作者:王佳
電影廣告市場(chǎng)正浮現(xiàn)兩家獨(dú)大的局面:晶茂傳媒和央視三維,雙方面對(duì)面PK的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。
“未來(lái)成敗的要害,除了模式,還是模式。如果我們先找到了,我們就贏了。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先找到了,他們就贏了!闭f(shuō)起公司未來(lái)的發(fā)展,陳震宇坦言能否找到新的發(fā)展模式?jīng)Q定一切。
陳震宇,晶茂電影傳媒公司(以下簡(jiǎn)稱“晶茂”)董事長(zhǎng)。在剛剛過(guò)去的6月,晶茂迎來(lái)了新的注資方:搜狐暢游。
晶茂是一家業(yè)內(nèi)新秀,以經(jīng)營(yíng)電影放映前的貼片廣告起家。目前國(guó)內(nèi)的電影廣告市場(chǎng),正浮現(xiàn)兩家獨(dú)大局面。一家是江南春帶領(lǐng)的分眾旗下的央視三維電影傳媒團(tuán)體(以下簡(jiǎn)稱“央視三維”),一家是晶茂傳媒,兩家過(guò)招與日俱增。
起家:做對(duì)手不做的事
“我們最早發(fā)明并進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),拿到了機(jī)會(huì)!标愓鹩罘浅8袊@當(dāng)年幾個(gè)熱愛電影的年輕人坐在一起,決心趟進(jìn)電影廣告市場(chǎng)的情景。
2008年之前,傳統(tǒng)的貼片廣告發(fā)布情勢(shì)并不規(guī)范。廣告客戶找到廣告代理公司運(yùn)作貼片廣告;廣告公司再找到片商,買到若干萬(wàn)場(chǎng)次的貼片廣告;然后片商再找發(fā)行方,通過(guò)發(fā)行方把這若干萬(wàn)場(chǎng)次的貼片廣告分配到全國(guó)的院線中去;每個(gè)院線下有很多影院,院線再分配制作好的拷貝到具體的影院。
就這樣經(jīng)過(guò)層層的分配,電影貼片廣告的拷貝被分配到電影院。陳震宇回想:“廣告客戶和代理商只知道自己買了若干萬(wàn)場(chǎng)次的電影貼片廣告,卻無(wú)法掌控廣告最終被投放到哪些電影院了。當(dāng)時(shí)廣告公司并不重視電影的版權(quán),有的基本沒有電影發(fā)行方的授權(quán),就拿出來(lái)售賣。這個(gè)過(guò)程非;靵y,市場(chǎng)不好把控。院線方、片商方都怨聲載道!
不過(guò)“怨聲載道”中流露出的商機(jī),被敏銳的陳震宇捕捉到:“整合高低游片方和影院的時(shí)段,連通客戶廣告同影院播出之間的通道。我們找到了進(jìn)入的契機(jī)。”但任何事都是說(shuō)易行難,當(dāng)時(shí),央視三維已經(jīng)在業(yè)界摸爬滾打多年,盤踞著行業(yè)老大的地位,不過(guò),其院線授權(quán)、影片版權(quán)等熱門問題也沒有解決好。直到今天,陳震宇也會(huì)一直念叨:“晶茂就是要做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不做的事。這是進(jìn)入電影廣告市場(chǎng)最好的機(jī)會(huì)”。
最終,陳震宇與合作伙伴說(shuō)服了網(wǎng)龍公司注資,成立了晶茂傳媒。
“在營(yíng)業(yè)執(zhí)照還沒有拿下前,我們第一個(gè)想到了聯(lián)合中影團(tuán)體!标愓鹩钫f(shuō)。
其實(shí),晶茂傳媒的前身是一家與中影團(tuán)體有著密切合作的廣告公司,大家彼此并不陌生。另一方面,晶茂實(shí)際打算的是中影一年獨(dú)家引進(jìn)外國(guó)進(jìn)口大片的貼片權(quán)!爸袊(guó)電影應(yīng)當(dāng)說(shuō)還是處于大片的時(shí)代,一部有號(hào)召力的大片除了帶來(lái)宏大的票房收入外,貼片廣告也成為很多企業(yè)營(yíng)銷的載體!痹陉愓鹩羁磥(lái),拿下了進(jìn)口大片的廣告代理權(quán)才干使晶茂在業(yè)界立足。
“我們必須以誠(chéng)意打動(dòng)對(duì)方!标愓鹩钤谂c中影團(tuán)體營(yíng)銷公司總經(jīng)理蔣德富交換時(shí),蔣表達(dá)了對(duì)電影廣告市場(chǎng)混亂的無(wú)奈和困惑。他表現(xiàn):“很多公司實(shí)際上沒有拿到電影發(fā)行方的授權(quán),但也在電影院里貼廣告,中影很不滿意。但這種公司太多了,也很難去追究!
陳跟中影保證,“我們尊重版權(quán),尊重所有片商的版權(quán)。對(duì)放映終端的監(jiān)控由我們?nèi)プ,保證中影得到遠(yuǎn)高于合作前的收益!
這之后,陳震宇和他的團(tuán)隊(duì)衡量,獨(dú)家買斷中影每年進(jìn)口大片的獨(dú)家代理招商權(quán)。事實(shí)證明,晶茂的這個(gè)舉動(dòng)是明智的!爸螅(dāng)晶茂與萬(wàn)達(dá)、金逸院線合作,競(jìng)爭(zhēng)華夏團(tuán)體的進(jìn)口片貼片廣告招商權(quán)時(shí),與中影的合作和對(duì)版權(quán)的器重成了對(duì)方重要的考量指標(biāo)!
困境:可能呈現(xiàn)左右手互搏
目前,電影廣告市場(chǎng)正浮現(xiàn)兩家獨(dú)大的局面:晶茂傳媒和央視三維,后者的資方為分眾傳媒。 2009年11月,江南春親自出任央視三維CEO。隨著江南春站到央視三維的臺(tái)前,這個(gè)市場(chǎng)更引得一片關(guān)注。
“雖然很多人講,市場(chǎng)就你們兩家,應(yīng)當(dāng)環(huán)境很和諧。但其實(shí)不是!标愓鹩罱榻B,央視三維的優(yōu)勢(shì)是客戶資源,晶茂的優(yōu)勢(shì)則在院線資源!拔覀冸p方經(jīng)常拿著標(biāo)書同時(shí)為客戶陳述我們的資金、資源、能做到什么。面對(duì)面打得很厲害!
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