宋海峰：和投資人打交道，我感到要坦誠(chéng)和虛心，多溝通自己的發(fā)展現(xiàn)狀和不足，對(duì)融資的目標(biāo)要具體和明白，商業(yè)打算書(shū)要機(jī)動(dòng)調(diào)劑，共同從權(quán)利和任務(wù)方面達(dá)成一個(gè)對(duì)雙方都有必定束縛力的合作。
創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)友：投資人總是感到他們是老大，要按他們想的去說(shuō)，去做你的商業(yè)打算書(shū)，沒(méi)什么好爭(zhēng)的，這叫市場(chǎng)規(guī)律嘛。
查立：你們擔(dān)心公司被別人把持嗎？
宋海峰：不擔(dān)心，看控股方能夠?yàn)楣景l(fā)展帶來(lái)什么有價(jià)值的成長(zhǎng)空間和條件。
許曉東：如果別人比我做得好，我不介意。
創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)友：創(chuàng)業(yè)公司在很早就讓投資人控股是個(gè)悲哀，我就犯了這樣的錯(cuò)誤，雖然你名義上還是創(chuàng)業(yè)者，事實(shí)上是一名打工者，投資人發(fā)號(hào)施令，一個(gè)禮拜一個(gè)新主意，全是幻想的概念，開(kāi)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做不出來(lái)。于是他們招聘一批所謂的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)做，做到后來(lái)都不了了之。
查立：你們感到投資人的監(jiān)管和創(chuàng)業(yè)者所需要的自由能擺平嗎？
宋海峰：1、融資前對(duì)投資人充分懂得，不能單純?yōu)榱隋X(qián)而融資。2、投資者不僅是給錢(qián)的人，更是導(dǎo)師和合作伙伴，要尊重投資者的看法。3、投資者和創(chuàng)業(yè)者要彼此信任。做好以上幾點(diǎn)，就不存在監(jiān)管和自由的問(wèn)題，遇到發(fā)展中的問(wèn)題，溝通是第一位的，胸懷有多大的人，就能夠成績(jī)多大的事業(yè)。
許曉東：人品和才能獲得投資人高度信任是最好的方法。
創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)友：投資協(xié)議里要限定投資人的插手程度，投資協(xié)議不只是限制創(chuàng)業(yè)者的。
查立：如果找不到投資你會(huì)保持創(chuàng)業(yè)嗎？
宋海峰：路在腳下，只要保持，施展團(tuán)隊(duì)的力量，信任自己，必定能夠迎來(lái)曙光。
【許曉東】實(shí)干的同時(shí)，多思考怎樣快速原始積累。埋頭苦干，有時(shí)不如靈光一現(xiàn)的一個(gè)IDEA。
【創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)友】有投資最好，沒(méi)有投資照樣也能做成功的事業(yè)才是真實(shí)的和有前途的。
【查立點(diǎn)評(píng)】
宋海峰與頤年康盛
宋海峰是個(gè)經(jīng)歷比較成熟的創(chuàng)業(yè)者，在以前的打工生活中積累了經(jīng)驗(yàn)。這是他第一次創(chuàng)業(yè)。時(shí)下正值中國(guó)的“醫(yī)改”，頤年康盛正逢機(jī)會(huì)。頤年康盛團(tuán)隊(duì)面臨的挑釁是：如何做得比本來(lái)打工的公司更新、更快、更大、更好。
許曉東與體育用品電子商務(wù)網(wǎng)
許曉東是無(wú)數(shù)個(gè)從淘寶網(wǎng)上走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者之一，網(wǎng)上的生意講速度，范圍，用戶人數(shù)，點(diǎn)擊率，看看網(wǎng)站搭起來(lái)很快很像樣，做出范圍來(lái)很累很辛苦。許曉東團(tuán)隊(duì)是大學(xué)畢業(yè)不久就創(chuàng)業(yè)的年輕團(tuán)隊(duì)，頭腦活、上手快，有的是精力，但愿好漢出少年，青春無(wú)敵！
注：本調(diào)查由新浪科技和《創(chuàng)業(yè)家》雜志聯(lián)合推出
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