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              濟(jì)南首家眾籌餐吧:兩天召集12位股東 眾籌48萬

              時(shí)間:2014-11-25 12:47來源:未知 damoshentu.com

                這是創(chuàng)業(yè)者最好的時(shí)代,徐小平說,創(chuàng)業(yè)者第一次被當(dāng)做了英雄。在這樣的時(shí)代里,眾籌作為一種新的投融資渠道和創(chuàng)投之間的紐帶,高效、親民、平等,滋養(yǎng)了更多的創(chuàng)業(yè)者。

                從美國傳到中國的眾籌在濟(jì)南落地生根,迅速獲得一批創(chuàng)業(yè)者的擁躉,一些人借助眾籌成功創(chuàng)業(yè),另一些人通過眾籌本身實(shí)現(xiàn)價(jià)值。哪些人在玩“眾籌”?在喧囂的行業(yè)表象下,眾籌模式如何才能更加規(guī)范和井然有序?背后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)又在哪里?

                籌錢更是籌人:

                T-House的股權(quán)眾籌實(shí)驗(yàn)

                位于山師東路的T-House休閑餐吧門臉不大,人氣卻高。這兩日天冷,三樓平臺上搭起白色帳篷,來客吃著火鍋唱著歌圍坐其中,戲稱是“白宮待遇”。

                雖然頂著“濟(jì)南第一家眾籌餐廳”的名頭,T-House的成立有點(diǎn)妙手偶得的意思。創(chuàng)始人姜涵瑋從北京回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),希望能有個朋友間聚會交流的地方,就接手了正在轉(zhuǎn)讓的T-House。當(dāng)時(shí)北京的各種眾籌咖啡館正流行,姜涵瑋認(rèn)為可以借鑒。她在朋友圈里表達(dá)了眾籌的想法,沒想到“響應(yīng)者眾”。于是,兩天內(nèi),姜涵瑋召集了12位股東,眾籌48萬成立了T-House休閑餐吧。

                姜涵瑋本人創(chuàng)辦了山東銀晟昌信息技術(shù)有限公司,而她的眾籌股東來自電商、物流、硬件服務(wù)和醫(yī)療等各行業(yè)。股東挑選也是多加考慮的,行業(yè)盡量不重復(fù),除非彼此關(guān)系要好,同時(shí),股東們應(yīng)該有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,最好有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,才能夠承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。此外,價(jià)值觀的一致也是充要條件。

                9月5日,T-House開業(yè)引來無數(shù)關(guān)注。許多人都向姜涵瑋提出入股申請。也是那時(shí)起,姜涵瑋已經(jīng)開始醞釀第二期眾籌。

                二期店址選在高新區(qū)美聯(lián)廣場,希望能夠做成時(shí)尚茶餐廳的形式,既提供簡餐和下午茶,也在晚餐時(shí)間經(jīng)營牛排和分子料理等。

                姜涵瑋協(xié)同11位一期股東又引入38位股東,與他們共同享有雙店所有權(quán)。籌集資金190萬中包括店面租金、裝修,也預(yù)留首年運(yùn)營資金。“我們有意引入財(cái)務(wù)審計(jì)、餐飲管理等方面的股東,以期對后期運(yùn)營過程中做專業(yè)管理方面的補(bǔ)充。”據(jù)姜涵瑋介紹,股東從26歲到60歲不等,以30、40歲為主,其中不乏行業(yè)高精尖人才,比如開創(chuàng)集團(tuán)董事長周伯虎,自入股后,時(shí)常帶員工來體驗(yàn)環(huán)境提出意見建議,同時(shí)還在股東圈內(nèi)分享自己的人脈。“大多數(shù)股東都看中眾籌帶來的思維碰撞,這是價(jià)值觀和思想的交流。”

                “我們股權(quán)眾籌做的是一個平臺,就是能夠在一個開放的、基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺上,讓更多的投資人參與到投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程中來。”姜涵瑋幾乎依托于二期項(xiàng)目股東建立一個投融資平臺,希望讓更多的創(chuàng)業(yè)者在他們沒有更好、更透明的渠道接觸到投資的時(shí)候,能夠有效地對接,并且降低中間的溝通成本和時(shí)間成本。屆時(shí),T-House將形成“餐飲+平臺”的雙重品牌效應(yīng)。

                當(dāng)然,相比之下,股權(quán)眾籌更為敏感,募資額度、信息披露、資金管理、眾籌項(xiàng)目的公司治理結(jié)構(gòu)及投資人的投資回報(bào)難料、股份轉(zhuǎn)讓與退出等問題都是難以避開的“雷區(qū)”。作為發(fā)起人,姜涵瑋在股權(quán)落實(shí)等方面特別下功夫,同時(shí)她也設(shè)計(jì)了退出機(jī)制,希望將T-house做成經(jīng)典的股權(quán)眾籌案例。

                在她看來,眾籌的本質(zhì)不是籌錢,而是籌五種人:研發(fā)者、傳播者、銷售者、消費(fèi)者、投資者。

                眾籌來的人會認(rèn)可其項(xiàng)目,并成為項(xiàng)目的鐵桿粉絲。他們自己就會消費(fèi),會主動傳播,從而影響更多的人。眾籌最重要的是:“籌集認(rèn)可這個項(xiàng)目的客戶”。

                姜涵瑋認(rèn)為,當(dāng)眾籌籌集了這五類人之后,形成圈子,眾籌項(xiàng)目才能具備改變世界的能力。

                當(dāng)眾籌遇到互聯(lián)網(wǎng)

                眾籌的概念源自國外“crowd funding”一詞,泛指集中大眾的資金、能力和渠道,為小企業(yè)、藝術(shù)家或個人進(jìn)行某項(xiàng)活動等提供必要的資金援助。眾籌最初是艱難奮斗的藝術(shù)家們?yōu)閯?chuàng)作籌措資金的一個手段,現(xiàn)已演變成初創(chuàng)企業(yè)和個人為自己的項(xiàng)目爭取資金的一個渠道。廣義上而言,P2P業(yè)務(wù)也被看作是眾籌中的一種,即債權(quán)眾籌。而狹義上的眾籌則通常分為商品眾籌和股權(quán)眾籌兩類。

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