劉成彥：這是外界的一個曲解，騰訊、優(yōu)酷不是今年才開端自建CDN的，在我們和騰訊、優(yōu)酷建立業(yè)務合作關(guān)系以前，它們一直自建CDN。

　　我們最初找到騰訊，就是對我們自己的技巧有信心，讓它試用我們的產(chǎn)品，成果試用以后，騰訊發(fā)明我們的性價比和技巧優(yōu)勢都很明顯，因此才把CDN業(yè)務外包給我們。騰訊是一家很好的公司，開發(fā)了很多的新產(chǎn)品，我們也為他們很多新產(chǎn)品定制了CDN業(yè)務，合作一直很高興，我們也從騰訊身上學到了很多東西，短時間內(nèi)合作關(guān)系不會變更。

　　此前有人認為我們是有什么背景才和那么多大公司都有合作關(guān)系，其實不是的，我信任只要我們不斷進步技巧程度，會有越來越多的公司把CDN外包給我們。

　　日報：有傳聞說騰訊有意收購網(wǎng)宿科技，借道登陸A股；有人認為網(wǎng)宿科技用此種方法“圈錢”“二次套現(xiàn)”。

　　劉成彥：我們上市才9個月，連一次套現(xiàn)都沒有，哪來的二次套現(xiàn)。如果有收購這樣重大的事件，第一時間必定會公告的。

　　日報：投資者非常關(guān)心的是網(wǎng)宿科技的核心競爭力，我們想知道從董事長的角度，你怎么解讀網(wǎng)宿科技的核心競爭力？

　　劉成彥：我不想說網(wǎng)宿科技獲得的各種獎項、占領(lǐng)率、認可數(shù)。網(wǎng)宿科技的業(yè)務重要是CDN和IDC兩個方面。CDN在中國目前還是培養(yǎng)階段，這幾年在中國發(fā)展得比較快。這是一種定制化很高的服務，每個客戶都需要不一樣的產(chǎn)品。這就需要CDN的服務商第一有核心的技巧才能，第二有大范圍網(wǎng)絡管理的才能。在這方面，網(wǎng)宿科技比其他的運營商有優(yōu)勢。

　　2009年，我們在技巧上的投入接近1500萬，對于CDN業(yè)務的增加情況，公司非常滿意。

　　IDC，由于過度競爭等問題，目前行業(yè)毛利率太低，但這畢竟是互聯(lián)網(wǎng)的平臺基礎(chǔ)服務，我們不會放棄。我認為，下一個階段是特點化服務的階段，我們也研發(fā)了一些有特點的新產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中尋找新的業(yè)務模式。

　　日報：如果想保持并且施展你的競爭優(yōu)勢，未來網(wǎng)宿科技會做什么？

　　劉成彥：有幾個方面的假想。第一，我們現(xiàn)在的范疇有局限，只利用于互聯(lián)網(wǎng)。未來三網(wǎng)融合后，我盼望我們的技巧還能利用于手機和電視。為此，我們現(xiàn)在也在做積極的實驗和摸索。第二，我們目前的服務以中國為主，下一步，我們要拓展到海外去。第三，盤算機存儲平臺也是很大的一個業(yè)務，網(wǎng)宿科技是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務公司，網(wǎng)絡存儲也是互聯(lián)網(wǎng)平臺的一部分。

　　今后的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，網(wǎng)宿科技會隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，有一點可以確定，我們不會去“幕前”做內(nèi)容，還是會做后臺的東西。