目前,云鋒基金尚未募資完畢,據(jù)業(yè)內(nèi)人士流露,第一期資金的范圍可能會達到六七億美元左右,基金的總盤有可能達到百億元國民幣范圍。包含國民幣和美元兩只并行基金,重要投資于互聯(lián)網(wǎng)、媒體、新能源、花費品等范疇。

　　虞鋒為云鋒基金的主席,全職負責基金的日常運營。除了基金的重要管理人（GP）虞鋒、馬云、史玉柱、汪建國、沈國軍、王玉鎖之外,還有另外六位發(fā)起人包含盼望團體的劉永好、九陽團體的王旭寧、聯(lián)合環(huán)球投資董事長蔡朝暉、邁瑞科技的徐航、七匹狼(002029,股吧)的周少雄、裕福團體的鄭俊豪等。

　　“我們一天到晚給企業(yè)上課,有了云鋒基金,除了給企業(yè)上課,還能深入到企業(yè)內(nèi)部,幫助他們解決問題,更健康快速地成長�！庇蒌h告訴《英才》記者,西湖上的提議,使他和馬云兩個都做過老師的人一拍即合,作為主發(fā)起人創(chuàng)立云鋒基金。隨后,史玉柱、沈國軍在他的邀請下紛紛參加。

　　就這樣,圈子范疇慢慢擴大,汪建國、王玉鎖、劉永好等更多的人參加進來,這些商界的“大佬”們不再各玩各的,成了名副其實有“組織”的“PE投手”。

　　合拍的商業(yè)伙伴,背后是不為人知的信任累積。早在長江商學院時,汪建國、王玉鎖、沈國軍等人就是虞鋒無話不談的校友,汪建國和虞鋒是老鄉(xiāng),此外,虞鋒還曾同史玉柱去過北極探險,與沈國軍在非洲的草原度假,這些生活圈里的朋友,最終成為精誠合作的生意伙伴。

　　馬云+虞鋒>索羅斯“他們對被投企業(yè)的管理,全部產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗都非常豐富,所以能給企業(yè)供給經(jīng)驗和建議。這是其他基金所不具備的。”

　　偉人網(wǎng)絡董事長史玉柱曾在云鋒基金成立時笑稱,自己做發(fā)起人是因為過去經(jīng)常跟馬云和虞鋒斗嘴,但總是斗不過號稱“校長”的馬云和職業(yè)主持人程度的虞鋒。這回成立云鋒基金,做了虞鋒的老板,這在以后在洽談項目上跟馬云、虞鋒斗嘴有優(yōu)勢了。而新奧團體董事長王玉鎖則是更直接的表現(xiàn),馬云+虞鋒會施展出大于索羅斯的效應。

　　相對于朋友的信任,虞鋒也很有“壓力”。云鋒基金匯集了很多優(yōu)良著名的企業(yè)家,而云鋒基金要做的是發(fā)掘打造下一批同樣優(yōu)良的企業(yè)家,幫助他們成長。

　　虞鋒認為,現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)家并不缺錢,而是公司戰(zhàn)略方向不清楚,在資源整合上做的不夠好。如何能將企業(yè)成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗,或者是失敗的教訓,用來幫助和扶持更多創(chuàng)業(yè)者成功,是云鋒基金成立的初衷。

　　“我盼望二三十年后,云鋒基金可以打造成中國最優(yōu)良的投資基金,我們這一代人不僅可以自己成功,也可以幫助更多的人成功�！瘪R云說。

　　LP與GP合一,是云鋒基金的特點,因而它也與其他PE有很大不同,對基金期限沒有明顯的限制使得云鋒基金更專注企業(yè)的成長與發(fā)展空間。

　　投資10個案例,哪怕逝世掉7個,只要成功3個便可以籠罩所有的失敗,這是投資界的“概率論”。相比不少“玩概率”的風險投資商,云鋒基金背后的“企業(yè)家俱樂部”請求的是零失敗。

　　云鋒基金不僅會帶給被投企業(yè)豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在各自行業(yè)范疇已經(jīng)卡好位的企業(yè)家還將在產(chǎn)業(yè)鏈整合和資源配置上,帶給創(chuàng)業(yè)者不可比較的“財富”。

　　通常VC/PE的退出方法都是通過上市或企業(yè)收購兼并等,云鋒基金投資卻更偏向于不斷發(fā)掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值,“比如投資華誼兄弟,雖然它已經(jīng)上市,但是我不會說走就走,因為這個產(chǎn)業(yè)太大了,相對于迪士尼幾千億元的市值,華誼兄弟在國內(nèi)的市場空間還有很大�！庇蒌h說。