“李寧二折”、“美特斯邦威三折”“安踏二折”……國產(chǎn)體育運(yùn)動牌子折扣信息隨處可見。據(jù)報道大牌被庫存壓慌成為致命問題。安踏庫存6.18億元、特步庫存6.71億元、361度庫存4.51億元。相比這些品牌來說，李寧更慘。年報顯示，李寧公司去年的庫存已經(jīng)達(dá)到11.3億元，幾乎是2008年的兩倍。被迫擴(kuò)張奧特萊斯成為這些品牌的命運(yùn)……

　　□楊梅

　　一線品牌“地攤價”：國產(chǎn)運(yùn)動品牌的折扣危機(jī)

　　“200換400”、“新品8.8折”、“兩件7折”……走在濟(jì)南繁華商街泉城路上，這些以前很少出現(xiàn)國內(nèi)一線運(yùn)動品牌的打折力度，非常普及。泉城路可謂國產(chǎn)運(yùn)動品牌的聚集地，361度、Kappa、鴻星爾克、特步各有門店，甚至有的品牌一條街上出現(xiàn)兩到三個形象店，相距不過數(shù)百米。

　　記者近日走訪市場發(fā)現(xiàn)，這些運(yùn)動品牌價格已“硬”不起來。國慶前濟(jì)南某百貨公司，場內(nèi)的李寧、361度大部分商品都參加“200換400”的促銷活動，相當(dāng)于打了5折。而361度的銷售人員告訴記者，新品也可以打8.8折。而李寧專柜，在近100款鞋中，也僅有不到10款標(biāo)識不參與活動。動向旗下的品牌Kappa則是全場參與活動，記者看到了不少當(dāng)季新款也在其中。一件原價700多元的運(yùn)動外套在特賣會上只要159元，原價600多元的運(yùn)動鞋打完折才200多元。

　　然而與打折火熱的情況相異，這些企業(yè)的年報并不亮麗。記者統(tǒng)計了李寧、安踏、特步、361度、匹克和動向六家國內(nèi)運(yùn)動品牌公布年度報告發(fā)現(xiàn)，他們的銷售增長率均出現(xiàn)下滑情況，同時庫存、經(jīng)營溢利、毛利率等指標(biāo)也不容樂觀。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，嚴(yán)重打折的情況已影響到這些運(yùn)動品牌的價值，加上投入研發(fā)的費(fèi)用比例過少，國內(nèi)運(yùn)動品牌行業(yè)的未來存在不少隱憂。

　　根據(jù)各大國內(nèi)運(yùn)動品牌公告顯示，2011年國內(nèi)體育品牌集體出現(xiàn)大庫存現(xiàn)象，清理庫存是各大體育用品品牌重點工作。各大國內(nèi)運(yùn)動品牌如今紛紛為庫存所困，行業(yè)全面陷入調(diào)整期。

　　摩根大通的分析報告認(rèn)為，李寧公司2011年全年收入將會倒退13%，盈利倒退60%。增長放緩的還有匹克，匹克公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年第三季度匹克業(yè)績增長大幅放緩，2011年第三季度同店銷售與去年同期相比也只增加6.2%。此前匹克的訂貨金額同比增幅都在20%。

　　銷售業(yè)績下滑、領(lǐng)導(dǎo)人換帥、庫存居高不下，運(yùn)動品牌市場經(jīng)歷著生死考驗。2011年11月13日，李寧品牌首席產(chǎn)品官徐懋淳也將正式離職，兩周內(nèi)李寧兩名高管相繼出走。擁有Kappa、RDK、Phenix 三個品牌的動向2011年在6大運(yùn)動品牌中表現(xiàn)最差。2011年報顯示，實現(xiàn)銷售收入27.4億元，負(fù)增長35.7%，經(jīng)營溢利從17.4億元直接跌破億元水平，至9868萬元，跌幅94.33%。庫存比例也從22.3%直接升至34.7%，以至于動向董事會主席陳義紅在年報中宣布再“出山”救市。

　　大牌 “下嫁”：奧特萊斯的“救世”之路

　　受原材料、人工成本的增加，國內(nèi)運(yùn)動品牌，從2011年年末開始，廠商開始進(jìn)行價格調(diào)整，單價上漲10%—20%。然而運(yùn)動品牌經(jīng)銷商銷售的運(yùn)動服裝都是7折以下銷售，利潤微薄，代理商紛紛出逃，廠商開始采取直營的方式。業(yè)內(nèi)人士分析，預(yù)計兩年內(nèi)廠商將全部進(jìn)行直營銷售。資料顯示，現(xiàn)在，超過半數(shù)的代理商選擇“出逃”——此時，奧特萊斯等負(fù)責(zé)“清理庫存”的品牌折扣商場成為深受“庫存壓力”的品牌的最后“救命稻草”。

　　“我們5月份一定會在城東開出分店，經(jīng)營面積大約有18000平方米，比起時代店，新店會走百貨公司風(fēng)格，有將近30%的面積用來做輔營項目，剩下的依然全做流行品牌折扣品，品牌選擇方面會和老店有40%的差異。”杭州衣之家百貨負(fù)責(zé)人表示，目前的招商形勢比他們想象的樂觀，比如Adidas和Nike的多家代理商爭先前來搶位子。