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譚浩俊 2010年初，國家審計(jì)署對中國人壽進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候查出，新華人壽為47名高管購買了高額養(yǎng)老金，其中前總裁孫兵退休后每個(gè)月領(lǐng)取9.28萬元。審計(jì)署稱此方案違反了金融類國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律的規(guī)定，有關(guān)部門應(yīng)予以調(diào)查并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(10月20日《新聞晨報(bào)》) 在位拿高額年薪，退位拿高額年金收益和醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷，工作在新華人壽這樣的保險(xiǎn)公司，果然很“保險(xiǎn)”。 每月9萬多元的年金收益和2萬元左右的醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷，毫無疑問嚴(yán)重超標(biāo)。那么，新華人壽的47名高管又是如何得到這份特別待遇的呢？ 據(jù)悉，這份特別待遇是通過購買補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的方式操作的。但是，卻沒有經(jīng)過董事會(huì)的集體研究，而是由前總裁孫兵通過召開辦公會(huì)的方式?jīng)Q定的。原先是投保在新華人壽的下屬公司，后來轉(zhuǎn)到了中國人壽。其中，孫兵是這一特殊政策的最大受益者。據(jù)初步測算，如果孫兵能夠活到80歲的話，他將領(lǐng)取到高達(dá)2600多萬元的年金收入。這一嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定的做法，不僅沒有在辦公會(huì)上受到質(zhì)疑，而且董事會(huì)在發(fā)現(xiàn)這一問題時(shí)，竟然“以為是一年9萬元，沒當(dāng)回事兒。”據(jù)了解，雖然按照審計(jì)署的要求，新華人壽已于今年夏天叫停了這一特殊的做法，但是，公司卻已經(jīng)為此付出了3500萬元的代價(jià)，要全面解決這一問題，還要付出更大的代價(jià)。因?yàn)�，在�?7人的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)投到中國人壽時(shí)，對退出附加了不少苛刻條件，包括支付違約金等等。 為了個(gè)人利益，可以完全置國家和企業(yè)的利益于不顧，置國家的法律法規(guī)于不顧，這就是一家國有控股公司高管們交出的答卷。 現(xiàn)在的問題是，作為一家年保費(fèi)收入高達(dá)668億元的大型國有控股公司，在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及各種內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全的情況下，竟然能夠明目張膽地違反相關(guān)規(guī)定，用公款為個(gè)人購買巨額補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，讓這些高管們不僅在位時(shí)享盡高收入帶來的快感，還能在退休以后繼續(xù)享受高年金和高醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷，新華人壽的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制豈不形同虛設(shè)？而相關(guān)職能部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)對如此嚴(yán)重的違規(guī)問題，也毫無察覺，甚至在孫兵離任后也不進(jìn)行離任審計(jì)，這說明什么呢？ 更重要的，在孫兵當(dāng)政的這幾年，雖然從表面看業(yè)務(wù)有了很快的發(fā)展，但是，費(fèi)用過高、投資失誤、收益率低于業(yè)內(nèi)基準(zhǔn)、內(nèi)控薄弱、案件不斷等問題也十分嚴(yán)重，監(jiān)管部門也曾對此提出批評(píng)，但是，為什么不對這些問題進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查和了解，并提出整改措施呢？從這方面看，新華人壽的“保險(xiǎn)門”已不是簡單的個(gè)人腐敗、內(nèi)部監(jiān)控不嚴(yán)，還有外部監(jiān)督嚴(yán)重失控的問題。 近年來，有關(guān)國有企業(yè)管理混亂、監(jiān)督不力、違法亂紀(jì)和腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，一直為社會(huì)各方面所關(guān)注，有關(guān)方面也多次表示，將加大對國有企業(yè)的監(jiān)督管理力度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營人員的行為。從新華人壽的“保險(xiǎn)門”事件看，所謂的加強(qiáng)監(jiān)督管理，更多的還停留在口頭、文件和會(huì)議上，并沒有真正落到實(shí)處。也正因?yàn)檫@樣，才給此類違規(guī)的巨額退休保險(xiǎn)以可乘之機(jī)。 可以肯定，隨著這一事件被媒體曝光，有關(guān)方面一定會(huì)迅速介入調(diào)查。問題在于，如果每次都必須在出了事以后再進(jìn)行調(diào)查和處理，那么，我們就永遠(yuǎn)只能救火，而不能防災(zāi)。而國家、企業(yè)和人民的利益，也會(huì)被蛀蟲們不斷蠶食。 所以，對新華人壽的“保險(xiǎn)門”，決不能滿足于對案件的查處，而應(yīng)當(dāng)舉一反三，從體制和機(jī)制等方面找原因，確保以后不再出現(xiàn)類似問題，確保國有企業(yè)不再成為少數(shù)人謀取私利的樂園。 |