原標(biāo)題：首創(chuàng)持股平臺，兩千居民成股東

　◥曹家王莊社區(qū)。

　◤曹家王莊社區(qū)集體企業(yè)股改現(xiàn)場。

　　15年間，臨沂西郊的曹家王莊從負(fù)債380余萬發(fā)展到固定資產(chǎn)16億元、年收入1.6億，從一個破敗不堪的農(nóng)村變身城市繁華社區(qū)。如今長大了的曹家王莊因集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、體制不順再次大刀改革，在山東首創(chuàng)持股平臺，既保證了居民人人持股，又能實現(xiàn)公司化治理。一系列股權(quán)安排，突破了通常以成員為基礎(chǔ)、以地域為邊界、靠能人帶領(lǐng)發(fā)展的傳統(tǒng)村企關(guān)系，對于農(nóng)村改革，極具借鑒意義。

　　文/齊魯晚報記者 高祥 片/齊魯晚報通訊員 劉建

　　“一分不掏就能有8萬股”

　　3月16日上午，臨沂商城實驗學(xué)校會議室，山東蘭華集團股份有限公司第一屆董事會第一次會議，曹繼廉坐在主席臺上，臺下的6位董事齊刷刷把手舉得老高。

　　在這間簡陋的會議室里，我省首個由村居集體企業(yè)改制為居民以持股平臺人人全權(quán)持股的股份制民營企業(yè)誕生，曹繼廉任公司董事長兼總經(jīng)理。

　　“我們形式從簡，但股改每一步都嚴(yán)格按照上級指導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求進行”,公司財務(wù)總監(jiān)王元志說。

　　股改從去年6月份開始，臨沂市曹家王莊社區(qū)和社區(qū)集體企業(yè)蘭華集團一致通過對社區(qū)集體經(jīng)濟進行股份制改造。隨后，所在街道辦成立了曹家王莊股改協(xié)調(diào)推進工作小組。

　　摸清曹家王莊社區(qū)祖居戶籍情況、蘭華集團員工工齡情況等信息后，股改小組制定了股東資格界定、股改實施方案、股改量化方案等五個方案。

　　根據(jù)審計，蘭華集團凈資產(chǎn)約2.6億元，其中2億元被量化分割成等份兩億股，每股1元，剩下6千萬元作為改制后公司的資本公積金。股權(quán)則分為四種：失地居民補償股、土地拆遷補償股、員工股和法人股。股東人數(shù)2142人，公司所有權(quán)屬于股改后的全體股東，實現(xiàn)居民人人持股。

　　公司副總經(jīng)理劉建介紹，根據(jù)股改方案，1998年到2013年戶口在曹家王莊的居民，按15年計算，每年2000股，年齡小的按實際年齡算。除了居民股，拆遷居民還根據(jù)原來拆遷房屋的面積計算拆遷補償股，如果居民在集團工作，另外還有員工股，“像57歲的居民曹祥璽，拆遷補償5萬股和分配給社區(qū)居民的3萬股，他一共入股8萬股，一分錢不用往里掏。”

　　居民坐等分紅，放手企業(yè)經(jīng)營

　　深度參與了曹家王莊股改，上海錦天城律師事務(wù)所所長朱思東認(rèn)為，這次股改一步到位，權(quán)屬更加清晰。改制后，居民變身股東，通過一系列股權(quán)安排，突破了通常以成員為基礎(chǔ)、以地域為邊界、靠能人帶領(lǐng)發(fā)展的傳統(tǒng)村企關(guān)系，使原來的集體企業(yè)改制為股東們?nèi)珯?quán)擁有的現(xiàn)代化股份公司。

　　曹繼廉說，股改大大方便了公司管理。以前，村居的集體企業(yè)名義上雖然是集體所有，但出資人是居委會，居委會名下資產(chǎn)不能抵押，需要貸款就必須全體居民簽字同意。

　　王元志指出，曹家王莊的股改在山東省堪稱首例。因為按《公司法》規(guī)定，股份公司的股東最多不能超過200人，曹家王莊居民卻有2000多人，要實現(xiàn)人人持股，一般做法是委托人代持股，但這存在法律糾紛風(fēng)險。為此，股改專門設(shè)立了持股平臺，將所有居民裝進這一企業(yè)平臺，然后再以此平臺與7位自然人共同出資，成立山東蘭華集團股份有限公司。