為迎接全市科學發(fā)展綜合考核，全面完成年度建設任務，生態(tài)濕地景區(qū)科學謀劃，周密部署，以“重點項目推進突擊月活動”為抓手，集中時間、集中精力破解濕地項目建設中遇到的問題和困難，全力攻堅項目建設。

加強領導，落實責任。為開展好這次突擊月活動，管委會專門成立“重點項目推進突擊月”活動領導小組。按照一個項目、一個領導、一支隊伍的要求，嚴抓落實。各項目在領導小組的具體指導下，明確責任，統(tǒng)一指揮，下大力氣解決問題，確保突擊月活動取得實效。

加大力度，抓好落實。各重點項目包保領導和責任人對照活動的總體要求，摸清重點建設項目的基本情況和存在問題，制定詳細的工作計劃和工作時間表，在確保項目建設質量和建設安全的前提下，千方百計加快項目建設速度。各項目包保人、責任人深入一線指導、促協(xié)調、推進度，對已經協(xié)調、責任明確的任務必須按時完成。

強化調度，務求實效。重點項目建設進度完成情況實行每日一調度，每周一督查制度。辦公室聯(lián)合財務部、規(guī)劃建設部、管理運營部抽調精干人員組成督查小組，負責對所督辦的事項及時跟進促進落實，同時細化督查項目，明確督查內容，隨時掌握進展情況，利用簡報、網站等媒體及時通報督查情況，進一步鼓勁增壓，確保項目建設有序推進。

加大宣傳、營造氛圍。積極做好宣傳工作，通過編印簡報、新聞報道等多種形式及時宣傳先進經驗和先進個人，發(fā)揮榜樣的作用。努力營造一個人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設的良好氛圍。

嚴肅紀律，落實獎懲。將“項目推進突擊月”活動納入年度目標責任考核范圍，嚴格獎懲。對任務完成好的通報表揚、年底表彰，對因措施不力、責任心不強造成突擊月活動被動或沒按時間節(jié)點完成任務的，通報批評并對項目包保人和責任人嚴格問責。（曾繁生）

陳攀