今年以來(lái)，農(nóng)行山東兗州支行認(rèn)真貫徹落實(shí)中央出臺(tái)的“八項(xiàng)規(guī)定”和《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干規(guī)定》（農(nóng)銀魯黨發(fā)[2013]4號(hào)）要求，強(qiáng)力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提升全員執(zhí)行力，結(jié)合該行工作實(shí)際，嚴(yán)格對(duì)照規(guī)定要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以抓作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

該行利用行務(wù)會(huì)、中層干部例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)向全體員工傳達(dá)了“八項(xiàng)規(guī)定”及《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干規(guī)定》，領(lǐng)導(dǎo)干部中心學(xué)習(xí)組多次召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”及“若干規(guī)定”進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論，提高中心學(xué)習(xí)組成員廉政勤政意識(shí)。春節(jié)前，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、中層領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)了中共濟(jì)寧兗州市紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于2013年元旦、春節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部保持清醒的政治頭腦，堅(jiān)持以勤儉節(jié)約、廉潔自律為榮，以驕奢淫逸、好逸惡勞為恥。

今年兗州支行根據(jù)“八項(xiàng)規(guī)定”及上級(jí)行加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)文件精神，先后制定了《關(guān)于嚴(yán)格作息時(shí)間和統(tǒng)一著裝的通知》、《機(jī)關(guān)部室工作周報(bào)制度》、《兗州市支行2013年費(fèi)用配置管理辦法》、《兗州市支行公務(wù)接待管理辦法》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持將加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到全行的每個(gè)角落、每項(xiàng)工作中。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工的監(jiān)督，支行行長(zhǎng)與副行長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)干部分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)暨合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范案件責(zé)任書》，全體員工簽訂《員工不參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸和非法集資承諾書》、《員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)操作防范案件責(zé)任書》與《合規(guī)監(jiān)督責(zé)任書》，在全行范圍內(nèi)營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)、愛(ài)崗敬業(yè)、廉政勤政的氛圍。

抓住重點(diǎn)，強(qiáng)力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。支行黨委召開(kāi)多次黨委會(huì)對(duì)全行各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理，查找轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重點(diǎn)，強(qiáng)力落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”要求，推進(jìn)整體作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)費(fèi)用管理。支行制度了費(fèi)用配置管理辦法，費(fèi)用配置與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤，定期對(duì)各部室、各網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用情況進(jìn)行通報(bào)，切實(shí)將費(fèi)用用到業(yè)務(wù)發(fā)展上。二是精簡(jiǎn)公務(wù)接待和車輛使用。對(duì)公務(wù)接待級(jí)別、陪同人員、接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格要求，充分利用行內(nèi)餐廳，減少外出就餐。同時(shí)，對(duì)車輛加強(qiáng)管理，休假時(shí)間車輛一律停放在行內(nèi)，任何人不得公車私用。上半年該行較去年同期節(jié)約公務(wù)接待費(fèi)用2.1萬(wàn)元，壓縮車輛費(fèi)用1.8萬(wàn)元。三是倡導(dǎo)勤儉節(jié)約作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“吃餐廳、住宿舍、拼車輛”，在員工面前率先垂范、做好表率，樹(shù)立勤儉節(jié)約形象，倡導(dǎo)全體員工節(jié)約用點(diǎn)、用水及辦公用品。四是精簡(jiǎn)會(huì)議及培訓(xùn)流程。減少會(huì)議及培訓(xùn)的形式流程，杜絕講話稿中的套話、官話，做到具體事情具體安排。上半年較去年同期節(jié)約會(huì)議費(fèi)用5000元。

該行積極響應(yīng)中央及上級(jí)行號(hào)召，密切聯(lián)系群眾，深入基層，堅(jiān)持行務(wù)公開(kāi)。一是強(qiáng)化民主監(jiān)督。及時(shí)將上級(jí)行紀(jì)檢監(jiān)督舉報(bào)電話、支行紀(jì)檢監(jiān)督舉報(bào)電話通知到每位員工，暢通員工監(jiān)督舉報(bào)渠道，提高民主監(jiān)督的實(shí)效，有效地震撼了違規(guī)行為。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、部室保包網(wǎng)點(diǎn)制度，分管行長(zhǎng)及部室要定期到保包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行走訪，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行座談，及時(shí)了解網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及員工工作生活中的困難，幫助基層員工解決問(wèn)題。今年領(lǐng)導(dǎo)班子累計(jì)走訪網(wǎng)點(diǎn)22次，座談253人次，接受員工訴求25人次，解決實(shí)際問(wèn)題21件。三是強(qiáng)化民主管理。支行對(duì)制定的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度進(jìn)行民主公示后再下發(fā)，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和建議，減少制度的漏洞，提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。（馬傳濤）