在開放面前，再強大的壟斷者都是脆弱的。

　　新浪微博(http://t.sina.com.cn)的發(fā)展迅速，除了體現(xiàn)了用戶的需求之外，一個很重要的原因就是它的開放性。

　　點開新浪微博的應(yīng)用頁面，這里已經(jīng)有224個應(yīng)用可供大家選擇了，有電腦客戶端、有手機客戶端、有聊天機器人、有博客插件、有游戲，還有很多實用工具。數(shù)量如此眾多的應(yīng)用是如何迅速實現(xiàn)的呢？其實這并非新浪一家的功勞。

　　在新浪微博的應(yīng)用頁面的左下角，能夠找到新浪微博開放平臺的入口。

　　在平臺上有隨時可供下載的開發(fā)文檔，以及如何利用開發(fā)文檔進行開發(fā)的介紹和演示。

　　任何一個開發(fā)者，不管是在互聯(lián)網(wǎng)上還是在手機上，都可以參照開發(fā)文檔的說明，自由調(diào)用新浪微博的開放接口，或者把用戶信息發(fā)送到新浪微博里，或者把新浪微博導(dǎo)出到其他應(yīng)用里，或者利用新浪微博二次開發(fā)出像微博分析家或者微博聚合閱讀這樣的新應(yīng)用。

　　最近的互聯(lián)網(wǎng)里，充斥著對各大網(wǎng)站的一片罵聲，包括對騰訊、對百度、對新浪……原因其實很簡單，因為大家認為：這些大網(wǎng)站壟斷了互聯(lián)網(wǎng)江湖，并且靠抄襲和跟隨封死了創(chuàng)新者的路。

　　現(xiàn)實似乎也支持這樣的說法：這些大網(wǎng)站總是在別人的業(yè)務(wù)做得有起色的時候才以抄襲的方式進入，但幾乎從來不收購，比如博客、比如視頻、比如社交網(wǎng)站……其成功模式很簡單，基于自己已有的人氣，復(fù)制別人的業(yè)務(wù)，將流量留在自己的網(wǎng)站里。

　　這確實值得創(chuàng)新者們焦慮：一個新業(yè)務(wù)要取得公眾的認同、獲得足夠的人氣是需要時間的，而各大網(wǎng)站借助自己現(xiàn)有的人氣優(yōu)勢的半渡而擊式的打法確實使他們難以招架。

　　于是開始有人在喊微創(chuàng)新、有人在喊在夾縫中生存、有人在喊尋找大網(wǎng)站不屑做的角落……

　　真的已經(jīng)到了在夾縫中生存的地步了嗎？真的只有放棄了嗎？可是在國外我們明明看到了Facebook，看到了Twitter，看到了一個又一個成功挑戰(zhàn)了現(xiàn)有權(quán)威的例子啊。中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)打破壟斷的機會在哪里呢？

　　其實機會就在于開放，在于建立標(biāo)準(zhǔn)化的、可供第三方開放調(diào)用的能力。

　　在開放面前，再強大的壟斷者都是脆弱的，因為如果壟斷者也開放，那么它只是加入了你的步伐，而且破壞了自己的既得利益；而如果不開放，它就無法應(yīng)對開放者的挑戰(zhàn)，只能認其發(fā)展壯大。

　　雖然出身新浪，但其實新浪微博本身就是用開放對抗壟斷的一個好例子，因為除了宣傳優(yōu)勢，新浪微博很難借到新浪的勢，而新浪微博漸成氣候之后，又有幾個依靠大網(wǎng)站的微博紛紛推出，但從用戶數(shù)和活躍度上都和新浪微博相去甚遠。

　　其中一個重要的區(qū)別，就是新浪微博的開放性大大高于其他幾家。

　　未來會有越來越多的像新浪微博這樣的工具開放出來，為第三方開發(fā)者提供各種各樣的能力，并逐漸形成可開放調(diào)用的聯(lián)機功能層。

　　基于這些強大的功能，即使是個人應(yīng)用開發(fā)者也能開發(fā)出更加豐富的應(yīng)用，這就是未來的橫向細分的新產(chǎn)業(yè)鏈的雛形，在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈中，將有支付、廣告、用戶管理、GIS、版權(quán)內(nèi)容調(diào)用(音樂、雜志、新聞、視頻等)、郵件等等豐富的功能向第三方開發(fā)者開放。

　　在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈中，應(yīng)用層和功能層分離，任何壟斷者都只能在一個環(huán)節(jié)里取得局部優(yōu)勢，如果不向其他環(huán)節(jié)開放就將被淘汰。

　　這是最艱難的時代，因為這是一個新產(chǎn)業(yè)鏈的開始；這是最美好的時代，因為這是一個新產(chǎn)業(yè)鏈的開始。