2015年9月29日，兗州興隆文化園舉行了開園試運營儀式，此前一天，《菩提東行》舉行了首演式暨推介會，在來自全國各地旅游行業(yè)協(xié)會、旅行社、旅游電商、新聞媒體的期待和見證下，興隆文化園正式揭開興了它的神秘面紗。

兗州是一座擁有四千年悠久歷史的古城，資源優(yōu)勢明顯，是我國重要的煤炭基地，煤炭儲量達200多億噸，鐵礦已探明儲量10億噸。然而不可再生資源具有稀缺性的特點，面對煤炭資源逐步枯竭的嚴峻現(xiàn)實,兗州作為一個資源型城市,在當下轉型升級已經(jīng)成為城市發(fā)展的現(xiàn)實需要和必然要求。

“賣資源”向“賣文化”轉變

長期以來兗州發(fā)展對煤炭資源依賴較大，隨著國家宏觀政策的調(diào)整和經(jīng)濟的快速發(fā)展，兗州第二產(chǎn)業(yè)發(fā)達、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對不足的結構性矛盾開始顯現(xiàn)，受資源和環(huán)境約束壓力日益增大，資源型產(chǎn)業(yè)的競爭力和比較優(yōu)勢呈衰減趨勢，調(diào)整經(jīng)濟結構、轉變發(fā)展方式已刻不容緩。另一方面，兗州長期以來對文化旅游資源的挖掘不夠，文化旅游產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平上處于初級階段，文化和旅游產(chǎn)業(yè)占全區(qū)經(jīng)濟的比重仍然偏低，形成了“有資源沒品牌、有文化無市場”的尷尬局面。因此，在新的形勢下，兗州立足文化旅游資源優(yōu)勢和現(xiàn)有經(jīng)濟社會基礎，大力發(fā)展文化旅游業(yè)，積極培育市場、拉動消費，全面加強城市旅游功能建設，逐步改變兗州的“灰黑印象”，開啟了由“賣資源”向“賣文化”轉變的步伐。

打造興隆文化園，帶動兗州旅游業(yè)全面發(fā)展

2008年，兗州興隆塔地宮出土佛教圣物和佛頂骨舍利后，兗州依托獨特的佛教文化資源，按照“差異性、獨特性、唯一性”的理念，啟動了大型文化旅游景區(qū)—興隆文化園的規(guī)劃建設，一舉改變了過去兗州文化旅游業(yè)缺乏龍頭帶動和資源整合的被動局面。

興隆文化園按照“一園三區(qū)”總體布局規(guī)劃建設，是以佛教文化資源為基礎，集禮佛、演藝、禪修于一體，具有濃厚佛教文化色彩的旅游景區(qū)和文化交流基地。項目總投資30億元，依托泰安、曲阜，打造“儒、釋、道”即泰山問道—曲阜拜孔—兗州禮佛經(jīng)典文化旅游線路，形成山東省新的黃金旅游圈。

9月29日，在歷經(jīng)3次大規(guī)模游客流量“試壓”測試，按照游客集中反映的問題進行整改，各項工作完善的情況下，興隆文化園正式試營業(yè)。十一黃金周期間，興隆文化園迎來了開門納客的第一個高峰，長假7天，園區(qū)共接待游客約5萬人次，其中西區(qū)接待游客近4萬人次，《菩提東行》演出票售出超過1萬張，顯示了良好的開局。

興隆文化園為兗州旅游帶來了人氣，借助興隆文化園的“磁場效應”，兗州進一步整合旅游資源，統(tǒng)籌推進文化旅游項目建設，鏈接成網(wǎng)絡，突出旅游集群優(yōu)勢，形成興隆文化園龍頭帶動，鄉(xiāng)村游、休閑游、修學游等多點支撐的大旅游格局，提高兗州旅游的核心競爭力。

全面激活要素，提升城市服務功能

旅游業(yè)被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”， 具有“一業(yè)興，百業(yè)旺”的特點，其產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高，帶動效果極為明顯。

一直以來，兗州旅游配套設施建設相對落后，“吃住行游購娛”六要素發(fā)展不均衡。興隆文化園的建設和開園，不僅帶動了兗州旅游業(yè)的全面進步，也成為兗州完善配套設施建設的強大推手，城市服務功能得到顯著提升。以住宿業(yè)為例，兗州酒店床位數(shù)不足9000張，其中星級飯店床位數(shù)不足1300張，接待能力不足，市場缺口較大。在此背景下，住宿業(yè)成為旅游市場投資的主要方向之一，近兩年快捷連鎖酒店發(fā)展迅猛，如家、7天、漢庭、錦江之星、速8、格林豪泰等知名連鎖品牌相繼落戶兗州，顯示了投資者對兗州旅游發(fā)展的信心，彌補了接待能力不足的短板。

除此之外，文玩市場、特色美食街、大型商業(yè)街區(qū)等也在興隆文化園的帶動下逐步興起和壯大，展示出興隆文化園強大的品牌效應和市場吸引。民間資本對興隆文化園以及整個兗州旅游前景普遍看好，越來越多的民間資本表現(xiàn)出投資旅游的濃厚興趣，逐漸成為旅游業(yè)投資的主體。