最后，百度的開(kāi)放平臺(tái)為了提升用戶(hù)體驗(yàn)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的共贏，而并非像蘋(píng)果那樣為追求產(chǎn)品多樣化而開(kāi)設(shè)。

　　自去年開(kāi)始，百度反復(fù)強(qiáng)調(diào)開(kāi)放、與中小站長(zhǎng)和開(kāi)發(fā)者謀求共贏，這點(diǎn)初衷的意義也許在于，百度不會(huì)犧牲第三方的利益而將之放置于需求長(zhǎng)尾的末端，成為多樣化和長(zhǎng)尾效應(yīng)的犧牲品。恰恰相反的是，每天數(shù)十億次的搜索需求，讓百度擁有了中國(guó)最全面的用戶(hù)需求數(shù)據(jù)庫(kù)，由此百度也非常清楚地知道，哪些應(yīng)用和數(shù)據(jù)是最滿足用戶(hù)需求、最能夠讓第三方獲得用武之地的。隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，除了信息獲取需求外，網(wǎng)民對(duì)軟件、游戲、商務(wù)等第三方應(yīng)用的搜索需求正日趨增長(zhǎng)，而百度的開(kāi)放平臺(tái)，就是將第三方的產(chǎn)品和數(shù)據(jù)直接和這些日趨增長(zhǎng)的需求進(jìn)行對(duì)接。就這一點(diǎn)，蘋(píng)果的訴求和百度有著天壤之別。

　　經(jīng)過(guò)這些分析之后，我們已能夠厘清開(kāi)放的本質(zhì)。而如果再提升一個(gè)層面，我們也許可以這樣認(rèn)為，無(wú)論哪個(gè)廠商，無(wú)論何種模式，只要本著真正共贏的態(tài)度，堅(jiān)持真正利益分享的模式，均能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈獲得共同的繁榮。這點(diǎn)也是開(kāi)放能夠令整個(gè)產(chǎn)業(yè)為之歡欣鼓舞的基石。

　　(王曉晴)