加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化管理，采取日常巡查督導(dǎo)、限期整改等辦法，加強(qiáng)村級(jí)保潔員、公路養(yǎng)護(hù)員的管理力度。與保潔員現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)或限期整改處理，并采取與工資掛鉤的獎(jiǎng)懲政策。實(shí)行保潔員分工分時(shí)負(fù)責(zé)制，給保潔員分配責(zé)任區(qū)域，要求保潔員分工分段負(fù)責(zé)，采取獎(jiǎng)、罰相結(jié)合的辦法。
實(shí)行網(wǎng)長(zhǎng)責(zé)任制。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治指揮部共4名同志，要求4名同志按管區(qū)劃分包保責(zé)任區(qū)，并對(duì)所轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、公路養(yǎng)護(hù)與保潔負(fù)主要職責(zé)，聯(lián)系管理、巡查村級(jí)保潔員和公路養(yǎng)護(hù)員的工作，做到到崗到位、一抓到底的網(wǎng)長(zhǎng)工作機(jī)制。
實(shí)行開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治指揮部每月召開(kāi)一次例會(huì)，主要針對(duì)村級(jí)保潔員及公路養(yǎng)護(hù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總結(jié)當(dāng)月的環(huán)境衛(wèi)生整治情況和存在的問(wèn)題，布置下個(gè)月的工作，強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生治理的重要性，同時(shí)表彰先進(jìn)典型，鞭策后退、公開(kāi)講評(píng)。
建立臺(tái)賬制度。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治指揮部確保每天的巡查信息記錄在案，包括保潔員與養(yǎng)護(hù)員在崗情況、環(huán)境衛(wèi)生處理情況、死角的存在與處理情況等。
建立公路養(yǎng)護(hù)制度。公路養(yǎng)護(hù)與保潔是公路養(yǎng)護(hù)員的雙重職責(zé)，在公路護(hù)養(yǎng)的同時(shí)把所轄路段的路面、路溝環(huán)境衛(wèi)生做到及時(shí)清掃、徹底清理。（紀(jì)連霞） 相關(guān)閱讀