為進一步提升城市的品質(zhì)和檔次、群眾的生活質(zhì)量和舒適度，金鄉(xiāng)縣執(zhí)法局以省級文明城市創(chuàng)建為抓手，依托三個戰(zhàn)區(qū)的環(huán)境綜合整治活動，從民生入手，踐行“老百姓的訴求就是我們的追求”，把市容整治放在突出位置來抓，在常態(tài)化管控、長效化治理方面動腦筋、下功夫，開創(chuàng)了城市管理的新局面。

堅持常態(tài)管理與專項整治相結(jié)合。以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，踐行“民生城管”，從事關(guān)民生的“小事件”抓起、“小案子”辦起、“小環(huán)境”治起，嚴格落實路段管理責任制和常態(tài)化巡控機制，強化前置管理和現(xiàn)場管控，始終在高水平上保持了市容整潔。

堅持精細管理與績效考核相結(jié)合。注重在精細管理上做文章，充分發(fā)揮數(shù)字化城管指揮中心和信息采集員、巡查員等的“千里眼”作用，嚴格落實網(wǎng)格專人負責制，唱響“教育、警告”二部曲，做到及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、妥善解決，提高精細化管理水平。另外，按照“標準從高、指標從細、考核從嚴”的要求，依托三級考核，倒逼一線執(zhí)法成效提升。

堅持創(chuàng)新管理與勤務(wù)改革相結(jié)合。始終堅持以改革為牽引，向創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力，加快勤務(wù)機制改革步伐，不斷創(chuàng)新城市管理思路和辦法，倡導并確立了“出門即上班”和“把辦公室設(shè)在馬路上”的管理理念，先后推出了前置管理“五法”、“夏病冬治”、高峰崗、錯時管理、設(shè)置臨時疏導等創(chuàng)新舉措，極大地提高了市容市貌水平和城市管理效益，提升了城市品質(zhì)和文明程度。（代存雪 李政）