行業(yè)僧多粥少 盛大“通吃”樹敵

　　限量發(fā)售3500臺(tái)、預(yù)計(jì)首批正式推出也就上萬臺(tái)的Bambook，在量級(jí)上無論如何也不是“大象”，何至于引發(fā)國(guó)內(nèi)電子書廠商如此強(qiáng)烈的不滿和抨擊？

　　答案被易狄歐電子總經(jīng)理李曉輝一語(yǔ)道破：“人各有專長(zhǎng)，術(shù)業(yè)有專攻，上下游通吃，會(huì)把行業(yè)環(huán)境搞壞�！�

　　今年3月，盛大文學(xué)高調(diào)宣布了“一人一書”的OPOB計(jì)劃，規(guī)劃中設(shè)有開放平臺(tái)“云中圖書館”、一攬子解決方案、以及閱讀終端“錦書”。但半年來，高聲宣傳的主要是開放平臺(tái)及解決方案，直至本月推出了電子閱讀器Bambook，才算是完全打通了這一“平臺(tái)-渠道-終端”鏈條，也使得在先前友好的業(yè)界關(guān)系產(chǎn)生了微妙變化。

　　“盛大就應(yīng)該好好提供內(nèi)容，現(xiàn)在它自己做電子閱讀器了，就是直接搶生意�！币晃粡S商代表會(huì)后向記者表示，從開放平臺(tái)“云中圖書館”悄然更名“云中書城”也嗅到了一絲轉(zhuǎn)變。

　　前述數(shù)字版權(quán)公司的負(fù)責(zé)人表示，做一個(gè)能承載公司全部?jī)?nèi)容的“全能產(chǎn)品”一直是盛大的夢(mèng)想。2005年底，盛大曾推出了EZPod和EZCenter，嘗試進(jìn)軍消費(fèi)硬件和家庭娛樂市場(chǎng)。初期售出約15萬臺(tái)EZPod后，由于產(chǎn)品定價(jià)和缺乏各方支持等原因，一年后項(xiàng)目宣告失敗。此次盛大再次推出的閱讀終端 Bombook又勾起了大家對(duì)全能、打通全產(chǎn)業(yè)鏈的往事的記憶。

　　一家公司“通吃”全鏈，會(huì)給市場(chǎng)格局帶來什么樣的變化現(xiàn)在還看不清，但盛大的野心已讓廠商們警惕。

　　“圍攻”背后還有一個(gè)更深層的原因未被明確提及，即國(guó)內(nèi)電子閱讀器市場(chǎng)的僧多粥少。

　　有了iPad對(duì)上網(wǎng)本及電子閱讀器的沖擊，再加上亞馬遜Kindle入華腳步日益臨近，國(guó)內(nèi)電子書市場(chǎng)或迎來新一輪競(jìng)爭(zhēng)。

　　在這樣的狀況下，難怪國(guó)內(nèi)電子閱讀器生產(chǎn)商會(huì)感到更加急迫，因而對(duì)新進(jìn)入者群起而攻之。