LBS已經(jīng)從單純的簽到模式走向多方面發(fā)展，機會在哪？

　　Foursquare推出伊始，基于位置的服務(Location Based Service，下簡稱“LBS”)曾經(jīng)掀起一股風潮，圖釘、開開、多樂趣、街旁、玩轉(zhuǎn)四方、切客等產(chǎn)品先后推出；但在去年下半年開始，陸續(xù)有聲音看衰LBS：Check-in(簽到)加勛章的模式顯得很虛無縹緲，對使用者無法產(chǎn)生持續(xù)吸引力，甚至都無法形成一種有力的商業(yè)模式，更別提掙錢了。不過在今年2月，著名風投、美國KPCB風險投資公司(Kleiner Perkins Caufield &Byers)合伙人約翰·杜爾(John Doerr)提出了“SoLoMo”概念：Social(社交)、Local(本地化)和Mobile(移動)結(jié)合起來，無線互聯(lián)網(wǎng)可以威力無窮，這使大家發(fā)現(xiàn)LBS似乎才是最切合SoLoMo的模式，甚至是無線互聯(lián)網(wǎng)的最佳應用。

　　在簽到之后，LBS的探索之路上已經(jīng)有了幾種“落地”套路，還有些大公司也渴望在產(chǎn)品中加入LBS元素。創(chuàng)業(yè)公司未來路在何方？是否會受到大公司的“狙擊”？

　　結(jié)合線下：和商家打交道

　　代表產(chǎn)品：街旁，切客，冒泡

　　大公司對手：大眾點評網(wǎng)

　　以“切客”為例，目前已經(jīng)從單純的簽到模式改成集精品團購、優(yōu)惠產(chǎn)品于一身的平臺，與線下商家頻繁合作，例如與全家等合作簽到后就可以低價購買某些產(chǎn)品，并與十家以上團購網(wǎng)站聯(lián)合營銷，用戶可以從切客網(wǎng)直接實現(xiàn)購買，而切客網(wǎng)與團購商家進行利潤分成。很多便利店、餐飲企業(yè)等都會注明是切客的簽約商戶。另一個案例是Foursquare首批追隨者之一“街旁”，模式改為與一些線下服務商甚至品牌商進行合作推廣，目前已經(jīng)積累了進百萬用戶量的街旁在商戶平臺上也擁有近萬商家進駐。

　　“冒泡”則提出了基于“場景服務”的定位，產(chǎn)品如“航班管家”、“酒店管家”等，能夠查詢實時國內(nèi)航班信息，甚至連剩余機票數(shù)量、登機口導航、機場大巴時刻表、天氣預報、機場常用電話等都一應俱全。這些企業(yè)目前向商家收費，另外大眾點評這樣的數(shù)據(jù)量級的企業(yè)在推出LBS產(chǎn)品后會收取類似“整合營銷年費”的費用。

　　交友：還是社交靠譜？

　　代表產(chǎn)品：幸會，+1，米聊

　　大公司對手：騰訊微信，世紀佳緣

　　美國的Color曾經(jīng)創(chuàng)造了奇跡：連PPT都沒展示就完成融資。無論這是否已成為笑談，中國依舊在短期內(nèi)誕生很多效仿者。這種模式更傾向于即時且零距離的社交。例如，使用幸會這款產(chǎn)品，通過讓用戶創(chuàng)建活動或聚會專屬的話題標簽，用戶的手機通訊錄將被檢索，來尋找附近用戶之后再簽到，而“+1”等則更傾向于針對相距很近的陌生人之間在搜索后聊天相識。

　　但他們也受到大公司的狙擊，例如騰訊的微信模式，另外世紀佳緣這樣的垂直服務商也在做這類功能，畢竟很多社交的背后的目的都是相親，做紅娘起家的世紀佳緣涉足此方面也無可厚非。

　　游戲：LBS版“大富翁”

　　代表產(chǎn)品：16Fun，摩天輪，魔力城市

　　大公司對手：不詳

　　簡單講，這種模式就是基于真實地理位置的大富翁游戲。16Fun(一路瘋)是一款基于地理位置的社交游戲，可以通過虛擬報到、買賣房產(chǎn)、收房租、投資升級、升值地產(chǎn)等游戲方式與在現(xiàn)實生活中的商家、熱門地點、好友互動。用戶通過到周圍地點報到賺取點數(shù)，提升等級，同時還可以將自己喜歡或者覺得有投資前景的地方買下來，并且向來這里報到的其他用戶收取租金，通過周期性的計算和統(tǒng)計，每個城市的房產(chǎn)價值都會隨著用戶的行為發(fā)生變化。

　　收入方面，最初有人直接借鑒了游戲行業(yè)的“免費游戲，花錢買道具”模式，不過之后發(fā)現(xiàn)較難收到錢。

　　你的位置，我的生意

　　劉二海：聯(lián)想投資董事總經(jīng)理

　　幾年前，PC互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司面臨的競爭主要來自兩方面，一方面是同樣新興的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，另一方面是線下競爭者。也要回答兩個問題，這個模式是否可行？為什么是你？今天，移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司又多了一個競爭維度，它們要面對與傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭。如果能夠?qū)ふ业絺鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)難以到達的領域，就不失為一種好的競爭策略。這也就不難解釋，為什么基于位置的服務非常吸引創(chuàng)業(yè)者了。

　　日本和韓國曾經(jīng)是手機服務領先者，典范是日本的DoCoMo，今天到了智能手機時代，美國又走到了創(chuàng)新的前臺。中國再次掀起向美國學習的熱潮�？磥鞢opy2China還有很強的生命力，只是這次的時間差更短了。美國剛剛興起的模式，可能6到12個月，國內(nèi)就開始復制了。好處是與美國幾乎同步了，壞處是風險沒有消化，模式還沒有被驗證。當然，被驗證的模式到中國也不一定可行，或需要修改�；�于位置的服務就是如此，美國很多模式也還是在探索期。

　　看本次聊的幾種模式：位置與交友真的有關(guān)系嗎？一般交友是基于熟人介紹，或是基于興趣。似乎看不出位置與交友有密切關(guān)系。而且，在中國，泛交友往往會走向不可能控制的方向，最終也很難做大。PC互聯(lián)網(wǎng)上泛交友曾經(jīng)走過的就是這樣的歷史。至于聊天工具，如：米聊和微信，更多是通信工具。對于米聊來講，面對的是在即時通信領域有深厚積累的騰訊，確實需要尋找獨特的定位和突破口。過去皮卡(PICA)的例子還歷歷在目！

　　本地商戶是PC互聯(lián)網(wǎng)一直忽略的對象。Foursquare是大家模仿的對象，中國也有街旁、玩轉(zhuǎn)四方等公司。值得一提的是，中國的打折券行業(yè)其實沒有真正發(fā)展起來，行業(yè)的商家不遵守一個普遍的規(guī)則，這也是Foursquare模仿者要面臨的問題。

　　面對Foursquare，人們不禁要問：是游戲的成分吸引人呢？還是真正的折扣吸引人？如果是游戲，是否會過一段興趣減弱了？如果是折扣，團購不是折扣更高嗎？確實看到很多類似Foursquare的公司與團購相結(jié)合。所以，本地信息、折扣和團購導航的結(jié)合可能成為這類公司的發(fā)展方向。

　　先跟美國公司入行，再自己去試錯

　　莊明浩：經(jīng)緯創(chuàng)投分析師

　　這幾種模式，我覺得大家其實都還沒想清楚，還得繼續(xù)發(fā)展。例如交友，彼此相距十幾米基本上沒什么可聊，但這個模式的基礎是“彈性社區(qū)”，我個人覺得可能會是LBS的一條路，沒準會做大；和電商相關(guān)的，最后做的越來越像團購，和線下B的接觸很難搞定；與游戲結(jié)合，聽上去好，但是“大富翁”那樣真的沒法黏住人；與交易結(jié)合，有個美國公司推出了“跑腿業(yè)務”，類似“威客”加LBS，幾個月間突然爆發(fā)，但是在中國不一定成功。下一步我想可能會有一批與交友結(jié)合的公司會通過“問答”來實現(xiàn)搭訕；現(xiàn)在還很多公司在做旅游行業(yè)的大眾點評，這聽起來是個天生絕配的結(jié)合，但是旅游行業(yè)水太深。

　　這其實說明了中國創(chuàng)業(yè)者的問題：我們在學國外模式，只有幾百萬用戶，拿了幾十萬美元投資的某項國外應用，就會被中國創(chuàng)業(yè)者拿來說“我們是中國的xx”，其實那個xx我們誰都不清楚。但是人家鼻祖都在試錯，剛出來沒多久，也都不大。其實這些中國創(chuàng)業(yè)公司非常苦！看到美國人轉(zhuǎn)型，而他們自己對人家的方向也不堅定，所以繼續(xù)做各種嘗試，產(chǎn)品改良、線上線下整合、戰(zhàn)略方向調(diào)整……他們做其他無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的能力也夠了，可是走上LBS的路就要繼續(xù)走下去。這些人原來就在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而線上的商業(yè)模式無非也就是那些種，他們就將自己原來的生意和LBS結(jié)合而已，比如從阿里巴巴出來的創(chuàng)業(yè)者就會優(yōu)先去做交易相關(guān)的。移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)鋪墊都夠了，這個行業(yè)很多人摸索出來規(guī)律了，打法也都知道了。這些人還會繼續(xù)試錯下去，繼續(xù)賭下去。