司馬鎮(zhèn)緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展主線，強(qiáng)化措施，突破難點(diǎn)，下功夫做實(shí)2013年黨建工作，著力提高基層黨建的科學(xué)化水平。

強(qiáng)化服務(wù)提升，著力在完善制度上下功夫。建立村支部書記例會制度，每月25日組織各村黨支部書記集中召開黨建工作調(diào)度會議，圍繞本月內(nèi)各村黨務(wù)公開、組織工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報總結(jié)分析，交流新思路新觀念；深化黨員學(xué)習(xí)制度，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育、黨員活動室的平臺作用，及時組織學(xué)習(xí)上級政策精神，促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，并于每月30號之前上報黨員學(xué)習(xí)記錄；落實(shí)村干部掛牌值班制度，對群眾反映的問題，凡能當(dāng)場解答或辦理的事項必須當(dāng)場辦理，重大問題必須及時商討、請示，并在7個工作日內(nèi)予以答復(fù)，并將處理結(jié)果備案。

增強(qiáng)組織活力，著力在班子建設(shè)上下功夫。充分發(fā)揮司馬、周古堆、韓楊等9個黨建示范村的輻射帶動作用，總結(jié)推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)，打造2—3個黨建樣板村，以先進(jìn)帶后進(jìn)；對“軟、弱、散”黨支部進(jìn)行重點(diǎn)整頓，要求后進(jìn)村支部召開“1+2”專題會議，制定一個切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)，謀求經(jīng)濟(jì)、民生兩項發(fā)展；開展農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”工程建設(shè)，先后吸收13名年帶富能力強(qiáng)、有事業(yè)心的致富能人走上村支部的領(lǐng)導(dǎo)崗位，不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的生機(jī)和活力。

深化學(xué)習(xí)交流，著力在教育培訓(xùn)上下功夫。建立司馬鎮(zhèn)黨員干部QQ群，通過網(wǎng)絡(luò)媒介向各村黨員干部傳達(dá)上級文件政策及學(xué)習(xí)材料等，確保基層干部及時了解時政信息，獲得豐富的學(xué)習(xí)資源；將“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，組織黨員干部積極參與上級各部門組織的培訓(xùn)活動，不斷拓寬農(nóng)村干部隊伍的教育學(xué)習(xí)途徑，邀請黨校老師、農(nóng)業(yè)技術(shù)專家及優(yōu)秀企業(yè)家等開展基層管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)知識講座，同時帶領(lǐng)優(yōu)秀黨員干部外出參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)村的發(fā)展管理模式與經(jīng)驗(yàn)。

細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，著力在督導(dǎo)考評上下功夫。建立村干部工作實(shí)績臺帳，對年度工作目標(biāo)及承諾踐行情況進(jìn)行每月督導(dǎo)和季度督導(dǎo)；細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，將績效指標(biāo)內(nèi)容主要分為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、精神文明建設(shè)、村級班子建設(shè)、重點(diǎn)工作落實(shí)情況等四部分，明確評分辦法，并寫入績效指標(biāo)責(zé)任書，鎮(zhèn)黨委與各村簽訂責(zé)任狀，激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情；積極探索村級黨員干部考評新途徑，在黨務(wù)公開中增添干部職責(zé)目標(biāo)，亮出干部承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，將群眾滿意度測評納入村干部年終考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施考評結(jié)果與績效工資掛鉤制度，按照優(yōu)劣等級落實(shí)獎懲，促進(jìn)干部認(rèn)真履責(zé)，努力干事。（曹玉慧 朱 林）

莫鑫