這些商界的“大佬”們不再各玩各的,成了名副其實(shí)有“組織”的“PE投手”。

　　一個(gè)大佬能發(fā)明一個(gè)優(yōu)良的企業(yè),那么一群大佬能發(fā)明出什么？

　　當(dāng)年,為了聚眾上市,虞鋒曾經(jīng)在一個(gè)會(huì)議上邀請(qǐng)同去參會(huì)的馬云做聚眾的獨(dú)立董事,不過馬云獨(dú)立董事沒做成,反而是虞鋒在與馬云交談后,賣掉了當(dāng)時(shí)與分眾競(jìng)爭(zhēng)激烈的聚眾。

三網(wǎng)融合計(jì)劃下發(fā) 廣電電信和解傳中國正抄底歐洲 學(xué)者:謀定再動(dòng)富豪花費(fèi)價(jià)格指數(shù)新貴標(biāo)準(zhǔn)1.1億京東商城人氣暴增致頁面癱瘓趙丹陽回想巴菲特午餐:太值了[微博]南非世界杯組委會(huì)搞笑回信

　　賣掉聚眾后,虞鋒坐擁16億元的現(xiàn)金資產(chǎn),但拿馬云的話說,自從那次之后總感到欠了虞鋒點(diǎn)什么。于是,從那時(shí)兩個(gè)彼此觀賞又志趣相投的人開端一起做事,一起投資華誼兄弟(300027,股吧)不過癮,便成立了云鋒基金。

　　“我們最早的想法是一批企業(yè)家是否搞一個(gè)民營(yíng)企業(yè)大學(xué),做短期培訓(xùn),把我們自己的經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下,后來考慮到辦這么一個(gè)機(jī)構(gòu)需要很大的工作量,倒不如我們自己搞一個(gè)基金來投資,這樣既做投資也帶一點(diǎn)顧問和教練的工作。”在接收《英才》記者的采訪時(shí),虞鋒笑著表現(xiàn),云鋒基金其實(shí)起源于他和馬云的“好為人師”。

　　云鋒基金的名字由馬云和虞鋒的名字命名,因?yàn)樵�做過英語老師的馬云說以基金管理人的名字命名基金,這樣的情勢(shì)更西化、也更專業(yè)。

　　基金、明星與財(cái)富效應(yīng)

　　“他們倆確實(shí)是真干活的,參加公司董事會(huì)的積極性比我還高�！�

　　華誼兄弟作為登陸創(chuàng)業(yè)板最為亮眼的一只股票,無論是從其造富效應(yīng)、明星股東陣容還是其成長(zhǎng)性,都成了機(jī)構(gòu)與股民追捧的焦點(diǎn)。

　　投資華誼兄弟最早是2007年馬云提出來的,拿虞鋒的話說,當(dāng)時(shí)他們算不上純粹的風(fēng)投,沒有單純尋求財(cái)務(wù)報(bào)表、調(diào)查等數(shù)據(jù),只是看好了這個(gè)產(chǎn)業(yè)和公司。“當(dāng)時(shí)跟王中軍聊了幾次,他是實(shí)實(shí)在在想把企業(yè)做好,而且對(duì)行業(yè)非常熟,有很多自己的奇特想法,又有市場(chǎng),所以當(dāng)時(shí)就拍板斷定這樣的企業(yè)值得投�！�

　　但用華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍的話說:“他們倆確實(shí)是真干活的,參加公司董事會(huì)的積極性比我還高�！�

　　事實(shí)上,自從馬云和虞鋒投資進(jìn)去后,從公司戰(zhàn)略、管理、產(chǎn)業(yè)鏈、財(cái)務(wù)、資金鏈甚至人力資源方面逐步優(yōu)化,提出過很多具體的看法和建議。比如幫助華誼兄弟及時(shí)開展了電影之外的電視劇制作,充分發(fā)掘了藝人經(jīng)紀(jì)、電影院線、影視劇發(fā)行及相干衍生產(chǎn)品的潛在資源;同時(shí),為了保證藝人的穩(wěn)固性,并激發(fā)其潛能,投資人幫助公司完成了員工持股打算,其核心人員馮小剛、黃曉明、李冰冰等人均持有華誼股權(quán)。這些在日后都被證明對(duì)華誼兄弟的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

　　如果一家企業(yè)能獲得VC的投資,已經(jīng)至少算是百里挑一了;如果這家VC/PE能在企業(yè)需要的時(shí)候顧問幾次,哪怕只是提點(diǎn)日后被證明并不妥當(dāng)?shù)目捶?也算比較盡職了;而如果這家VC/PE還能組建一個(gè)專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題,給出解決計(jì)劃,那便是極高的“增值服務(wù)”,虞鋒說,云鋒基金就是這樣一家基金。

　　“或者說正是有了先前的成功,才使我和馬云堅(jiān)定了成立'云鋒基金’的信心,以前做實(shí)業(yè),現(xiàn)在回頭看都只是瞬間光榮的東西,現(xiàn)在做投資,看不同企業(yè),幫助他們計(jì)劃戰(zhàn)略方向,整合更多的產(chǎn)業(yè)資源,我盼望能將基金當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)業(yè)來做。”

　　圈子、大佬與PE投手

　　合拍的商業(yè)伙伴,背后是不為人知的信任累積。

　　說起云鋒基金的成立,虞鋒笑稱為一段浪漫的起源,“去年6月,我和馬云兩個(gè)人在西湖上,和一個(gè)境外投資人聊天的時(shí)候,他當(dāng)時(shí)說,你怎么不考慮有組織的搞基金,如果變成一個(gè)組織機(jī)構(gòu),這樣更有紀(jì)律性、系統(tǒng)性。于是我便想到了將這些投資個(gè)體戶聚集起來�！�

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