“消息網(wǎng)站在我們國家是最難辦的一種網(wǎng)站，國民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)都是非常艱巨地走出來的”。何加正認為，網(wǎng)站是資本、技巧、市場、人才的聯(lián)合體，其中資本是非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接決定網(wǎng)站未來的發(fā)展。
“只有轉(zhuǎn)企改制，才干從社會上獲得資本，迅速擴大事業(yè)。以前有很多戰(zhàn)略性的計劃，由于資金所限，沒法實現(xiàn)，有了新的體制和機制，就可以盡快把國民網(wǎng)做大做強�！�
重點消息網(wǎng)站發(fā)展初期重要靠國家支撐。業(yè)內(nèi)人士指出，轉(zhuǎn)企改制后，則更多需要依附自身的發(fā)展獲得更大的動力。
袁健認為，轉(zhuǎn)企后的新華網(wǎng)，市場運作的才能會進一步加強，經(jīng)營模式不能走老路，要從移動互聯(lián)網(wǎng)、云盤算、物聯(lián)網(wǎng)等新的模式中尋找盈利點。
對處所重點消息網(wǎng)站而言，盡管建成時間和影響力都稍次于中央重點消息網(wǎng)站，但此次轉(zhuǎn)企改制試點的意義同等重要。閔大洪認為，“如果說第一個十年的發(fā)展，較好地實現(xiàn)了占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消息傳播陣地的戰(zhàn)略任務(wù)，那么今天，處所重點消息網(wǎng)站又一次站在了發(fā)展的新起點上”。
“第二個十年”
在某種程度上，第二個十年的新任務(wù)更為艱巨
“第一步必須堅定不移、按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行轉(zhuǎn)企，然落后行股份化改革。轉(zhuǎn)企和改制要與現(xiàn)代的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)徹底接軌�！焙渭诱f。在他看來，國民網(wǎng)經(jīng)過13年的發(fā)展，現(xiàn)在仍然處于初級階段，空間還非常大。
無論是重點消息網(wǎng)站內(nèi)部人員還是外界人士，都贊成這樣一個觀點：“轉(zhuǎn)企改制不是目標(biāo)，只是手段�！庇忻襟w人士指出，“轉(zhuǎn)企改制只是解決了‘像那么回事’的問題，但與‘是那么回事’還有一段距離。知易行難，要真正進步重點消息網(wǎng)站的競爭力，擴大其影響力，還有更長的路要走”。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，與人緊密相干，轉(zhuǎn)企改制之后的發(fā)展，事在人為。目前重點消息網(wǎng)站的業(yè)務(wù)模式、運營模式要擴大，戰(zhàn)略布局都面臨突破任務(wù)。
“在某種程度上，第二個十年的新任務(wù)更為艱巨�！遍h大洪指出，這請求網(wǎng)站在體制機制、傳播手段、服務(wù)方法、內(nèi)容營銷、新技巧開發(fā)等各個方面，都要施展比以往更多的創(chuàng)新性和主動性。在轉(zhuǎn)企改制的過程中，有觀念轉(zhuǎn)變問題，更多的則是大批實際問題的解決，這無疑充滿了空前的復(fù)雜性。(余建斌 李鶴)
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