為深入貫徹落實(shí)決戰(zhàn)四季度推進(jìn)爭(zhēng)先進(jìn)位動(dòng)員大會(huì)精神，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階，確保或超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。金鄉(xiāng)縣經(jīng)信局認(rèn)真研究制定“五項(xiàng)措施”，突出協(xié)調(diào)服務(wù)職能，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)、提質(zhì)增效，力爭(zhēng)第四季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破。

強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，堅(jiān)持全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，進(jìn)一步完善調(diào)度、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、通報(bào)等相關(guān)工作機(jī)制，對(duì)照計(jì)劃，逐月逐項(xiàng)分解;繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)規(guī)模以上企業(yè)列統(tǒng)工作和高成長(zhǎng)性企業(yè)的跟蹤服務(wù)。確保年底新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)20戶，規(guī)模以上工業(yè)銷售收入、利稅、利潤(rùn)三項(xiàng)指標(biāo)增幅順利完成市政府下達(dá)的22%、18%、14%的落實(shí)任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)完成31%、30%、27%的突破目標(biāo)。

突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)和指導(dǎo)督促。對(duì)照重點(diǎn)項(xiàng)目年度投資和進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全面分析，特別是對(duì)進(jìn)度較慢的項(xiàng)目，及時(shí)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利建設(shè)；特別針對(duì)重點(diǎn)竣工項(xiàng)目遇到的問(wèn)題，逐一梳理，實(shí)施分類幫扶，確保凱賽生物、黑貓?zhí)亢凇⒃粗伟⒛z等17個(gè)過(guò)億元項(xiàng)目全部按期投產(chǎn)達(dá)效。

加大“1351”企業(yè)培植工程，強(qiáng)化企業(yè)幫扶。結(jié)合開展實(shí)施的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照以“一企一策”和“一對(duì)一”的幫扶思路，深入開展為企業(yè)“排憂解難”服務(wù)活動(dòng)，一手抓新增經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、一手抓現(xiàn)有產(chǎn)能發(fā)揮，年底確保新增銷售過(guò)億元企業(yè)33戶。

鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造,突出強(qiáng)化節(jié)能降耗，深入實(shí)施“兩化融合”。繼續(xù)加大對(duì)金人電氣、宏大食品、華安液壓等骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資源配置，加快技術(shù)升級(jí)和節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。同時(shí)，依托大蒜農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)對(duì)大蒜等農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展及應(yīng)用電子商務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施“兩化融合”帶動(dòng)戰(zhàn)略。加強(qiáng)對(duì)納入濟(jì)寧百家低碳行動(dòng)的7家企業(yè)監(jiān)控力度，每月進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)度，凡是超過(guò)預(yù)警范圍的，實(shí)行嚴(yán)厲的差別電價(jià)。確保萬(wàn)元GDP能耗降低3.75%以上，規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗降低4.65%，工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到89.6%以上，金威設(shè)備、金鑄合金鋼落后產(chǎn)能生產(chǎn)線年內(nèi)全部更換完畢。

創(chuàng)新思路，加大力度，積極推動(dòng)招商引資和向上爭(zhēng)取工作。一是充分利用有限的土地、環(huán)境資源，緊緊圍繞三大園區(qū)，以產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，切實(shí)讓局每一名干部都成為招商員、信息員，把招商的區(qū)域擴(kuò)展到京津、長(zhǎng)三角、臺(tái)灣等地區(qū)，積極開展好駐點(diǎn)招商、集中招商、節(jié)會(huì)招商等活動(dòng)，爭(zhēng)取引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成和明年招商項(xiàng)目的儲(chǔ)備奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是把向上爭(zhēng)取工作擺在突出位置，由一把手親自掛帥，抽調(diào)精干力量，專門組建工作班子，認(rèn)真研究上級(jí)政策和資金投向，主動(dòng)與上級(jí)部門搞好對(duì)接，及時(shí)掌握政策信息和項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展。對(duì)已申報(bào)、資金未下達(dá)的義達(dá)熱力集中供熱鍋爐替代建設(shè)等10個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)在跟蹤，盯緊靠牢。對(duì)擬申報(bào)爭(zhēng)取的山東金人電氣“高壓無(wú)功補(bǔ)償及諧波治理智能化系統(tǒng)”等6個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)論證、策劃和包裝，切實(shí)提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率。 （吳媛媛 張勇）