
優(yōu)酷CEO古永鏘
唯有專注、創(chuàng)新、合作,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才能創(chuàng)造讓世界敬仰的“中國(guó)模式”,才能取得更大的成功,才能產(chǎn)生比領(lǐng)先美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司更大的價(jià)值
各位貴賓、合作伙伴和媒體朋友:
新年好!
因?yàn)閮?yōu)酷公司名稱是合一網(wǎng)絡(luò),我們喜歡選擇和“一”有關(guān)的日子發(fā)布公司的重大消息,今天剛好是2011年1月11日,所以覺得是發(fā)布優(yōu)酷2011年開年戰(zhàn)略的好日子。
另外大家可能知道,優(yōu)酷于2010年12月8號(hào)在美國(guó)主板紐交所上市了。對(duì)我們而言,上市有點(diǎn)像從中學(xué)上大學(xué)一樣,是一個(gè)新的起點(diǎn),所以在2011年希望有更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展。今天也剛好是農(nóng)歷十二月初八,臘八節(jié),和我們上市當(dāng)天呼應(yīng)。IPO路演是一個(gè)有意思的過(guò)程,12天11個(gè)城市,300多個(gè)世界各地的投資公司,從亞洲、歐洲到美洲,每天幾乎在一個(gè)新的城市。媒體朋友們知道,上市當(dāng)天優(yōu)酷股價(jià)漲幅創(chuàng)造了5年以來(lái)美國(guó)股市當(dāng)日漲幅的最高記錄,這個(gè)認(rèn)可給到優(yōu)酷,不僅是華爾街及全球?qū)σ曨l領(lǐng)域的認(rèn)可,而是對(duì)優(yōu)酷這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所代表的、具有成長(zhǎng)性和生命力的“中國(guó)模式”所給予的熱情和追捧。
什么是互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)模式?中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最起碼已經(jīng)有一個(gè)輪回—12年了,在這段時(shí)間大家普遍認(rèn)為,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是靠模仿國(guó)外模式成功的。我也在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)12年,雖然我不認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)完全正確,但是我更希望在未來(lái)12年里,“中國(guó)模式”的互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)新的定義,也是我今天的演講主題——超越美國(guó)模式,就是中國(guó)模式。
這句話如何理解?舉優(yōu)酷為例,我們?cè)谏鲜新费葸^(guò)程中,往往是用美國(guó)視頻網(wǎng)站作為一個(gè)起點(diǎn)。像Hulu、Netflix和Youtube,但是這些美國(guó)模式只可以是一個(gè)簡(jiǎn)單的起點(diǎn),因?yàn)橹袊?guó)國(guó)情和國(guó)外截然不同,這幾個(gè)模式在中國(guó)其實(shí)都很難實(shí)現(xiàn)或完整復(fù)制,反而用符合中國(guó)國(guó)情的優(yōu)酷模式,可以超越這些美國(guó)模式在中國(guó)的發(fā)展。比如說(shuō),中國(guó)網(wǎng)民和優(yōu)酷用戶主要在我們網(wǎng)站看的是影視綜藝長(zhǎng)視頻節(jié)目,這有點(diǎn)像美國(guó)的Hulu,但是因?yàn)槊绹?guó)網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)觀看的目前還是原創(chuàng)短視頻為主,Hulu在美國(guó)很難做到優(yōu)酷在中國(guó)已經(jīng)做到的規(guī)模。也比如說(shuō),因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶非常聚焦在城市中青年18—40歲,而美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶基本上覆蓋大部分國(guó)民和年齡段,中國(guó)視頻網(wǎng)站反而有機(jī)會(huì)打造像優(yōu)酷出品這樣的定向于網(wǎng)民特性的網(wǎng)絡(luò)影視綜藝作品,像優(yōu)酷和中影聯(lián)合制作的《十一度青春》系列,尤其是像互聯(lián)網(wǎng)大熱的《老男孩》,這些都是美國(guó)視頻網(wǎng)站模式中基本上見不到的。
當(dāng)然,在未來(lái)12年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)模式能超過(guò)美國(guó)模式的最根本理由是,中國(guó)已成為互聯(lián)網(wǎng)第一大國(guó),這個(gè)描述從網(wǎng)民數(shù)、寬帶用戶數(shù)、視頻用戶數(shù)、移動(dòng)用戶數(shù)都是正確的,很大程度上受益于中國(guó)龐大人口基數(shù)和快速增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)用戶,這是常被國(guó)外投資者提到的“中國(guó)紅利”。
另外一個(gè)緯度是領(lǐng)先的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司所產(chǎn)生的價(jià)值。如果現(xiàn)在做一個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值的排行,領(lǐng)先的會(huì)是Google、Amazon、騰訊、百度和Ebay。其實(shí),如果把還沒有上市但是市場(chǎng)規(guī)模和估值都很高的Facebook以及加上未上市的淘寶、支付寶的阿里巴巴,大家都可以看到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)明顯名列前茅,但是目前還沒有超越美國(guó)的領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)公司。
另外從創(chuàng)新的角度,大家都可以或值得問(wèn)問(wèn),現(xiàn)在中國(guó)是不是已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)第一大國(guó)?或更值得思考的是,在未來(lái)的發(fā)展中,中國(guó)如何成為互聯(lián)網(wǎng)第一大國(guó)?這個(gè)是個(gè)很大的話題。我自己試圖從優(yōu)酷和合一網(wǎng)絡(luò)這四、五年發(fā)展中歸納出三個(gè)主要原則,和大家一起探討。我覺得從目前中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司也會(huì)看到一些這方面的軌跡。
首先是專注。我們舉阿里巴巴這個(gè)例子,可能有人會(huì)問(wèn),阿里巴巴專注嗎?它既做B2B—阿里巴巴,C2C—淘寶,還做支付寶和B2C淘寶商城等等,但我們想一下,它基本都會(huì)圍繞電子商務(wù),都是在同心多元化,專注于電子商務(wù)的生態(tài)圈。
其次是創(chuàng)新。提到創(chuàng)新,對(duì)阿里巴巴大家可能不會(huì)有太多異議,對(duì)于騰訊和百度,大家或許會(huì)拿ICQ或Google做類比,但是深入了解,舉QQ為例,盡管開始是ICQ眾多模仿者之一,但是騰訊率先推出了基于QQ的一系列創(chuàng)新應(yīng)用和業(yè)務(wù)模式,成就了青出於藍(lán)勝於藍(lán)的佳話。
最后一點(diǎn)我想說(shuō)一下合作。“合作第一”是合一網(wǎng)絡(luò)的格言。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先企業(yè)往往都有效地和不同線下企業(yè)合作,也是這個(gè)行業(yè)能成功的要素之一,但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)內(nèi)不太團(tuán)結(jié),尤其當(dāng)企業(yè)開始不專注的時(shí)候。
專注、創(chuàng)新和合作這3點(diǎn)我們都認(rèn)為非常關(guān)鍵,也是優(yōu)酷的發(fā)展基因。在這里作為優(yōu)酷上市后的第一次官方發(fā)布,我們?nèi)匀粫?huì)堅(jiān)定不移地:專注、創(chuàng)新和合作。
專注成就了Google、Amazon、阿里巴巴等領(lǐng)先企業(yè)。從合一創(chuàng)辦走過(guò)來(lái)的5年,以及未來(lái)5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,我們不會(huì)去做與合一夢(mèng)想無(wú)關(guān)的事情。直白的說(shuō):除了視頻,優(yōu)酷什么都不做;只要視頻,優(yōu)酷什么都做。我們會(huì)繼續(xù)專注于視頻和三網(wǎng)合一的發(fā)展機(jī)會(huì)。
圍繞2011大家都可能關(guān)心優(yōu)酷上市后的發(fā)展重點(diǎn),簡(jiǎn)單的概括就是:專注于我們影視綜藝的核心,通過(guò)“合計(jì)劃”更廣泛的合作,增加優(yōu)酷媒體合作的廣度、深度和速度;同時(shí),我們會(huì)在網(wǎng)絡(luò)影視綜藝為重點(diǎn)的“優(yōu)酷出品”戰(zhàn)略加大布局。
唯有專注,才會(huì)更創(chuàng)新。
優(yōu)酷從第一天開始就在思考,在中國(guó)市場(chǎng)做視頻是如何做到和國(guó)外國(guó)內(nèi)不一樣的,符合中國(guó)國(guó)情的玩法?從2006年開始比Hulu還要早地做媒體、尤其是電視臺(tái)合作;以及比Youtube還要早地自己搭建自身的技術(shù)后臺(tái)來(lái)配合我們“快者為王”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,以及優(yōu)酷推拍客、牛人、出品等不同的行業(yè)創(chuàng)新,我們一如既往地要做不同視頻領(lǐng)域的各種創(chuàng)新探索。
優(yōu)酷做到第一,是因?yàn)閮?yōu)酷總是第一個(gè)做。
第三點(diǎn)就是合作。和合作伙伴甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誠(chéng)心合作是我們一貫的風(fēng)格,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要更團(tuán)結(jié);ヂ(lián)網(wǎng)10多年來(lái)的歷史,就是一部打來(lái)打去的歷史,是一部口水橫飛的歷史,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)氣遠(yuǎn)沒有達(dá)到健康、良性、穩(wěn)健的階段,每個(gè)領(lǐng)域都惡意競(jìng)爭(zhēng),如果大家團(tuán)結(jié)起來(lái)是不是會(huì)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)、更健康的市場(chǎng)環(huán)境是值得大家思考的。
前12年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長(zhǎng);新12年,還想讓口水飛一會(huì)兒?jiǎn)?
唯有專注、創(chuàng)新、合作,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才能創(chuàng)造讓世界敬仰的“中國(guó)模式”,才能取得更大的成功,才能產(chǎn)生比領(lǐng)先美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司更大的價(jià)值。
合一網(wǎng)絡(luò)在2006年創(chuàng)業(yè)時(shí)期預(yù)測(cè),“三網(wǎng)合一”在中國(guó)10年內(nèi)會(huì)達(dá)到突破、打通的開始,在30年會(huì)產(chǎn)生巨大的“三網(wǎng)合一”變革和市場(chǎng)機(jī)會(huì),F(xiàn)在過(guò)了5年,我們已經(jīng)很快看到,我們從幾年前的單屏?xí)r代進(jìn)入多屏?xí)r代,讓我們?cè)谖磥?lái)一起努力打造“中國(guó)模式”,在三網(wǎng)合一時(shí)代取得更大的突破。謝謝。
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