在建設數(shù)量不少、建設工期不長、企業(yè)利潤不高的背景下，保障房建設全面的提速，難免讓人擔心：速度上來了，質(zhì)量會不會下去了?

　　5月底三成開工，6月底開工過半，7月底開工率超七成，8月底開工率達86%，各地保障房的建設成績可謂搭上了快車，月月都有新氣象。

　　這當然是好事，也值得鼓勵。在任務重、資金緊、完成難度不小的情況下，如今的進度，是中央關注、各地加力、多方合力的成果。

　　加快建設保障房，是上下關注的民心工程。把這件事情切實辦好，要有建設速度，更要有質(zhì)量保障、品質(zhì)保障。保障房的供給對象，是城市住房困難家庭，各地黨委、政府不僅要讓他們住得安心，也要讓他們住得舒心。

　　可是，在建設的數(shù)量不少、建設工期不長、企業(yè)利潤不高的背景下，保障房建設的全面提速，難免讓人擔心：速度上來了，質(zhì)量會不會下去了?

　　事實證明，這樣的擔憂并不多余。為了趕進度，手續(xù)不全就開工的做法不是沒有，政府監(jiān)管缺位、企業(yè)偷工減料、工程質(zhì)量縮水等現(xiàn)象也客觀存在。河南、安徽、廣西等地在檢查中就發(fā)現(xiàn)，部分安置房、保障房項目存在質(zhì)量問題。

　　質(zhì)量的衡量和監(jiān)管，在一定程度上遠要比進度管理來得復雜和艱難。進度是單一指標，計算簡單，也相對容易統(tǒng)計。質(zhì)量是個綜合指標，考核起來不是那么直觀。一旦重視不夠、監(jiān)管不嚴，就很容易放過隱患，釀成大錯。

　　如果把進度比作硬指標，把質(zhì)量比作軟指標，那么，如何讓軟指標接受硬的考核，需要堅定的決心，也需要細致的工作。

　　近期，相關部委將對各地的保障房進行聯(lián)合檢查，并將保障房質(zhì)量納入地方任務考核。這樣的檢查和考核，應該制定出具體可行的標準，讓工作更有抓手，更能落到實處。只有標準是具體的、可執(zhí)行的，才是真正有意義的。

　　在進行檢查時，要以發(fā)現(xiàn)問題作為第一要義。嚴格的檢查，切實監(jiān)管，不搞形式主義，不走過場。通過檢查，堵住安全漏洞，消除隱患，避免出了問題事后追責的被動局面。一旦發(fā)現(xiàn)問題，該約談的約談，該處罰的處罰，決不含糊。

　　從7月份開始，建設部門按月定期公布各地的保障房建設進度。這一做法，有利于群眾監(jiān)督，有利于各地對照，有利于推動工作。

　　借鑒這一做法，是不是也可以定期發(fā)布各地的保障房的質(zhì)量情況，包括檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。對問題的公開、及時披露，從來都是最有力的監(jiān)督。