搜索“非主流”，指數(shù)達(dá)到2萬(wàn)多，非主流圖片，百度指數(shù)為4萬(wàn)，可見(jiàn)“非主流”這個(gè)詞傳播的程度。不過(guò)，我們本期所涉及的“非主流”，并非目前大家所熟知的非主流。

　　本期出場(chǎng)的三位創(chuàng)業(yè)者，他們有自己的幻想、主意，熱愛(ài)自己所做的事情，即便是這個(gè)事情的參與者不多。他們精準(zhǔn)定位，試圖從小眾中找到大市場(chǎng)……

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　　美麗的女孩服從的微笑

　　“女仆店”，不僅僅賣“萌”

　　近年來(lái)，風(fēng)行于日本的“女仆屋”悄然現(xiàn)身各大城市。身著洛麗塔作風(fēng)女仆裝的年輕店員，恭敬服從的微笑，不僅讓旁人眼前一亮。女仆店賣什么？當(dāng)然是賣萌�！扒锶~萌仆調(diào)”的店主卻說(shuō)：“我們不僅賣萌，更賣服務(wù)、賣場(chǎng)地�！�

　　店主喻銀浩愛(ài)好動(dòng)漫，大學(xué)畢業(yè)后曾先后開(kāi)過(guò)兩家和動(dòng)漫相干的店，秋葉萌仆調(diào)是其第三次嘗試。有過(guò)前兩次的經(jīng)驗(yàn)，這一次喻銀浩信心十足：“在武漢，我是獨(dú)家的�！�

　　顧客：圈定動(dòng)漫粉絲

　　秋葉萌仆調(diào)，取自女仆屋風(fēng)行的日本秋葉原，是一個(gè)以女仆為主題的動(dòng)漫聚會(huì)吧，2010年3月開(kāi)業(yè)以來(lái)，月盈利四五千元。

　　光顧秋葉萌仆調(diào)的重要是年輕人，也有好奇進(jìn)來(lái)瞥一眼的普通人。

　　喻銀浩將重要花費(fèi)群體定位在動(dòng)漫愛(ài)好者這一塊，他說(shuō)：“不籌備做大眾，目前只做動(dòng)漫粉絲群體這一塊。”他補(bǔ)充道：“在武漢，有八百萬(wàn)市民，動(dòng)漫粉絲只占較少的比例，但也有接近12萬(wàn)人�！�

　　一般的女仆屋重要是借用“女仆”這個(gè)噱頭來(lái)吸引顧客，以桌游、酒水等花費(fèi)來(lái)盈利。“他們賣商品，我就賣服務(wù)，賣場(chǎng)地�！庇縻y浩說(shuō)。因此他的店定位為“聚會(huì)吧”，重要為各種私人、組織團(tuán)體供給聚會(huì)的場(chǎng)合、互動(dòng)的平臺(tái)。

　　除了供給聚會(huì)場(chǎng)合，喻銀浩的小店還承接一些商業(yè)運(yùn)動(dòng)。

　　在喻銀浩的想法里，“女仆”不僅僅只是店面的一種點(diǎn)綴，而是實(shí)實(shí)在在的賣點(diǎn)。他手下有一百多名“女仆”，可以根據(jù)顧客的需要，供給定制服務(wù)。

　　營(yíng)銷：靠口口相傳

　　指向性明白是喻銀浩開(kāi)店的一大原則，在如何進(jìn)步著名度宣傳店面的策略上，喻銀浩說(shuō)：“重要靠大家口口相傳。”作為動(dòng)漫愛(ài)好者的喻銀浩經(jīng)常參加武漢本地的動(dòng)漫聚會(huì)“在會(huì)上會(huì)有適當(dāng)?shù)男麄�，做得好，大家都知道了，就�?huì)常來(lái)。重要還是朋友帶朋友，熟客帶新人�！�

　　說(shuō)到自己的宣傳打算，喻銀浩流露，秋葉萌仆調(diào)的網(wǎng)站即將建立，同時(shí)籌備和一些青年社區(qū)網(wǎng)站合作，實(shí)現(xiàn)著名度的提升。

　　對(duì)于未來(lái)，喻銀浩充滿等待。在他看來(lái)，武漢高校林立，動(dòng)漫意識(shí)會(huì)慢慢融入生活，動(dòng)漫文化的相干產(chǎn)業(yè)也會(huì)發(fā)展迅速。他表現(xiàn)，等這家店穩(wěn)固了，籌備在漢口開(kāi)一家新店，新店將秉承“籌備定位”的原則，瞄準(zhǔn)商務(wù)人群，推出符合其需要的特點(diǎn)服務(wù)。

　　店面數(shù)據(jù)：

　　前期投入：20多萬(wàn)元

　　每月房租：5000多元

　　日營(yíng)業(yè)額：1000元左右

　　人均花費(fèi)：100元