凈利潤(rùn)5.09億,同比增長(zhǎng)48.96%。三線城市小銀行錦州銀行2009年的業(yè)績(jī)引起外界注意。

　　雖然比起已經(jīng)上市的城市商業(yè)銀行,錦州銀行截至2009年末543.82億元的資產(chǎn)規(guī)模,還只是個(gè)“小弟”,但其凈利潤(rùn)與總資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度,卻將徘徊在一位數(shù)增長(zhǎng)的大哥們甩在了身后。

國(guó)資委:央企高稅負(fù)未轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者匯金“欠”中投2665億未決農(nóng)商行被騙貸7億 8干部受賄千萬稻米小麥差價(jià)創(chuàng)兩年之最國(guó)美決戰(zhàn)于9月28日 將定陳曉去留 [微博]任志強(qiáng)緣何與潘石屹唱反調(diào)

　　兼具成長(zhǎng)性與區(qū)域經(jīng)濟(jì)概念于一身的城市商業(yè)銀行,或許會(huì)比農(nóng)行(601288)IPO的故事更加吸引投資者。

　　實(shí)際上,當(dāng)前全國(guó)各地區(qū)的城市商業(yè)銀行的上市渴求從未如此強(qiáng)烈過。政府的幾輪金融機(jī)構(gòu)改革之后,國(guó)有銀行和股份制銀行都在競(jìng)爭(zhēng)中不斷擴(kuò)張,而城市商業(yè)銀行作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融平臺(tái),其轉(zhuǎn)型、改制、上市以及未來的持續(xù)發(fā)展,無疑將成為金融市場(chǎng)的新一輪熱點(diǎn)。

　　當(dāng)然,地理位置、市場(chǎng)容量、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及自身實(shí)力、資本規(guī)模等諸多局限,都是城市商業(yè)銀行成長(zhǎng)、擴(kuò)張的瓶頸,在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新版圖上,如何面對(duì)國(guó)有銀行、股份制銀行的擠壓,利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展,是對(duì)城市商業(yè)銀行的最大考驗(yàn)�！�

　　尋找優(yōu)質(zhì)投資者

　　據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,為了緩解去年信貸釋放過快的后遺癥,14家上市銀行融資規(guī)模已經(jīng)超過3500億元。而對(duì)于缺乏融資渠道的大多數(shù)未能上市的城商行來說,上市的沖動(dòng)愈發(fā)強(qiáng)烈。

　　“補(bǔ)充資本金是隨著市場(chǎng)規(guī)模的增大而擴(kuò)大的客觀需要,這同時(shí)要求銀行必須有一個(gè)能夠持續(xù)補(bǔ)充的機(jī)制,所以有很多銀行都在尋求上市。但上市不一定就好,上市也存在很多風(fēng)險(xiǎn)�！卞\州銀行董事長(zhǎng)張偉顯然有不同看法。

　　張偉告訴《英才》記者。銀行擴(kuò)充資本金有兩種方法。一是靠調(diào)整收入結(jié)構(gòu)提高盈利能力;另一個(gè)是私募引資或上市融資。對(duì)于沒上市的銀行,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者是擴(kuò)充資本金的主要來源。但是這也存在公共投入的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2009年,錦州銀行在50多家企業(yè)中選擇了33家作為募集對(duì)象,通過股權(quán)溢價(jià)私募引資25.33億元,補(bǔ)充股本金12.66億元。增資擴(kuò)股后,其資本充足率達(dá)到14.62%,較上年提高了4.32個(gè)百分點(diǎn)。

　　但對(duì)于城商行來說,完全有別于大型國(guó)有銀行的多元化股東結(jié)構(gòu),在管理與決策上會(huì)受股東影響較大。而且一旦上市,股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,控制人地位的改變,對(duì)于城商行來說,這種風(fēng)險(xiǎn)是潛在的。

　　公開數(shù)據(jù)顯示,寧波銀行(002142,股吧)、南京銀行(601009,股吧)等城商行都存有相對(duì)分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)象,在寧波銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,其國(guó)有股東和外資股東持股比例接近,而前七大股東在發(fā)行后持股超過56%,且各自持股比例接近。南京銀行的股東中,南京紫金、法國(guó)巴黎銀行和南京新港高科技在股東持股比例上遙遙領(lǐng)先國(guó)有股東。

　　“雖然,我們未來目標(biāo)是上市,但優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)與改善公司治理是首要考慮的,不能把上市當(dāng)作銀行的'資本萬能論’。”張偉說�！白非笊鲜心繕�(biāo)實(shí)際也是規(guī)范公司制理和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的過程�！苯刂�2009年末,錦州銀行核心資本充足率達(dá)13.37％,各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)位于城商行前列。

　　城商行近幾年不斷通過市場(chǎng)化來完成資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,除了地方政府為大股東外,其大部分股東均為地方企業(yè)。但是現(xiàn)在看來,資本結(jié)構(gòu)調(diào)整只是第一步,城商行的內(nèi)部治理改善更是關(guān)鍵的一步。一個(gè)涵蓋資本結(jié)構(gòu)調(diào)整和治理結(jié)構(gòu)改善的更可行辦法,是吸收更多的優(yōu)質(zhì)投資者。

　　“在挑選投資者時(shí),我們會(huì)找懂得'適當(dāng)回報(bào)’的投資者�！彼�謂適當(dāng)回報(bào),張偉的解釋是“不把所有的利潤(rùn)分完,留下一部分當(dāng)作戰(zhàn)略投資,這樣也能使得股東利益增值與長(zhǎng)期保障�！�

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