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              樂視網(wǎng)收費之路能走多遠

              時間:2010-08-22 15:13來源:未知 damoshentu.com

                江怡曼

                免費,一向被認為是互聯(lián)網(wǎng)的最大魅力所在。但是,最近剛剛上市的樂視網(wǎng)(300104.SZ)似乎并不在意這一點,另辟蹊徑走出了一條以收費為主的道路。

                8月12日,作為國內(nèi)A股首家網(wǎng)絡(luò)視頻公司,樂視網(wǎng)的股價一度上漲到49.98元。而到了8月20日,公司股價報收42元,當天下跌了0.05%。

                記者了解到,盡管圍繞著樂視網(wǎng)有著各種質(zhì)疑聲。而最為關(guān)鍵的問題或許還是在于——公司的盈利模式能否適應(yīng)習慣于“免費午餐”的互聯(lián)網(wǎng)用戶。

                收費模式有待考驗

                據(jù)了解,在“看流量投廣告”的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),流量數(shù)據(jù)顯得相當重要。而樂視網(wǎng)之前最為外界所詬病的正是其流量排名相當靠后。

                權(quán)威的流量監(jiān)測機構(gòu)Alexa的數(shù)據(jù)顯示,樂視網(wǎng)全球排名1132名,中國排名125名。與之形成對比的則是優(yōu)酷全球排名第51名,中國排名第10名;土豆全球第70名,中國排第12位。

                樂視網(wǎng)董事長賈躍亭認為,樂視網(wǎng)30萬的用戶在Alexa上的排名自然非常低,但是Alexa主要針對的是免費類的網(wǎng)址,而且排名也只是衡量一家視頻網(wǎng)站的一個指標而已。

                “市場普遍關(guān)注樂視網(wǎng)用戶流量排名靠后、網(wǎng)站人氣欠佳的問題,對此,我們與市場觀點的不同之處在于用戶流量不是關(guān)鍵因素!眹鹱C券分析師毛崢嶸認為,樂視網(wǎng)定位于對視頻品質(zhì)有著較高要求的高端人群,這類用戶規(guī)模有限,但消費能力較強。

                事實上,樂視網(wǎng)創(chuàng)立之初一直專注做付費類網(wǎng)站,于2009年開始做免費視頻服務(wù),其中最大的差別就是營銷模式。付費類的網(wǎng)站采取精準營銷方式,通過大量的站長來發(fā)展付費用戶,很少做品牌和知名度的營銷。付費用戶有著獨立的服務(wù)器和專門的寬帶,屬于“零廣告干擾”。

                樂視網(wǎng)招股說明書顯示,其主要收入來源是網(wǎng)絡(luò)高清視頻服務(wù),近三年分別占主營業(yè)務(wù)收入的85.56%、71.78%和54.96%;樂視網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)高清視頻服務(wù)收入又主要來自個人付費用戶,2009年樂視網(wǎng)月付費用戶達到30萬人次以上,包月費為30元,為樂視網(wǎng)帶來7355萬元收入。

                可問題是,在各類免費視屏網(wǎng)站遍地開花的背景下,對于習慣于“免費午餐”的互聯(lián)網(wǎng)用戶而言,有多少人會真正愿意來為觀看視頻而埋單?

                締元信網(wǎng)絡(luò)營銷專家宋鵬表示,短期內(nèi)并不好看樂視網(wǎng)收費的盈利模式!爸哉f短期內(nèi)不看好,原因是目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和消費者的行為習慣。目前花錢,哪怕是很低的價格看正版、高清節(jié)目還沒有成為主流,同時,網(wǎng)上的盜版依然很猖獗,這種狀況在短期內(nèi)不會有根本性的變化。”他認為。

                在毛崢嶸看來,公司目前采用的“正版+付費+廣告”的盈利模式具有一定的先進性,且符合網(wǎng)絡(luò)視頻正版化運營的發(fā)展趨勢。但由于國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻的消費者已經(jīng)習慣了“免費午餐”,國內(nèi)的收費模式存在內(nèi)容顯著差異性和付費習慣兩大重要障礙,可能導(dǎo)致付費類視頻網(wǎng)站的用戶積聚將面臨增長瓶頸。

                “收費視頻有其價值,但是網(wǎng)上的用戶都很聰明,如果要實現(xiàn)收費,必須得保證在內(nèi)容上的獨家性! 知名視頻公司PPLive總裁陶闖在接受第一財經(jīng)日報《財商》記者采訪的時候表示。

                版權(quán)會否帶來成本壓力?

                “一家視頻網(wǎng)站的主要成本除了帶寬之外,還來自于內(nèi)容上的成本!碧贞J稱。

                作為一家堅持正版視頻網(wǎng)站公司,可以想見,購買大量的版權(quán)會增加公司的成本。但是,樂視網(wǎng)則通過版權(quán)分銷的辦法增加了公司的利潤。

                據(jù)了解,從2008年開始,公司采購大量獨家影視版權(quán),為了實現(xiàn)增量受益,開發(fā)了新的業(yè)務(wù)模式,即充分利用獨家網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)的再授權(quán)權(quán)利,將優(yōu)質(zhì)的影視劇版權(quán)授權(quán)給其他網(wǎng)絡(luò)視頻類服務(wù)提供商。

                從目前來看,公司的版權(quán)分銷對象,第一類是以PC為主的視頻網(wǎng)站,第二類是以IPTV為主的運營商,比如百視通和華數(shù)等,另外,手機市場隨著3G的發(fā)展也在慢慢壯大。

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