《IT時代周刊》記者/丁飛飛(發(fā)自上海)

　　業(yè)內(nèi)廣泛的見解是，只有網(wǎng)易獲得主導(dǎo)權(quán)，加大對MSN的投入，將之融合到全部網(wǎng)易戰(zhàn)略中，這樁收購才會顯示出價值，否則也不外乎是一樁普通的資產(chǎn)處理案例

　　如果網(wǎng)易此番接盤后仍無起色，那么，MSN在中國將可能徹底沒落。

　　5月10日，一位知情人士向《IT時代周刊》流露，網(wǎng)易接手MSN的事基礎(chǔ)達(dá)成，審批已經(jīng)沒有問題。

　　據(jù)此人稱，網(wǎng)易是從上海聯(lián)合投資公司手中接盤50%左右的上海美斯恩網(wǎng)絡(luò)通信技巧有限公司股份。美斯恩公司是MSN在中國的實(shí)際運(yùn)營實(shí)體，成立于2005年5月11日，微軟與上海聯(lián)合投資各持股50%。通過這一合資公司，微軟MSN門戶、搜索等業(yè)務(wù)才干進(jìn)入中國。

　　此前，坊間曾有傳聞，當(dāng)初上海聯(lián)合投資入股MSN中國為純粹的財務(wù)投資，實(shí)際運(yùn)營重要由微軟方面負(fù)責(zé)。事實(shí)上，所謂的運(yùn)營就是將其標(biāo)簽頻道全部外包給相干范疇的強(qiáng)勢企業(yè)運(yùn)營，微軟收取頻道經(jīng)營允許費(fèi)。但由于后期商業(yè)模式始終不清楚，上海聯(lián)合投資于2007年下半年開端就謀求退出。

　　在此后尋找接盤者的過程中，包含百度、騰訊、網(wǎng)易以及隆重和九城等都曾經(jīng)與微軟進(jìn)行過接觸，商談合作運(yùn)營MSN中國事宜，但是都沒有達(dá)成最終協(xié)議。

　　此次決定接手的網(wǎng)易公司曾經(jīng)運(yùn)營過即時通信軟件“網(wǎng)易泡泡”，并且曾砸下重金贈給用戶“泡幣”，以尋求客戶增加，但最終未能形成市場范圍。此次收購MSN，丁磊將收到囊括一個即時通信工作市場份額的后果。

　　為難的五年

　　面對網(wǎng)易收購MSN中國50%股權(quán)的傳言，MSN中國的副總裁劉振宇表現(xiàn)出選擇性沉默，僅表現(xiàn)愿意談MSN中國以后的發(fā)展戰(zhàn)略，對于MSN不予置評。網(wǎng)易、微軟中國的公關(guān)負(fù)責(zé)人也是一致的口風(fēng)“對于傳言不予置評”。

　　2005年，MSN 初進(jìn)中國之際曾因考慮到國內(nèi)政策，微軟采用了與上海聯(lián)和投資有限公司共同成立運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)合資公司的方法，雙方各持股50%，盼望能在國內(nèi)建立起以無線利用為核心的商業(yè)模式。其后，MSN在中國開展門戶、即時通信、無線增值、郵箱等多項(xiàng)服務(wù)。不過，至今該戰(zhàn)略履行得不如預(yù)期，MSN中國也沒有找到盈利點(diǎn)。

　　同時，微軟總部關(guān)于在線戰(zhàn)略思路的調(diào)劑也影響了MSN中國合資公司的發(fā)展，如微軟后來居上的“Live”品牌目前已盤踞其在線所有熱門業(yè)務(wù)，以門戶為概念的“MSN”品牌處境為難。2006年底，MSN中國總經(jīng)理羅川和技巧中心總經(jīng)理宮力等相繼辭職。今年3月，MSN中國副總陳嘯發(fā)布辭職創(chuàng)業(yè)后，MSN中國的中層紛紛出走，加之近段時間MSN頻頻產(chǎn)生脫機(jī)事件，以及用戶被逼迫升級等情況，使得中國用戶對MSN的好感度有所下降。

　　此外，MSN在中國一直面臨著騰訊QQ的強(qiáng)力競爭。MSN在進(jìn)入中國的時候，其定位是白領(lǐng)用戶。此前，劉振宇也指出，面對互聯(lián)網(wǎng)門戶的融合，將大力推動以MSN為主的主題社會和社交網(wǎng)絡(luò)的建立，同時關(guān)注無線互聯(lián)網(wǎng)并將搜索產(chǎn)品及時推向市場。但是，目前中國市場已經(jīng)有四大門戶，它們不會給MSN留下太多的成長空間。

　　直到近日，MSN中國發(fā)布了劉振宇擔(dān)負(fù)MSN中國總經(jīng)理的決定。對這項(xiàng)任命，微軟銷售及在線服務(wù)中華區(qū)總經(jīng)理、微軟MSN總裁莊毅禮強(qiáng)調(diào)，信任劉振宇先生將會進(jìn)一步加強(qiáng)與本地合作伙伴的深入合作，提升用戶的在線體驗(yàn)，帶領(lǐng)微軟MSN進(jìn)入下一個嶄新的發(fā)展階段。業(yè)內(nèi)人士指出，莊毅禮表達(dá)“加強(qiáng)與本地合作伙伴深入合作”的意思，很可能就是在暗示MSN中國出讓股份的事宜，與網(wǎng)易的合作或許是轉(zhuǎn)變MSN中國現(xiàn)狀的一個有效突破。

　　遍尋接盤者

　　上海聯(lián)和人士向本刊記者流露，公司最初是純粹的財務(wù)投資，寄盼望于公司最后上市，但他們很快發(fā)明微軟不可能將 MSN中國“分拆上市”，而且公司的投入和戰(zhàn)略都有問題。

　　早在 4年前，上海聯(lián)和就已萌生退意。當(dāng)時，微軟曾邀請業(yè)內(nèi)資深人士幫助尋找接盤人，他們幾乎談遍了全部中國能數(shù)得出來的、有實(shí)力接盤的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，諸如百度、騰訊、隆重、九城等，都未達(dá)成最終協(xié)議。其中也包含網(wǎng)易。