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              “下沉”創(chuàng)品牌 中小地板企業(yè)制勝之道

              時(shí)間:2010-06-09 22:50來(lái)源:未知 damoshentu.com

               大批中小型地板企業(yè)的生存發(fā)展空間在哪里呢?對(duì)于他們之中的大部分來(lái)說(shuō),如果持續(xù)向一、二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)軍,與一線品牌硬碰硬無(wú)異于以卵擊石。即使做得巧,也難以在短期內(nèi)撼動(dòng)已經(jīng)成型的市場(chǎng)格式。因此,如果要做強(qiáng)成績(jī)自己的品牌,最明智的選擇就是走向三、四級(jí)市場(chǎng),甚至是鄉(xiāng)村市場(chǎng)。

              品牌塑造:從一線品牌弱點(diǎn)入手

              在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上,避實(shí)就虛是企業(yè)經(jīng)常采用方法之一。一線品牌在一、二級(jí)市場(chǎng)占領(lǐng)率較高,市場(chǎng)零售價(jià)也相對(duì)較高,這與一、二級(jí)市場(chǎng)花費(fèi)程度有著莫大的關(guān)系。最重要的是,一、二線品牌之所以能被稱(chēng)之為品牌最重要的一點(diǎn),就是他們已經(jīng)擁有了相對(duì)穩(wěn)固的高中程度的花費(fèi)群體。但在三、四級(jí)市場(chǎng),大品牌的著名度雖然非常高,但由于受當(dāng)?shù)鼗ㄙM(fèi)程度限制,花費(fèi)者購(gòu)置率并不高,虔誠(chéng)度有限。從花費(fèi)特點(diǎn)看,花費(fèi)者在購(gòu)置這些一線品牌的產(chǎn)品時(shí),很大程度上是受了其媒體廣告的影響,有必定的盲從性。

              目前,一線品牌在三、四級(jí)市場(chǎng)基礎(chǔ)還處于培養(yǎng)期或成長(zhǎng)初期,市場(chǎng)基礎(chǔ)并不如一、二級(jí)市場(chǎng)堅(jiān)固,雖然一線品牌已經(jīng)開(kāi)端有意加大對(duì)三、四級(jí)市場(chǎng)的滲透力度,但缺乏相對(duì)穩(wěn)固的花費(fèi)群支撐。由于花費(fèi)程度的限制,其相對(duì)較高的售價(jià)阻礙了他們與花費(fèi)者之間的有效互動(dòng)。此時(shí),中小企業(yè)的機(jī)會(huì)就在于逢迎三、四級(jí)市場(chǎng)花費(fèi)者對(duì)品牌的心理需求,利用小、快、靈的運(yùn)作特點(diǎn),在三、四線市場(chǎng)上建立屬于自己的市場(chǎng)。

              計(jì)劃:跟風(fēng)大品類(lèi),差別化新品類(lèi)

              品牌建設(shè)落地實(shí)行的載體就是合理的產(chǎn)品計(jì)劃,重要包含兩方面:跟風(fēng)大品類(lèi)和創(chuàng)新新品類(lèi)。跟風(fēng)大品類(lèi)就是要將大品牌的成功經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到三、四級(jí)市場(chǎng),但產(chǎn)品價(jià)格要低于一線品牌,讓花費(fèi)者花實(shí)惠的價(jià)格購(gòu)置到趨向高端的產(chǎn)品,通過(guò)各種運(yùn)動(dòng)盤(pán)踞花費(fèi)者的心,使之持續(xù)購(gòu)置,形成對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的花費(fèi)虔誠(chéng)度。于是,品牌就開(kāi)端形成了。

              差別化新品類(lèi)則是中小企業(yè)打造品牌優(yōu)勢(shì)的核心。跟風(fēng)大品類(lèi)只是為了下降市場(chǎng)阻力,在戰(zhàn)略上對(duì)一線品牌的戰(zhàn)略騷擾。而差別化新品類(lèi)則是建立企業(yè)形象的產(chǎn)品,是品牌塑造的核心。品牌的另外一個(gè)特點(diǎn)就是有著鮮明的個(gè)性,品類(lèi)創(chuàng)新就是塑造品牌個(gè)性的一種方法。

              從區(qū)域市場(chǎng)快速切入

              從企業(yè)可調(diào)動(dòng)的資源等綜合實(shí)力看,中小企業(yè)基本無(wú)法在大范疇內(nèi)與外資品牌等一線品牌相對(duì)抗。因此,中小企業(yè)要選擇好目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。

              其中要害一點(diǎn)就是中小企業(yè)必定要利用特點(diǎn)快速鋪貨,并提前做好運(yùn)動(dòng)策劃,打好市場(chǎng)第一炮。中小企業(yè)在實(shí)際操作中必定要迅速,不要給外資品牌等一線品牌留下太多的時(shí)間去應(yīng)對(duì),以打他們一個(gè)措手不及。

              之后,還需要做好后續(xù)市場(chǎng)服務(wù)性工作。首先,針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、終端等中間商,企業(yè)需給出足夠大的市場(chǎng)空間;其次,針對(duì)花費(fèi)者,企業(yè)應(yīng)一開(kāi)端就要與其形成有效互動(dòng),無(wú)論從網(wǎng)絡(luò)還是線下運(yùn)動(dòng),將品牌理念有效傳遞給目標(biāo)花費(fèi)群體,爭(zhēng)取到目標(biāo)花費(fèi)群體的品牌認(rèn)同感,即一提到品牌名稱(chēng)時(shí)就能聯(lián)想到某些美好的東西,進(jìn)而形成其花費(fèi)虔誠(chéng)度。

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