創(chuàng)衛(wèi)初審進(jìn)入倒計(jì)時(shí)以來(lái)，兗州區(qū)執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，將創(chuàng)衛(wèi)初審迎檢工作作為當(dāng)前壓倒一切的中心工作來(lái)抓，以破釜沉舟的決心、沖刺決戰(zhàn)的狀態(tài)，瞄準(zhǔn)突出問(wèn)題，全力以赴，迅速行動(dòng)，立見(jiàn)成效。

整治城區(qū)“五亂” 為城市“洗臉”

創(chuàng)衛(wèi)前，市場(chǎng)周邊、沿街門(mén)店、小街巷、居民小區(qū)等地方亂搭亂建比比皆是，尤其是大建筑物延伸出的違章小建筑物，被執(zhí)法人員稱作“大人抱小孩式”的違建，堵塞道路、妨礙消防通道。兗州執(zhí)法局配合各創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)格多次組織拆違行動(dòng)，短短一個(gè)月，十排房小區(qū)、息馬地市場(chǎng)、新人民醫(yī)院周邊、百貨站宿舍、紅房子小區(qū)、火車站汽車站周邊、鐵路宿舍、金都商城、西御橋路大型跨路廣告牌、九州方圓、南關(guān)村、教堂周邊、龍橋小區(qū)三宿舍對(duì)過(guò)等30余處違法建筑集中區(qū)1900余處違法建筑物、構(gòu)筑物相繼拆除。高漲的創(chuàng)衛(wèi)熱情感染到市民群眾，幾乎每個(gè)違章建筑業(yè)主稍作思想動(dòng)員，就能夠主動(dòng)配合拆違，自覺(jué)騰空違建房屋，各網(wǎng)格拆違工作幾無(wú)任何阻力。

為整治亂占亂擺，狠抓早、中、晚三個(gè)薄弱時(shí)間段，無(wú)縫隙網(wǎng)格化巡查和定點(diǎn)監(jiān)督并行，抓好全面巡查監(jiān)管，一舉清除了老步行街馬路市場(chǎng)，息馬地市場(chǎng)西門(mén)市場(chǎng)外溢得到有效控制，東關(guān)市場(chǎng)周邊已不見(jiàn)占道攤點(diǎn)的蹤影。

疏堵結(jié)合，整治效果立竿見(jiàn)影。整治東關(guān)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序，建立東關(guān)臨時(shí)便民疏導(dǎo)點(diǎn)，將九州東路服裝夜市整體遷移，破解了占道經(jīng)營(yíng)難題，給百姓提供了整潔的環(huán)境。設(shè)立周末臨時(shí)便民疏導(dǎo)點(diǎn)，既保證了花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)交易人氣，又解決了南護(hù)城路的交通堵塞，可謂一舉兩得。20余處早點(diǎn)、燒烤、瓜果等臨時(shí)便民疏導(dǎo)點(diǎn)的設(shè)立，在確保市容秩序的同時(shí)，也保障了市民日常生產(chǎn)生活需要。

為清理城市“牛皮癬”，采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式聘請(qǐng)物業(yè)公司對(duì)市區(qū)主次干道小廣告清理粉刷保證每天7點(diǎn)前目光所及之處見(jiàn)不到亂貼亂畫(huà)小廣告。同時(shí)街道（社區(qū)）與產(chǎn)權(quán)單位互動(dòng)，開(kāi)展“自己的臉自己洗”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)參與。

創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制　高效推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)

茍日新，日日新。在整治“五亂”的同時(shí)，執(zhí)法局還不斷創(chuàng)新工作方式，既提高了執(zhí)法工作效率，也為創(chuàng)衛(wèi)工作打開(kāi)了良好的局面。

實(shí)施徒步執(zhí)法。通過(guò)徒步執(zhí)法，執(zhí)法隊(duì)員從車上走到路面，與沿街商戶和市民面對(duì)面溝通，貼近群眾，了解群眾心聲，執(zhí)法過(guò)程更加細(xì)致，服務(wù)態(tài)度更加親切，得到了市民一致好評(píng)。

實(shí)行“責(zé)任下放、職責(zé)到人”的管理方式。一改過(guò)去以職責(zé)劃分中隊(duì)的做法，避免中隊(duì)各行其道，強(qiáng)化每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員的職責(zé)，落實(shí)執(zhí)法職能。同時(shí)，完善網(wǎng)格化管理制度，堅(jiān)持從早上6點(diǎn)到晚上9點(diǎn)的工作機(jī)制，確保市容秩序管理全天候覆蓋。

實(shí)施日常維護(hù)與機(jī)動(dòng)處置相結(jié)合的執(zhí)法模式�？茖W(xué)安排日常巡查執(zhí)法路線，組織快速反應(yīng)機(jī)動(dòng)中隊(duì)，通過(guò)巡查執(zhí)法與快速機(jī)動(dòng)處置相結(jié)合的執(zhí)法方式，使得市容秩序的管理從突擊型向日�；D(zhuǎn)變；所有執(zhí)法人員執(zhí)行“首見(jiàn)首問(wèn)責(zé)任制”，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的違法違章現(xiàn)象，要第一時(shí)間制止、勸導(dǎo)教育和糾正，使城管執(zhí)法不拘于時(shí)間、地點(diǎn)、管轄片區(qū)的限制。

開(kāi)展巡查督辦與及時(shí)整改相結(jié)合的查辦方式。督察人員每天對(duì)各轄區(qū)的街巷進(jìn)行巡查，要求對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在取證交辦的同時(shí)，當(dāng)場(chǎng)執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)即改，看到即管，實(shí)現(xiàn)督查與執(zhí)法同時(shí)進(jìn)行，大大提高了執(zhí)法效率。

城市管理精細(xì)化　鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果

將城區(qū)街道分為嚴(yán)管、嚴(yán)控和規(guī)范三個(gè)級(jí)別，科學(xué)調(diào)控、統(tǒng)籌安排執(zhí)法力量，有效提升了整體管控水平；深化路段網(wǎng)格化管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了地域管理全覆蓋；全面推行“5+2”、“白+黑”全時(shí)段管理模式，實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制、延時(shí)工作制和彈性工作制，實(shí)現(xiàn)了管理時(shí)間上的無(wú)縫對(duì)接管理，同時(shí)，每天由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)科室負(fù)責(zé)人，沿城區(qū)重點(diǎn)線路開(kāi)展督查，發(fā)現(xiàn)一起，立即整改，并告知轄區(qū)執(zhí)法中隊(duì)跟蹤監(jiān)督。每周的班子成員工作例會(huì)，有效地提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，宏觀把控能力和科學(xué)決策能力，促進(jìn)了班子之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。全面推行每周一全體人員工作例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上周城管執(zhí)法工作，客觀分析存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題落實(shí)相應(yīng)工作措施，確保了常態(tài)管理的質(zhì)量和水平。