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              Facebook深耕移動用戶社交體驗(yàn)仍需破解技術(shù)瓶頸

              時(shí)間:2011-02-15 11:04來源:人民網(wǎng) damoshentu.com

                作為全球最大的社交網(wǎng)站,F(xiàn)acebook目前已經(jīng)擁有逾5億用戶,并在去年11月宣布其移動用戶總量達(dá)2億。2010年,F(xiàn)acebook在移動市場的戰(zhàn)略已經(jīng)很明顯,并圍繞移動用戶做足了文章。

                在2011年,F(xiàn)acebook也是當(dāng)仁不讓,將移動作為重中之重。日前,F(xiàn)acebook首席技術(shù)官布雷特·泰勒表示,F(xiàn)acebook 2011年的首要重點(diǎn)就是擴(kuò)大在移動領(lǐng)域的影響力。Facebook還曾表示,希望其平臺能夠成為所有移動應(yīng)用的“社交層”。

                Facebook加碼移動平臺,為移動體驗(yàn)增加社交元素

                2010年,F(xiàn)acebook圍繞移動用戶做足了文章,且表現(xiàn)不俗。2010年11月,F(xiàn)acebook宣布其移動用戶總量已達(dá)2億,移動用戶顯然是Facebook下一個(gè)增長點(diǎn);2010年,F(xiàn)acebook首次超過谷歌成為美國訪問量最多的網(wǎng)站;2010年,F(xiàn)acebook移動團(tuán)隊(duì)的作用愈加凸顯,不僅推出了地理位置服務(wù)Places,還先后與數(shù)百家運(yùn)營商達(dá)成了合作協(xié)議,等等。

                作為全球最大的社交網(wǎng)站,F(xiàn)acebook目前已經(jīng)擁有超過五億的用戶。在2010年里,F(xiàn)acebook在移動市場的戰(zhàn)略已經(jīng)很明顯,即通過所有移動該設(shè)備訪問Facebook,在第三方移動應(yīng)用中Facebook無處不在,利用手機(jī)特定功能推出新服務(wù),如地理位置服務(wù)。

                2011年,F(xiàn)acebook當(dāng)仁不讓。“2011年,F(xiàn)acebook的首要重點(diǎn)就是擴(kuò)大在移動領(lǐng)域的影響力。”Facebook首席技術(shù)官布雷特·泰勒日前表示,“特別是跨平臺提供一致的用戶體驗(yàn)”。移動領(lǐng)域商機(jī)無限,誰都想?yún)⑴c其中并分得一杯羹,F(xiàn)acebook自然也不例外。其實(shí)在去年,F(xiàn)acebook企業(yè)發(fā)展經(jīng)理邁克爾·布朗(Michael Brown)就透露了公司2011年的發(fā)展戰(zhàn)略要點(diǎn):拓展電子商務(wù)和移動應(yīng)用領(lǐng)域。因此,隨著Facebook業(yè)務(wù)的日漸滲透,它要拓展移動領(lǐng)域成為一個(gè)無法回避的話題,不足為奇。

                之前,F(xiàn)acebook對移動人才的招募,無疑就預(yù)示著它已經(jīng)把重心放在了移動平臺領(lǐng)域。此外,F(xiàn)acebook早前還推出一系列的移動應(yīng)用新功能,為2億的手機(jī)用戶拓展移動平臺。最近,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格到訪中國,拜訪百度、新浪、中移動等幾家TMT領(lǐng)域的行業(yè)巨頭,所到之處即刻成為焦點(diǎn),也有分析人士猜測Facebook之行意在移動互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)悉,F(xiàn)acebook還將開發(fā)相關(guān)智能平臺的Facebook軟件……回顧近幾年的發(fā)展,正如互聯(lián)網(wǎng)的社交一樣,F(xiàn)acebook為用戶移動體驗(yàn)增加社交元素,它在移動領(lǐng)域的實(shí)力和成就也逐漸顯現(xiàn)。

                破解技術(shù)瓶頸,劍指移動應(yīng)用“社交層”

                泰勒稱,2011年Facebook的目標(biāo)之一是標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用和移動網(wǎng)站的外觀和體驗(yàn)。Facebook也曾表示,希望其平臺能夠成為所有移動應(yīng)用的“社交層”。

                據(jù)悉,目前已有1.5億Facebook用戶通過移動設(shè)備訪問該網(wǎng)站,但Facebook并不會滿足于此。正如當(dāng)初打造互聯(lián)網(wǎng)平臺一樣,它也希望成為一個(gè)強(qiáng)大的移動平臺,并為此全面加強(qiáng)移動業(yè)務(wù)。

                盡管Facebook移動領(lǐng)域的市場增長潛力不可低估,但現(xiàn)在看來,要想深耕移動平臺,F(xiàn)acebook還面臨著很大的坎兒。

                正如泰勒所言,F(xiàn)acebook在確保傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶獲得一樣的使用體驗(yàn)方面,面臨不少重大工程技術(shù)的挑戰(zhàn),其中最大的挑戰(zhàn)就是移動設(shè)備和平臺之間的分隔。

                目前,F(xiàn)acebook有許多不同的移動平臺,其中既包括iPhone、黑莓和Android版應(yīng)用,還存在著m.facebook.com手機(jī)版Facebook、touch.facebook.com觸摸式Facebook和0.Facebook.com無數(shù)據(jù)費(fèi)用的輕量級網(wǎng)站,專為無線數(shù)據(jù)使用費(fèi)貴的國家設(shè)計(jì)。泰勒表示,F(xiàn)acebook一直感到支持這么多平臺有些力不從心。的確,如此多的移動平臺,用戶通過手機(jī)登錄時(shí)難免會有些不知所措,畢竟移動互聯(lián)網(wǎng)崇尚的是簡單,多個(gè)平臺的出現(xiàn)使得Facebook移動平臺的使用體驗(yàn)不夠好,增加了用戶成本。

                泰勒表示,為了確保消費(fèi)者在web和移動平臺得到平衡的表現(xiàn),每當(dāng)有新功能推出時(shí),F(xiàn)acebook就需要將其加入到7個(gè)不同的產(chǎn)品中:Facebook.com、m.facebook.com、touch.facebook.com、iPhone應(yīng)用、Android應(yīng)用、黑莓應(yīng)用和其他移動設(shè)備上的無數(shù)定制版Facebook。“這極具挑戰(zhàn)性,”泰勒說,“盡管我們的目標(biāo)是覆蓋所有人,但最終不得不在各個(gè)平臺之中權(quán)衡挑選。”

                值得關(guān)注的是,HTML 5將在其中扮演關(guān)鍵的角色。Facebook還計(jì)劃利用HTML 5,使得工程師能夠更快地更新或發(fā)布功能,直接推送至廣泛的用戶群中而不必經(jīng)過繁瑣的審核程序。“現(xiàn)在或許有些超前,但我們在進(jìn)行巨額的投資。”泰勒說,“絕大部分硅谷業(yè)內(nèi)人士將HTML 5看做未來。”

                其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的Facebook就是一個(gè)平臺,而移動領(lǐng)域又可以看作是互聯(lián)網(wǎng)平臺的延伸,甚至比互聯(lián)網(wǎng)平臺更加大有作為,但最基本的還是要讓移動應(yīng)用社交化。泰勒曾指出,電話等移動設(shè)備具有與生俱來的社交屬性。Facebook的戰(zhàn)略正是為最廣大的受眾提供應(yīng)用,并使這些應(yīng)用社交化�?梢灶A(yù)測,未來Facebook平臺在移動開發(fā)能力方面將會有更大的提升空間。

                社交服務(wù)移動化正成事實(shí),或迎全面爆發(fā)?

                在這個(gè)一日千里的市場上,現(xiàn)在熱捧和流行的東西,到了明天就很可能面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。如今的移動領(lǐng)域也是如此,繼移動即時(shí)通訊、移動閱讀之后,移動社交網(wǎng)絡(luò)迅速成為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的另一大“金礦”。

                另外,隨著智能手機(jī)的普及、3G網(wǎng)絡(luò)的完善及移動通訊資費(fèi)的下調(diào),手機(jī)隨時(shí)隨地、永遠(yuǎn)在線的特點(diǎn)使得手機(jī)與社交服務(wù)成為天生一對,大大增加了手機(jī)用戶對社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的粘度。

                國內(nèi)市場,PC端開心網(wǎng)、QQ農(nóng)場等應(yīng)用的快速興起以及新浪微博的井噴式增長,先后為移動社交應(yīng)用注入了市場活力。同時(shí),移動社交應(yīng)用成為眾多廠商爭相追捧的典型應(yīng)用之一,如2009年7月搜狐“白社會”推出手機(jī)客戶端軟件,2009年10月愛立信與開心網(wǎng)簽署合作協(xié)議,進(jìn)入移動社交應(yīng)用市場等。一時(shí)間,移動社交應(yīng)用市場風(fēng)生水起。

                但是,有分析人士提出,移動社交應(yīng)用市場已經(jīng)進(jìn)入“虛熱”階段,雖然微博、街旁等新興力量的不斷興起,或?qū)⒔o移動社交應(yīng)用帶入新的階段,但移動社交應(yīng)用市場的全面爆發(fā)還需假以時(shí)日。事實(shí)上,鑒于移動社交應(yīng)用定位的不明確以及平臺化發(fā)展受制于“入口型”應(yīng)用,移動社交應(yīng)用市場的確還存在著不少的障礙,需要破解。

                當(dāng)然,我們也不能否認(rèn),社交服務(wù)的移動化正成為事實(shí),移動社交應(yīng)用目前也是全面開花。未來,社交服務(wù)的移動化能否更上一層樓?Facebook移動平臺能否成為所有移動應(yīng)用的“社交層”,還是值得期待的。(于偉)

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