“十幾年前，咱礦上哪年不出事，現在都實現安全生產七周年了，在以前想都不敢想。”近日，在山東兗礦集團楊村礦文體廣場上，幾名退休職工這樣談論著。截至6月29日，該礦實現安全生產七周年，創(chuàng)出了建礦以來更長安全周期。為此，記者帶您一起走進楊村礦，去破解安全的密碼……

鍛造安全“緊箍咒”

翻開該礦每年的1號文，都是安全生產的“最高指示”和“尚方寶劍”。厚厚的文件中“安全獎罰和責任追究”、“安全風險抵押”、“掛‘紅黃牌’和‘督辦牌’”、“‘紅黃旗’區(qū)隊‘五好’班組安全競賽”等制度越來越細，獎罰也越來越嚴。

安監(jiān)處黨支部書記于汝山給記者算了一筆賬，就拿副處長王坤林來說，每少查1個隱患罰款50元，少上一個中夜班罰款50元，少抓一個“三違”扣1600元安全抵押金的50%即800元，少掛一個紅黃牌扣安全抵押金的20%即320元，安監(jiān)處有1人完不成查“三違”指標，還要扣王坤林安全抵押金的20%即320元……一個“嚴”字道出了1號文的嚴肅性，也為安全架起了不可觸摸的“高壓線”。

同時，該礦提出全員“零‘三違’”、現場“零隱患”、礦井“零事故”的安全“三零”目標，對安全生產失誤“零容忍”，對小隱患大分析，安全上出了問題，讓管理人員丟“面子”、丟“票子”、丟“位子”。空前的安全高壓態(tài)勢也為干部職工戴上了“緊箍咒”。

練就“鋼筋鐵骨”

“趙傳魯發(fā)了！光考試嘉獎就能領到一萬多！”一時間，該礦機電工區(qū)副區(qū)長趙傳魯成了大家羨慕的紅人。原來，他在兗州煤業(yè)區(qū)隊管理人員安全知識考試中獲得優(yōu)秀個人一等獎，兗州煤業(yè)獎勵他6000元，楊村煤礦又獎勵他3000元，加上獎給他單位的3.15萬元，趙傳魯收獲頗豐。

這些都得益于該礦開展的“全員大教育、安全大培訓、素質大提升”活動。礦黨政認為：要想保證安全，干部職工的素質必須提高，教育培訓要跟上。為此，拿出200萬元設立培訓基金，重點強化各崗位工種的人員培訓。持續(xù)開展了“全員安全培訓年”和“超越杯”職工崗位技能大比武活動，有效激發(fā)了干部職工學安全、提技能的熱情。

目前，該礦全員參訓率、考試合格率、脫產培訓率、持證上崗率均達到100%，2012年培訓人員10550人次。該礦在兗州煤業(yè)組織的區(qū)隊管理人員考試中，取得總分第三名的好成績，為礦井安全生產奠定了堅實的基礎。

筑起“鋼鐵長城”

干過薄煤層的采煤工戲稱是“兩塊石頭夾著一塊肉”。在一米高的空間里用大锨攉煤，勞動強度大，危險程度高，頂板、放炮事故不斷。“一定要讓工人從繁重的體力勞動中解放出來。”兗礦集團領導下了命令。

2008年初，兗礦集團將這一重任交給了楊村煤礦，從此拉開了薄煤層機械化開采的探索之路。該礦礦長親自掛帥，抽調精干力量，成立了供電、通防、供應、人力、調度、協調六大專業(yè)小組，聯合科研單位、大專院校、生產廠家，從設備的研制、論證、安裝、調試，越過一個個溝壑，研究出一個個對策，破解一個個難題，一場攻克世界性難題的戰(zhàn)役在楊村煤礦打響。幾年間，技術攻關小組9赴東北，7赴寧夏，上演了一部現代版的“闖關東”。功夫不負有心人，2010年1月19日，中國煤炭工業(yè)協會在北京組織的科技成果鑒定會上得出結論：楊村煤礦“一米以下含硬夾矸薄煤層安全高效綜采成套裝備與技術”達到國際領先水平。