng)驗積累，你就有了更加堅實的基礎。

(本文內(nèi)容來自于《商業(yè)周刊》Diane Brady對卡羅·巴茨的專訪，編譯：杜博)