一個基金經(jīng)理，既要管著貨幣型基金，又要兼顧債券型基金和股票型基金，這聽起來有些不可思議的事情，卻在近期集中涌現(xiàn)�？缃缁鸾�(jīng)理“誕生”的背后，凸顯了部分基金公司人才急缺的現(xiàn)狀。
益民：尷尬的“一拖三”
益民基金曾創(chuàng)下一個紀(jì)錄：平均每10個月?lián)Q一次總經(jīng)理。如今，公司又多了一項紀(jì)錄。前天，益民旗下兩只基金發(fā)布基金經(jīng)理變更公告。益民創(chuàng)新優(yōu)勢基金經(jīng)理高廣新離任，該偏股型基金的新基金經(jīng)理，由李勇鋼接任；同時，益民多利債券型基金基金經(jīng)理田敬離任，也由李勇鋼接任。如此一來，算上之前管理的貨幣基金，李勇鋼一人將獨自管理3只不同類型的基金。
資料顯示，作為一名“救火隊員”，李勇鋼只有三年證券從業(yè)經(jīng)驗，2008年曾擔(dān)任中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司受托賬戶投資經(jīng)理，而他的前任們普遍都有近10年的從業(yè)經(jīng)驗。
對于“一拖三”的現(xiàn)狀，益民基金方面的解釋是，李勇鋼在大類資產(chǎn)配置方面有優(yōu)勢，具有較豐富的大額資金組合管理經(jīng)驗，對權(quán)益投資、債券投資都具有一定的投資經(jīng)驗。因此，李勇剛也適合這三只基金的投資目標(biāo)和管理風(fēng)格。
不過，新老基金經(jīng)理的青黃不接，或許是益民基金近年來人事紛爭的延續(xù)。至于貨幣基金經(jīng)理管理股票型基金，最終會交出怎樣的業(yè)績，不少業(yè)內(nèi)同行表示擔(dān)憂。
中銀：副總離職后缺人
中銀基金近日發(fā)布公告稱，公司副總經(jīng)理俞岱曦因個人原因離任，不再擔(dān)任中銀持續(xù)增長股票型基金及中銀行業(yè)優(yōu)選靈活配置混合型基金基金經(jīng)理。公司增聘孫慶瑞為中銀持續(xù)增長股票型基金基金經(jīng)理。
值得注意的是，中銀此次增聘的孫慶瑞，之前長期擔(dān)任貨幣型基金經(jīng)理，其任股票型基金經(jīng)理的時間僅有一年多。資料顯示，孫慶瑞曾任長盛基金全國社保組合債券基金經(jīng)理、基金經(jīng)理助理。2006年加入中銀基金，2006年7月至2010年5月任中銀貨幣基金經(jīng)理，2006年10月至2008年4月任中銀收益基金經(jīng)理。
然而，孫慶瑞接手的中銀持續(xù)增長，在今年卻是一只“燙手的山芋”。今年年初長江證券增發(fā)時，在其它機構(gòu)紛紛回避的情況下，中銀持續(xù)增長成為唯一一只參與其增發(fā)的公募基金，并以高于二級市場的價格獲得了大量配售。由此，中銀基金公司以及中銀持續(xù)增長被卷入風(fēng)口浪尖，而當(dāng)時在任的基金經(jīng)理正是俞岱曦。
從上述一系列事件看，中銀基金盡管有著銀行系的背景，但公司人才儲備匱乏、對基金經(jīng)理缺乏約束機制的種種弊端，已成為中小基金公司亂象的一個縮影。
一拖多：拖累業(yè)績
類似上述基金經(jīng)理這樣“一拖多”的現(xiàn)象，其實行業(yè)內(nèi)并非個例。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前一人同時擔(dān)任三只基金以上的基金經(jīng)理共計74位。
除了人事紛爭、業(yè)績落后等因素外，當(dāng)前新基金發(fā)行的快速增長，合格的基金經(jīng)理數(shù)目卻未能同步增加，導(dǎo)致基金經(jīng)理兼任的情況正在業(yè)界快速蔓延。這些基金經(jīng)理分身乏術(shù)后，自然也很難交出良好的業(yè)績。另有數(shù)據(jù)顯示，“一拖多”的股票型基金經(jīng)理，其上半年的平均業(yè)績，跑輸同類基金0.94個百分點。
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