——兗州法院四項(xiàng)措施落實(shí)“全兗州市軟環(huán)境建設(shè)年”工作部署


為進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，不斷提升法院司法公信力和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，兗州法院以“教育整頓活動(dòng)”為契機(jī)，積極推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)，多措并舉，保證“軟環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)深入開展。

一是轉(zhuǎn)黨組帶頭，作風(fēng)從細(xì)處抓。緊緊圍繞全兗州市工作大局，立足實(shí)際，充分發(fā)揮職能作用，出臺(tái)了《兗州市法院關(guān)于全力服務(wù)全兗州市軟環(huán)境建設(shè)的意見》，不斷創(chuàng)新保障和服務(wù)新思路、新途徑、新舉措；健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)，壓實(shí)工作擔(dān)子，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，多措并舉提高領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作、形象威信和整體功能；實(shí)行考勤查崗，嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、請銷假紀(jì)律等。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范警車的管理和使用。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度，一切開支的報(bào)銷由“一支筆”制度改為“四連簽”，即院長、副院長、紀(jì)檢組長、辦公室主任四人簽字，方可報(bào)銷。

二是豐富載體，確�；顒�(dòng)實(shí)效。開展為期一個(gè)月的專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)，解決好干警隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)和廉政建設(shè)方面存在的突出問題，通過強(qiáng)化教育、管理、監(jiān)督等一系列措施，保證整頓教育活動(dòng)取得實(shí)效；以支部為單位，認(rèn)真組織開展了“法院發(fā)展大家談”大討論；同時(shí)通過組織干警進(jìn)行法官宣誓、收看廉政警示教育片、簽訂責(zé)任書等活動(dòng)，增強(qiáng)干警為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)的自覺性和責(zé)任感。

三是建章立制，靠制度管人管事。修訂完善績效考核辦法，由各庭室根據(jù)實(shí)際，制定各自的職責(zé)范圍和管理規(guī)定，形成全員參與、目標(biāo)管理、制度保證的工作機(jī)制。以“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”為載體，制定出臺(tái)了考勤管理、警車管理等規(guī)定制度，全面推行工作量化管理，嚴(yán)格考評制度，形成了凡事有制度、有檢查、有考評、有通報(bào)的良好運(yùn)行機(jī)制。

四是發(fā)楊典型，樹立榜樣模范。以模范效應(yīng)帶動(dòng)全體干警樹立正確的司法理念和為民意識(shí)，通過開展向因公犧牲的執(zhí)行法官陳繼民同志學(xué)習(xí)等活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范效應(yīng)，使法官學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，自覺樹立起公正廉潔為民的意識(shí)營造良好的活動(dòng)氛圍，通過定期學(xué)習(xí)、評選先進(jìn)典型等活動(dòng)，營造各庭室比、學(xué)、趕、超的活動(dòng)氛圍。（劉勇）