看空者們一個共同的擔(dān)心便是產(chǎn)品乏力。
“中國網(wǎng)游業(yè)現(xiàn)在正處于盤整時代的低谷”，易觀國際分析師玉軼說。在他看來，其中一個重要的原因便是“游戲產(chǎn)品供給量增加，但同質(zhì)化嚴(yán)重”，眾多網(wǎng)游爭取的是同一批用戶。推出的新產(chǎn)品，由于市場競爭更充分了，帶來的ARPU(每人花費額)和營收增加反而并不多。
與此同時，隆重游戲也正處于一個比較奇妙的階段：雖然旗下的研發(fā)團隊、運營的游戲數(shù)量不斷增加且已經(jīng)頗具范圍，但時至今日，《傳奇世界》和《熱血傳奇》依舊是隆重游戲的盈利支柱，根據(jù)其2009年年報，二者貢獻的利潤占比依舊高達78.2% 。身處以產(chǎn)品為核心的網(wǎng)游行業(yè)，如何持續(xù)找到下一款或者數(shù)款成功網(wǎng)游？
“未來的發(fā)展依附于內(nèi)容的支撐，所以我們也盼望不斷地創(chuàng)新，通過不同類型的游戲，拓展一些用戶群。否則確定發(fā)展會放緩�！弊T群釗說。
事實上，隆重在拓展內(nèi)容起源渠道上的嘗試也一直沒斷過。自2005年開端，隆重開端嘗試在自主研發(fā)和代理之外，尋找第三種游戲起源渠道，并在2007年推出18基金、風(fēng)云等三大打算，向第三方網(wǎng)游公司開放，成為一個創(chuàng)業(yè)平臺的公司，并形成了通過投資和聯(lián)合運營獲得游戲起源的新渠道，但這重要面向的是業(yè)內(nèi)的“小玩家”們。
去年12月，隆重和金山曾高調(diào)發(fā)布將成立合資公司。表面來看，隆重與金山的合作，雙方似乎可以取長補短，聯(lián)合隆重經(jīng)驗豐富的代理運營平臺以及金山強盛的自主開發(fā)才能聯(lián)合運營。但合資公司的運營最終卻戛然而止。
在玉軼看來，其中的核心原因，便在于隆重作為運營平臺能夠供給的市場和用戶資源，對于行業(yè)成熟公司而言并沒有太多吸引力，“這些，終歸用推廣投入便可獲得”�！奥�(lián)合運營只能存在在創(chuàng)新型公司和隆重這樣的平臺之間，一個有極強的話語權(quán)，有個有極強的市場需求，這樣才干走得更加長遠(yuǎn)�！庇褫W說。
一種猜測認(rèn)為，這樣的結(jié)局似乎也會產(chǎn)生在隆重和隆重在線上如今那些志向遠(yuǎn)大的小公司們之間�！拔覀冇凶约旱牟襟E，隆重也有自己的步驟，當(dāng)某個時間，大家的步驟比較符合的時候，才可以一起做一些事�！�2008年加盟隆重“風(fēng)云打算”的維萊信息科技CEO龔金晶接收媒體采訪時說。
在玉軼看來，在過去的十年時間里，國內(nèi)網(wǎng)游學(xué)習(xí)海外著力的是技巧的追趕，但卻“疏忽了游戲的娛樂本源”。一個重要的體現(xiàn)，便是作為游戲質(zhì)量的核心把控者的制作人缺位，也沒有得到足夠的器重。事實上，無論在日本還是歐美，游戲企業(yè)早已經(jīng)擁有成熟且成功的游戲制作人模式，幾乎每個大型游戲公司都有自己的“王牌制作人”，譬如“馬里奧之父”宮本茂之于任天堂，鈴木裕之于世嘉。
今年5月26日，隆重游戲2010“ALLSTAR”產(chǎn)品發(fā)布會上，譚群釗帶領(lǐng)著諸如張向東、龔嶠、陳光等制作人，以選秀的方法首度公開亮相�！拔也簧萃麄�?nèi)巳硕汲蔀槊餍�，能成為最好，但無論如何，制作人將是我們?nèi)窟\作的基礎(chǔ)”，譚強調(diào)稱。
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隆重八大制作人背景簡介：
★譚群釗： 隆重游戲董事長兼CEO。1999年參加隆重，2008年4月至2010年1月?lián)?fù)團體公司總裁兼首席技巧官，自2009年5月起擔(dān)負(fù)隆重游戲董事長，并于2010年1月起兼任首席履行官。他主導(dǎo)開發(fā)和運營《傳奇世界》，目前，在持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)《熱血傳奇》和《傳奇世界》的團隊同時，還親自領(lǐng)導(dǎo)《零世界》和《星辰變》的開發(fā)。
★陳光： 原騰訊互娛的市場部副總經(jīng)理。2009年參加隆重，被任命為隆重游戲副總裁，兼《蜀山Online》、《Dragon Nest》和《MFO》等五款游戲的制作人職務(wù)，《Dragon Nest》即龍之谷作為隆重游戲年度的重點游戲?qū)⒃谑钇陂_端推向市場。
★葛斌斌： 金酷游戲總裁。金酷游戲是隆重18基金于2010年初投資收購的業(yè)界著名公司，金酷有自主研發(fā)的3D MMORPG《魔界2》。
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