業(yè)內(nèi)人士分析認為，團購方法不僅發(fā)明門戶網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營銷的全新模式，也進一步幫助門戶網(wǎng)站盤活了上游資源，有利于深挖用戶價值。
第三方開發(fā)商也想試水
覬覦這塊蛋糕的不止門戶網(wǎng)站。站長之家的內(nèi)部人士對記者流露，目前國內(nèi)還有大批的第三方開發(fā)商鉚足勁要上團購。
“Discuz！、PHPWind這些論壇都有相干的插件。硬件上沒有任何問題。”該人士甚至表現(xiàn)，技巧上能解決的事情，就不是事情。
7月中旬左右，阿里巴巴團體旗下的論壇軟件PHPWind推出團購網(wǎng)站組件“淘便宜”，只要你有一個應(yīng)用PHPWind做的論壇，不論大小，只要下個組件就能快速搭建一個團購網(wǎng)站。業(yè)內(nèi)人士稱，“淘便宜”將團購網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)門檻進一步下降，如果中國一夜之間冒出幾萬家團購網(wǎng)站，也不要感到驚訝。因為在中國，有數(shù)十萬家網(wǎng)站采用了PHPWind作為論壇程序。
據(jù)懂得，和其他團購網(wǎng)站不同的是，“淘便宜”引入了同為阿里巴巴團體旗下的支付寶作為擔(dān)保，因為團購網(wǎng)站重要團購本地生活服務(wù)，如餐館、健身等，涉及到的服務(wù)細節(jié)很多，而一旦有了支付寶，就能避免呈現(xiàn)1288團購網(wǎng)站那樣卷錢走人的惡性事件。
有一百余萬網(wǎng)站在應(yīng)用的Discuz！，論壇軟件供給商康盛創(chuàng)想則表現(xiàn)，不會開發(fā)團購網(wǎng)站開源程序，因為這個程序太簡略，團購網(wǎng)站的難點在線下運營才能。
站長之家的內(nèi)部人士也對記者確定了上陳述法，“團購網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)幾乎無門檻，論壇只需加個組件”，他表現(xiàn)，團購比拼的還是網(wǎng)站的市場策劃才能與用戶基數(shù)以及機動才能。
利潤突破點仍未形成
或許就是因為問題不在硬件上，而在于服務(wù)等軟件上。截至目前，不管是近500家中小型垂直團購，還是各大門戶網(wǎng)站大佬，抑或是第三方開發(fā)商，都沒有一家能夠突出重圍，成為統(tǒng)領(lǐng)團購市場的大象。
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心主任、業(yè)內(nèi)著名的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察家胡延平認為，中國企業(yè)復(fù)制Groupon模式并沒有什么問題，全世界都在這么做，重要的是要在模仿的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新，做出門檻來。目前正在運營的團購網(wǎng)站都在摸索自己的創(chuàng)新之道，但要做出門檻還需時日。
易觀國際分析師陳壽送則表現(xiàn)，國內(nèi)門戶網(wǎng)站主打“團購商品”，其實并不是真正意義上的團購。團購鼻祖Groupon引領(lǐng)的團購理念是“立足本地，一天一項精品服務(wù)”，主打“服務(wù)花費”，如電影票、美食折扣券、健身卡、SPA、洗牙等等。而國內(nèi)門戶實際上則是偷換了Groupon團購概念，這種 “占坑”策略能夠保證門戶網(wǎng)站不掉隊，但如果不能找到合理的用戶資源接入口，不能做出真正的團購服務(wù)，“即使是大佬，前途依然未卜”。
記者采訪的幾家團購網(wǎng)站負責(zé)人也表達了自己的困惑。做家居團購的新團網(wǎng)(新型家居建材團購網(wǎng)站)負責(zé)人稻草就表現(xiàn)，“在各地團購火熱的今天，要想突圍，首先一點就是要能夠通過更簡略的方法解決以往復(fù)雜的問題�！�
這種化繁為簡的策略在業(yè)內(nèi)人士小沈眼里就是找到利潤突破口。而稻草目前的做法是，轉(zhuǎn)變盈利模式，不再依附傳統(tǒng)團購與商家私下談的所謂提點，而是收取服務(wù)費用，假如一場團購有100個人參加，幫助商家銷售了100套產(chǎn)品，那么網(wǎng)站就將直接通過商家抽取每位客戶1元至100元不等的費用。
稻草表現(xiàn)，這樣既不會造成商家因為提點的問題而不得不將產(chǎn)品價格進步，同時也不會給商家太多的壓力，如果網(wǎng)站的團購不成功，那么將不收取任何費用，分成方法一目了然。但截至目前，稻草仍處于創(chuàng)業(yè)的艱巨期，他的困惑更多來自于騰訊的殺入。
據(jù)小沈介紹，目前在網(wǎng)購市場上，糯米、淘寶、騰訊的團購是很強的幾個特例。他分析，宏大的用戶基礎(chǔ)是騰訊最大的優(yōu)勢；強盛的花費意識是淘寶的最大優(yōu)勢；而廣泛的人群傳播是糯米的優(yōu)勢。
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