新浪科技訊 9月8日下午消息，成立一周年的創(chuàng)新工場今日舉行發(fā)布會，董事長兼CEO李開復(fù)今日在接受包含新浪科技等媒體專訪時表示，創(chuàng)新工場現(xiàn)在已經(jīng)投了12個項目，今年的校院招聘將擴(kuò)大到非常大的規(guī)模100-150人。以下為對話實錄：
問：外面已經(jīng)帖上了一些項目的LOGO。我想問一下未來的一年，創(chuàng)新工場準(zhǔn)備容納多少的投資項目？這面墻大概需要多久可以填滿？因為今天幾個創(chuàng)業(yè)的計劃公布之后，相信有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者或者有想法的大學(xué)生都會提出向這邊申請。對于創(chuàng)業(yè)者的選擇標(biāo)準(zhǔn)，能不能說一下？
李開復(fù)：現(xiàn)在已經(jīng)投了12個項目，未來的一年，至少可以看到大部分項目會被公開。我們所公開項目不是為了公關(guān)而做的，當(dāng)一個項目有足夠的用戶群了，我們會在合適的時候公開它。除了這12個項目之外，我們可能會再啟動十多個項目。這是一個源源不斷的過程，這12個慢慢畢業(yè)了，有一些可能會失敗，下面還有12個甚至更多。對于創(chuàng)業(yè)者項目的提交，分兩種情況，剛才說了12個項目都是屬于加速計劃，在加速計劃方面，我們最喜歡的創(chuàng)業(yè)者就是剛才看到的幾種，看到了比較年輕的從大企業(yè)出來的，也有海歸，也有重復(fù)創(chuàng)業(yè)者，其實這幾種都喜歡。但是我們希望看到的是，第一他有領(lǐng)導(dǎo)的能力，自己有足夠的聰明才智按、號召力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊；第二他有激情，真的相信他所做的公司；第三我們也希望除了激情之外，還是有一定的客觀判斷力和自覺，當(dāng)他犯錯誤的時候，能夠修整成長，因為創(chuàng)業(yè)的道路是非常艱苦的，一定要能夠接受錯誤，從中成長。
另外我們還希望看到，他過去的經(jīng)歷、想法、對業(yè)界的理解，我們會多方面考量每一個創(chuàng)業(yè)者，然后決定投資那些我們認(rèn)為潛力最大的人，但這些是加速計劃。如果談到“助跑計劃”的話，可能剛畢業(yè)兩三年的年輕人，這個時候也是看類似的素質(zhì)，但是要求門檻不會特別高，只要看到他相信自己所做的，做的點子還算靠譜，這個人是一個能干的，最好看到他有一個團(tuán)隊，不要單打獨斗的出來做，我們愿意給更多初次創(chuàng)業(yè)者一個機(jī)會，當(dāng)然他們也要冒很大的風(fēng)險。
創(chuàng)業(yè)就是一個摸索、失敗、成長、學(xué)習(xí)的過程。謝謝！
問：今天很高興看到移動領(lǐng)域的操作系統(tǒng)正式公布亮相。我的問題是，你們這樣一個項目準(zhǔn)備什么時候正式推出？另外你們有很多的投資人，比如他們是有臺灣的IT巨頭、聯(lián)發(fā)科、鴻海，他們給予創(chuàng)新工場什么樣的支持？
李開復(fù)：這個項目你已經(jīng)看到演示，它在市場上出現(xiàn)絕對不會太久。有關(guān)我們的戰(zhàn)略投資伙伴，我們決定做這些項目，很大程度是當(dāng)時我們?nèi)櫤�、去�?lián)發(fā)科、去中華電信，從他們那邊學(xué)到很多。因為我們這批人懂互聯(lián)網(wǎng)，懂軟件，但是對硬件、對手機(jī)的制造、對運(yùn)營我們并不是專家，但是經(jīng)過他們的指導(dǎo)和幫助之后，我們看清楚了這個方向。實際會有哪些合作？這個今天也不太適合公布，但肯定是會有合作的。謝謝！
問：我咨詢一下人民幣基金的問題，我們募集已經(jīng)超過預(yù)期目標(biāo)了，給我們談?wù)勀踔�，還有募集的進(jìn)展。
李開復(fù)：資金募集的進(jìn)展不太合適在這個場合分享。但為什么要人民幣基金？第一是能夠馬上到位，把我們?nèi)诘降拿澜疬\(yùn)到中國來花了很多的時間，但是最后還是做到了。我們不希望每一個投資公司都像我們經(jīng)歷這個漫長的等待。
第二我們創(chuàng)立的是中國的公司，我們的創(chuàng)業(yè)者是中國人，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是中國人，投資者也應(yīng)該更多的是中國人，這樣做的話，才比較符合政府對我們的期望。謝謝！
問：我有三個問題，第一，能否談一下目前國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境？針對創(chuàng)業(yè)者來說，他們會遇到哪些困難？有哪些需要改善的？有什么地方是創(chuàng)新工場可以借鑒的？
李開復(fù)：初期的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是比較艱苦的，主要的幾個理由是，不是中國沒有錢，中國錢很多，風(fēng)投很多，他們也有很多錢，但他們都喜歡投后期的，因為后期可能更好預(yù)測，可以更快的拿到回報。很多VC是投前期，投幾十萬、幾百萬變成幾十個億。當(dāng)風(fēng)險投資往后期走的時候，創(chuàng)業(yè)者就很難得到初期資金的支持。這當(dāng)然是一個挑戰(zhàn)。這就是看創(chuàng)業(yè)者自己的運(yùn)氣了，有些自己家族里面有錢或者自己有積蓄什么的，這也不是太大的問題。但對大部分的創(chuàng)業(yè)者還是不公平的狀態(tài)。
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