小區(qū)內(nèi)有別墅和低樓層的建筑，很多人都是從深山老林中發(fā)掘出去寶貴的前年古樹種在小區(qū)內(nèi)，對(duì)環(huán)境是一種損壞，同時(shí)這些千年古樹都是常綠植物，這是奢侈的選擇或者是對(duì)環(huán)境損壞的選擇，未考慮到自然和小區(qū)的業(yè)主負(fù)責(zé)，如果有低樓層和別墅類的建筑，在南向種樹的話，應(yīng)當(dāng)種落葉的樹，高度要跟建筑匹配，當(dāng)夏天陽光帶來太多熱能的時(shí)候，這些樹枝繁葉茂，擋住了陽光，當(dāng)冬天需要陽光的時(shí)候，這些樹的葉子都掉了，這就是自然的綠色節(jié)能的方法，綠色也好，低碳也好，最重要的不是資金和技巧，而是態(tài)度和理念。我個(gè)人認(rèn)為建筑、節(jié)能率，或者是建筑是否是節(jié)能，真假低碳和綠色的分水嶺，大家購置樓盤以此為保準(zhǔn)，第一個(gè)關(guān)注的就是建筑本身是否能，這是所有節(jié)能和低碳的基礎(chǔ)，也是居住舒適的基礎(chǔ)，也是應(yīng)用成本低廉的基礎(chǔ)。

第三，房地產(chǎn)綠色轉(zhuǎn)型，美國(guó)不是好的榜樣，但是歐洲做的很好。跟歐洲相比國(guó)內(nèi)的綠色建筑起步比較晚，基礎(chǔ)比較單薄。除了示范性的工程外，歐洲廣泛的工建和民用建筑做的非常棒，這也是朗詩為什么在歐洲設(shè)置公司的原因，就象踢足球一樣，踢球的人太多，隨便組織一個(gè)球隊(duì)都是強(qiáng)隊(duì)。從開發(fā)商到政府的部門，很多的官員和花費(fèi)者是整體缺乏綠色理念或者是綠色理念也需要開發(fā)。

在中國(guó)做綠色低碳建筑，行業(yè)的配套目前還不齊全，朗詩在這條路上走了六、七年，開端的時(shí)候，找不到足夠的供給商形成配套系統(tǒng)，任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功都不是自己的成功，而是跟合作系統(tǒng)共同的成功。當(dāng)市場(chǎng)上沒有足夠多的綠色低碳配套行業(yè)的時(shí)候，此時(shí)的難度是非常大的，但是我信息的看到，這幾年中國(guó)的綠色低碳正在普及，現(xiàn)在找合作商、找合作系統(tǒng)比過去方便很多，同時(shí)國(guó)內(nèi)煦色低碳的人才技巧相應(yīng)配套。

國(guó)家一方面高度器重綠色低碳，也做了很多的工作，到目前為止，還未形成一整套具有一致性、系統(tǒng)性的政策系統(tǒng)支撐綠色低碳。能源瓶頸和環(huán)境惡化的雙重壓力下，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)綠色地產(chǎn)雖然艱苦重重，但刻不容緩。

我認(rèn)為只要中央政府在尋求保8%等經(jīng)濟(jì)增加目標(biāo)，該政策和目標(biāo)不轉(zhuǎn)變，只要中國(guó)的財(cái)稅制度不改革，還是中央拿更多的錢，處所政府干更多的事，只要我們的土地政策不轉(zhuǎn)變，當(dāng)這些條件依然有效的時(shí)候，我預(yù)計(jì)未來幾年中國(guó)的房地產(chǎn)還會(huì)重復(fù)的波動(dòng)，從長(zhǎng)期的趨勢(shì)來看，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增加速度逐步的平緩，隨著人口紅利逐步的消散，隨著城市化過程及社會(huì)結(jié)構(gòu)性的問題突顯，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)在波動(dòng)中逐步的增速下行，因此我們的斷定是，房地產(chǎn)已經(jīng)紅紅火火發(fā)展了二十多年粗放式的范圍擴(kuò)大模式不可持續(xù)。在這樣大的背景下，加上能源瓶頸和環(huán)境惡化的雙重壓力，因此房地產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)業(yè)必須走向節(jié)儉化、低碳化的綠色發(fā)展道路。

袁世凱無論個(gè)人的智慧、經(jīng)驗(yàn)及控制資源的角度都強(qiáng)于孫中山，只有一點(diǎn)輸給孫中山就是大局觀，孫中山斷定中國(guó)必須走向民主共和，一直保持下去，最后的成功者是孫中山，孫中山說了一句話，天下大事，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。